Время выплаты оказалось ожидаемым, а вот сумма — неожиданной.
В этот момент кровь в жилах Чжан Цзэ закипела, радость переполняла его через край. Он думал, что раз проработал меньше года, то будет вполне доволен, если премию начислят из расчета за пять месяцев вместо базовых трех. Но на этот раз ему напрямую выдали за семь месяцев — это было просто невероятно, неудивительно, что Чжан Цзэ так взволнован.
С тех пор как он окончил институт столько лет назад, ему еще ни разу не доводилось получать столь щедрую премию. В мыслях он уже представлял, как купит родителям, любимой жене Сю Цзюнь и их дорогому малышу Цзисяну побольше хорошей одежды, чтобы они смогли как следует встретить Новый год.
Как же здорово иметь работу, которая дает столько надежд.
В нынешнем году вся семья собралась на празднование Весны в Городе Чжунчан. Это был самый оживленный Праздник весны: родители с обеих сторон и семья младшей сестры Сю Цзюнь.
В ночь под Новый год царила теплая и бесконечно радостная атмосфера.
Чжан Цзэ разослал новогодние поздравления руководителям, с которыми у него сложились хорошие отношения, коллегам, а также родным и друзьям. В самых разных чатах WeChat то и дело сыпались красные конверты.
В Новый год все ведь ради веселья стараются, не так ли?
Под звуки новогодних курантов и поздравлений из трансляции Новогоднего гала-концерта Чжан Цзэ преисполнился надежд и энтузиазма наступившего года.
Новый год — новое начало.
— Цзэ-гэ, постой у принтера, мне нужно распечатать секретные материалы, нельзя, чтобы кто-то их увидел, — напутствовал Сунь Цю.
Подойдя к принтеру и глядя на выползающие один за другим листы, Чжан Цзэ бросил на них беглый взгляд. Оказалось, что это ведомость кадровых перетуровок сотрудников, которых ждет повышение в должности и прибавка к зарплате. Документ требовалось распечатать на принтере, чтобы заинтересованные лица поставили свои подписи.
После праздников Чжан Цзэ уже оформлял увольнение нескольких коллег, да и до начала каникул пару человек ушли с работы.
Как говорится, наверх есть указы, а внизу — свои способы их обойти.
Правило 10% отсева худших сотрудников в Недвижимости Хуасин было довольно суровым, но негласным правилом оставалось то, что львиную долю этой квоты брали на себя те, кто увольнялся по собственному желанию. В каком-то смысле они внесли свой вклад ради оставшихся коллег — взять хотя бы увольнение Хань Бо или предыдущего рекрутера.
В китайском обществе, где тысячелетиями царят человеческие отношения, если попытаться строго проводить сокращения на западный манер, по правде говоря, придется крайне тяжело.
У людей ведь сердца из плоти и крови.
Лист за листом... Похоже, в этот раз счастливых людей наберется немало. Впрочем, другие отделы Чжан Цзэ волновали мало:
— О, это Наны, из отдела общего менеджмента пришло. Мда, зарплата выросла на 2К, а грейд остался прежним.
Радуясь в душе за Нану, он в то же время испытывал легкое напряжение: интересно, а ему самому в этот раз что-нибудь перепадет?
Вот еще один лист. Чжан Цзэ бросил на него быстрый взгляд — это его собственный! Сердце вдруг забилось так быстро и громко.
Специалист по подбору персонала переведен на должность старшего специалиста по подбору персонала, ежемесячный базовый оклад скорректирован с 13К до 15К.
Таково было содержание на бумаге.
Он передал документы Сунь Цю.
Вернувшись за свое рабочее место, Чжан Цзэ отправил Сунь Цю сообщение в WeChat:
— Руководитель, спасибо! Если что-то нужно — только свистните.
— Цзэ-гэ, ты заработал это сам благодаря своим способностям, не нужно благодарить меня, благодари себя, — прилетел мгновенный ответ от Сунь Цю, дополненный смайликом с улыбкой.
Остальную работу предстояло завершить самому Сунь Цю: о каждом повышении и прибавке к зарплате он объявлял лично и с каждым счастливчиком беседовал тет-а-тет. У руководства направлений даже не было возможности в этом участвовать — в конце концов, роль доброго молодца примерить на себя рад каждый.
Не зря он работал в Отделе кадров, ох уж это глубокое понимание человеческой природы.
Чжан Цзэ поспешил в ту же секунду поделиться радостной новостью с самыми близкими людьми. В семейном чате тут же взметнулся лес поднятых вверх больших пальцев, а сам он специально позвонил Сю Цзюнь, чтобы поделиться триумфом, рассмешив ее на том конце провода донельзя.
Март и сентябрь каждого года были теми самыми периодами, помимо выплаты годовых премий, которых с нетерпением ждали все сотрудники компании.
С этого момента людей, с трепетом ожидавших этих двух дат, стало на одного больше — к ним присоединился Чжан Цзэ.
Спустя несколько дней пришли новые хорошие вести.
Судя по информации, переданной инвестиционным отделом, третий проект компании должен был стартовать ориентировочно в апреле, и уже в этом месяце следовало начинать поиски кандидатов для формирования кадрового резерва под новую задачу.
Стартовал новый раунд найма.
Что касалось подбора персонала, результаты прошлогодней кампании по привлечению выпускников вузов оказались крайне впечатляющими: студентам даже не требовалось раздавать рекламные плакаты, чтобы узнать о Недвижимости Хуасин, ведь столь броский центр продаж красовался прямо возле их учебного заведения.
Действия всегда убедительнее слов, а факты говорят сами за себя.
В вопросе университетского рекрутинга всё шло само собой, а уж массовый найм и вовсе не стоило упоминать. С тех пор как компания «Хуасин» заложила в Чжунчане два проекта, ее влияние в обществе совершенно изменилось. А благодаря слухам о щедрых годовых премиях и весьма неплохом соцпакете многие теперь сами активно присылали резюме Чжан Цзэ, и в нынешних реалиях он чувствовал себя необычайно востребованным специалистом.
Отдел общего менеджмента стал еще масштабнее. К прежнему штату, состоявшему из одного кадровика, одного администратора и одного IT-специалиста, добавили еще двух рекрутеров, одного административного сотрудника и одного юриста.
Прежде юридическое направление находилось в прямом подчинении региональных структур, а городские компании на местах не имели собственных отдельных единиц. Однако по мере того, как в регионе Цзяннань появлялось все больше новых городов, сфера управления расширялась, и голоса за передачу властных полномочий на места звучали все громче. Введение должности юриста в штатное расписание городской компании, чего раньше не практиковали, произошло совершенно естественным образом.
Ох ты ж господи, какая мощь и сила!
В результате Чжан Цзэ не только не стал работать усерднее из-за увеличения числа проектов, а напротив — благодаря приходу двух новых кадровиков, его собственные обязанности полностью свелись к подбору персонала, тогда как остальные функции перешли к новым коллегам.
Зато в этот период Сунь Цю стал то и дело ездить в город Цзянхань, постепенно передавая Чжан Цзэ часть полномочий по оценке эффективности и управлению зарплатами, которые раньше держал в ежовых рукавицах.
Сунь Цю был родом с севера. Семь лет он учился в университете Цзянханя, после окончания остался работать там же, обзавелся семьей и пустил корни — в общем, считался настоящим местным жителем.
Как только отгремели новогодние праздники, в городе Цзянхань один за другим стартовали три крупных проекта стоимостью свыше десяти миллиардов юаней каждый, взбудоражив всю риелторскую среду Цзянханя.
Внутри «Хуасин» даже ходили упорные слухи, что город Цзянхань вот-вот разделят на три филиальных округа. И хотя они звались филиалами, стоимость находившихся у них на балансе активов превышала показатели Компании «Чжунчан». Сунь Цю отправился за советом к своему старому руководителю, чтобы добиться перевода обратно в Цзянхань.
В последние годы рыночная конъюнктура складывалась исключительно благоприятно, в индустрии недвижимости наблюдался исторический расцвет. Темпы концентрации рынка заметно ускорились, показатели продаж ведущих девелоперов раз за разом били рекорды, а в прошлом году и вовсе был установлен новый максимум в 15 триллионов юаней.
Однако по мере углубления мер регулирования рынка жилья, хотя общие объемы продаж в прошлом году и преодолели исторический рубеж, тенденции в сфере недвижимости начали выравниваться. Для каждой девелоперской компании рыночные колебания означали новые возможности: поймав нужный ритм, можно было совершить рывок на повороте и обойти конкурентов по принципу «большая рыба ест маленькую». Множество заурядных малых и средних застройщиков ждал быстрый уход с исторической арены или поглощение, и лишь те девелоперские компании, которые заблаговременно проводили трансформации, наращивали масштабы и укрепляли мощь, могли выжить в конкурентной борьбе и продолжить рост.
За прошедший год региональное управление Недвижимости Хуасин в регионе Цзяннань преодолело отметку в 20 миллиардов как по объему подписанных контрактов, так и по сбору средств. Количество городских компаний увеличилось до восьми, а Линь Цюаньхай на небольшой частной вечеринке даже разбрасывал деньги направо и налево, демонстрируя широту жестóчайшего размаха.
Чжан Шоусюй и остальные наперегонки загребали деньги лопатами, за что несколько дней подряд хвастались перед Чжан Цзэ, и лишь пара красных конвертов, брошенных в групповой чат, смогла унять его жажду расправы над ними в городе Цзиньлин.
Целью всего региона на этот год было заявлено амбициозное намерение перешагнуть планку в 30 миллиардов и сразу дойти до 35 миллиардов, поэтому каждая городская компания аккумулировала силы в поисках прорыва.
В противном случае Цзя Чанхуа не стал бы так спешить с запуском третьего проекта в Городе Чжунчан. К тому же, он вышел из инвестиционной сферы, и приобретение земельных участков всегда было его сильной стороной.
Только имея масштаб, можно рассчитывать на будущее.

Комментарии

Загрузка...