Хотя её и звали «батей», на самом деле она была женщиной. Звали её Вань Ии — где «ии» означает кроткая и послушная.
Почему же её называли батей?
В Недвижимости Хуасин действовал принцип: мужу и жене запрещалось работать в одном и том же регионе.
Раз уж это было лишь принципом, находились и исключения. Она как раз и была одним из них. Она занимала должность руководителя отдела смет в проекте Дунчэн, а её муж трудился в вышестоящей структуре проекта Дунчэн — районе Шанфан, занимая посты заместителя генерального директора и одновременно руководителя отдела управления проектами. Мало того, что они работали в одном регионе, так их ещё можно было отнести к одной и той же городской компании — Нанкинской городской компании.
По логике вещей, раз оба они числились в Нанкинской городской компании, между высшим и низшим руководством обычно не заходили слишком далеко в конфликтах.
Однако всё обернулось иначе: Вань Ии была той самой сотрудницей, в отношении которой генеральный директор Нанкинской городской компании Сяо Жань на совещании открыто заявил, что подобные кадры компании не нужны. И тем не менее, эта особа сидела на своём месте прочно, как гора, и сидит до сих пор.
Человек, окончивший вуз третьего уровня, имевший за плечами лишь опыт работы в малоизвестной девелоперской конторе и проработавший на объектах лишь руководителем отдела смет, вдруг взлетел на должность главы сметного отдела Нанкинской городской компании.
Вот почему её называли батей.
В околорабочих кругах ходило множество слухов, в которые Чжан Цзэ вдаваться не стал, но если судить по её резюме и послужному списку в компании, с точки зрения профессионала по управлению человеческими ресурсами:
Этот человек совершенно не подходил на роль руководителя отдела управления сметной деятельностью Компании «Чжунчан», слишком уж вопиющими были нарушения всех мыслимых правил.
Тут у некоторых читателей может возникнуть вопрос: «То у тебя начальник отдела, то руководитель отдела, то какой-то рядовой начальник отдела руководит — должности путаются, голова кругом идёт».
Давайте-ка подробно разберем внутреннюю иерархию должностей в Недвижимости Хуасин.
В целом должности в Недвижимости Хуасин делились на две категории: профессиональная линейка и управленческая линейка.
Взять, к примеру, региональный Отдел кадров, где раньше работал Чжан Цзэ. В кадровой линейке выделялось пять основных профессиональных направлений: подбор персонала, обучение, оценка эффективности, оплата труда и работа с персоналом.
Профессиональное направление подбора делилось на помощника по подбору, рекрутера, старшего рекрутера, руководителя группы по подбору, старшего руководителя группы по подбору, менеджера по подбору, старшего менеджера по подбору, директора по подбору и старшего директора по подбору. Выше в этой профессиональной ветке расти было некуда. Однако по таким направлениям, как архитектурное проектирование, гражданское строительство или строительная сметная стоимость, выше директоров существовали еще и такие профильные потолочные должности, как главный архитектор, главный инженер и главный экономист. Консультанты по недвижимости подразделялись на пять грейдов — от T1 до T5. Минимальный грейд для немаркетинговых должностей начинался с T5, а максимальный доходил до T14: помощник по подбору имел грейд T5, а нанятый Чжан Цзэ менеджер по подбору — T10.
Управленческая линейка выглядела проще: менеджер отдела, помощник заместителя руководителя отдела, заместитель руководителя отдела, руководитель отдела, помощник президента, вице-президент и президент. Уровней здесь было поменьше, а вот сетка грейдов выглядела несколько сложнее и делилась от M1 до M10.
Менеджер отдела, помощник заместителя руководителя отдела, заместитель руководителя отдела и руководитель отдела — все они могли именоваться руководителями отделов, разница заключалась лишь в грейдах. Должность менеджера отдела могли занимать сотрудники с грейдами от M1 до M3, от M3 до M5 шли помощники заместителей руководителей отделов, от M4 до M8 — заместители руководителей отделов, а от M6 до M10 — руководители отделов. Ещё выше располагались помощник регионального президента, помощник президента группы компаний и прочие должности уровня S управленческой линейки. Например, Чжу Саньши занимал пост руководителя отдела научно-исследовательского проектирования Компании «Чжунчан» с грейдом M6, в то время как заместитель генерального директора Фа Лиюань имел грейд M8.
При этом грейды профессиональных и управленческих должностей соотносились между собой, хотя профессиональные позиции шли на ступень ниже: старший руководитель в профессиональной линейке соответствовал минимальному грейду M1 в управленческой.
До того как стать руководителем отдела, Чжан Цзэ был старшим менеджером по подбору с грейдом T11, что соответствовало M3. На данный момент он являлся стажёром в должности руководителя отдела, а окончательное утверждение в статусе менеджера отдела или помощника заместителя руководителя отдела зависело от итоговой должности и грейда по завершении испытательного срока.
Возвращаясь к тому, о чём говорилось ранее: Вань Ии была рядовым начальником сметного отдела, которая даже до самого низшего управленческого грейда M1 — менеджера отдела — никак не дотягивала.
Тут определенно таилась какая-то подоплёка.
Разумеется, в вопросах назначения или смещения с должностей такого уровня Чжан Цзэ права голоса не имел.
Прихватив резюме и сопутствующие материалы, он вошёл в кабинет Цзя Чанхуа.
Цзя Чанхуа тоже остался несколько озадачен и незамедлительно позвонил Жуань Лили — заместителю генерального директора, исполняющей обязанности руководителя регионального сметного отдела.
Они переругивались по телефону несколько минут, и, судя по всему, разговор не задался.
Положив трубку, Цзя Чанхуа сначала помассировал виски, а затем произвел на свет: Жуань Лили говорит, что это прямое указание генерального директора Линя, все вопросы — к нему. Привыкли малейший чих возводить в ранг высочайшего указа, подумать только — без её рекомендации Линь отдал прямой приказ, какая наглость. Как-нибудь на досуге переговорю с Линем об этом.
Повозмущаться-то он повозмущался, но если бы Цзя Чанхуа действительно решился заговорить об этом с Линь Цюаньхай, Чжан Цзэ мог биться об заклад — духу у него не хватит.
Бывший главный босс старого Чжунбэя, ныне ставший хозяином положения в регионе Цзяннань, вряд ли кто-то в здравом уме осмелился бы пойти к региональному президеню, с которым прежде не был особо близок, из-за какого-то рядового отдела.
Произнесенные напоследок слова служили лишь попыткой сохранить лицо — слушать их стоило ровно впол-уха.
Иными словами, регион даже не удосужился согласовать кандидатуру с генеральным директором городской компании, и позиция их была предельно ясна: плевать они хотели на мнение вашей городской компании. Нет возражений — прекрасно, есть возражения — засуньте их себе подальше.
Против лома нет приема.
Перевод Вань Ии из Нанкинской компании в Компанию «Чжунчан» был уже решенным делом.
По логике вещей, раз обе они прибыли в Чжунчан из Нанкина, общий багаж должен был сблизить их на психологическом уровне.
Однако после некоторого времени совместной работы выяснилось, что их подход к делу находился на абсолютно разных волнах.
Не прошло и месяца с момента вступления в должность, как Чжан Цзэ уже успел выслушать частные жалобы от нескольких начальников отделов о том, что Вань Ии в словах и поступках совершенно не ведает берегов и творит настоящую дичь.
Даже Ли Сюэ из финансового отдела — человек с самым мягким характером во всей компании — когда Чжан Цзэ заходил к ним по делам, не упускала случая излить душу в офисе, перечисляя «грешки» Вань Ии.
А уж Чжоу Шуаншуан, отличавшаяся кристальной проницательностью, во время совместных обедов без всяких стеснений проходилась по ней прямой критикой.
Посмотри на этот бланк возмещения расходов, который она прислала. До чего же чудная мадам! — Ли Сюэ протянула Чжан Цзэ лист бумаги.
Чжан Цзэ взял его в руки и прочитал:
Финансовый отдел не проводит разъяснительную работу по регламенту командировочных расходов. Каков в конце концов мой лимит на поездки, дайте четкий ответ! — Вань Ии, 28.10.2019, 10:28.
Нормы командировочных расходов доступны каждому в рабочей системе. К тому же финансовый отдел компании неоднократно организовывал обучение по регламенту возмещения расходов. — Чжоу Шуаншуан, 28.10.2019, 15:17.
Я ваших обучений не слышала! Неужели вам трудно подсказать, какие именно чеки мне нужны и сколько денег мне возместят? И вообще, мои бумаги лежат у вас уже столько дней, и только сегодня вы заявляете о каких-то проблемах! Где тогда профессионализм финансового отдела? Да подавитесь вы своими копейками, мне ничего не нужно! — Вань Ии, 29.10.2019, 9:25.
Оформление возмещения по установленному порядку — право каждого сотрудника. Финансы производят расчеты в строгом соответствии с регламентом. Отказываться или нет — личное дело каждого, оформляйте, если хотите. — Чжоу Шуаншуан, 29.10.2019, 10:06.
Ну надо же, женщины грызутся — мужчинам лучше держаться подальше.
Вот ведь характеры, никому палец в рот не клади!
Читая эти пространные филиппики, оставленные в графе комментариев согласующего лица, Чжан Цзэ едва сдерживал улыбку.

Комментарии

Загрузка...