Спустя месяц, распрощавшись с руководителями курирующих направлений компании Чжунбэй, Чжан Цзэ выразил им благодарность за заботу и наставления на протяжении этого месяца. На самом же деле он просто устроил для начальства роскошный ужин и, не в силах больше ждать, вернулся на поле боя, которое принадлежало ему по праву.
Проектная компания «Чжунчан» расположилась на седьмом этаже здания Цзянпань на берегу реки, арендовав под офис целый этаж.
Еще во время учебы в Цзянхане Чжан Цзэ болтал с Чжан Нана, и та рассказывала, что сначала офис находился на восьмом этаже, но места не хватало, и после завершения ремонта на прошлой неделе они переехали на седьмой. Она тогда шепотом добавила, что настоящая причина крылась в суеверии руководства, которое верило в примету: семь поднимаешься, восемь опускаешься.
Расположение у офисного здания было отличным, с прекрасным обзором. Стоило поднять голову, как открывался живописный вид на горы и воду — прямо как на настоящей картине.
Легкая прохлада речного ветерка приятно освежала — в июне в Чжунчане уже наступило лето.
Хань Бо тоже вышел из сферы рекрутинга и на тот момент занимал должность генерального директора департамента общего управления, одновременно отвечая за кадры. Он был из числа старых сотрудников, принятых по массовому набору еще при создании проектной компании «Чжунчан» — впрочем, компании едва исполнилось год. Обладал на редкость мягким характером, говорил четко и с правильной дикцией, так что незнакомцы запросто могли принять его за профессионального диктора.
В Недвижимости Хуасин Чжан Цзэ вечно казалось, что названия должностей тут какие-то странные: руководители отделов именовались не иначе как генеральными директорами департаментов. Стороннему человеку сразу чудилось нечто невероятно солидное, хотя по сути это были обычные начальники отделов из других компаний. Наверное, центральному предприятию хотелось казаться чуточку круче и солиднее. И ведь действительно, начальник отдела и генеральный директор департамента звучат по-разному — небольшое личное ворчание, хе-хе.
Первым заданием, которое Чжан Цзэ получил из рук Хань Бо, стал кампусный рекрутинг — по требованию отдела маркетинга предстояло нанять трех стажеров-управленцев.
Мать моя женщина, на дворе уже июнь, а они все еще возится с набором в вузах.
Читатели, занимавшиеся кампусным рекрутингом, прекрасно знают, что ежегодный набор в университетах стартует в сентябре и в основном заканчивается примерно к апрелю следующего года.
Почему так? Если хорошенько подумать, все станет понятно.
Большинство учебных заведений назначает выпуск на начало июля, а некоторые выпускают студентов даже в июне. Студенты выпускного курса непременно начинают искать работу сразу по возвращении к учебе и к марту-апрелю следующего года уже полностью определяются с трудоустройством. Те же, кто не нашел работу к июню, либо слишком переборчивы, либо готовятся к поступлению в магистратуру или на госслужбу.
И вот в такой момент все еще устраивать кампусный рекрутинг — это слишком поздно.
К тому же на этот раз набирали исключительно стажеров-управленцев на маркетинговые позиции, что еще сильнее усложняло задачу.
Система стажеров-управленцев у крупных брендовых застройщиков развивалась уже много лет, и в большинстве из них сформировались довольно зрелые бренды и механизмы подготовки таких кадров. Например, Новая сила от Ванькэ или Морские сыны от Чжунхай — очень известные в отрасли бренды стажеров.
Если перефразировать самих Ванькэ, Новая сила сегодня — это уже не просто название определенной группы сотрудников в компании, а нечто большее: воплощение внутреннего духа, синоним страсти, надежности, целеустремленности и инноваций.
По мере того как кадры в сфере недвижимости постепенно перемещались и перетекали, на горизонте появлялось все больше «темных лошадок» отрасли, которые также создавали собственные серии прославленных брендов стажеров. Так, Лунху, напоминающая секту Древней Могилы под управлением женщины-главы, выпускала управленцев-офицеров; Сюйхуэй, похожая на адептов школы Хуашань, размахивающих мечами на краю света, представляла восходящих звезд; а Бигуйюань, смахивающая на крупнейшую в мире цыганскую банду Нищих, выводила в свет выпускников Бигуйюань и так далее. Они росли как грибы после дождя, являя собой картину подлинного расцвета ста цветов и соперничества ста школ.
Стажеры-управленцев действительно стали благословением для отрасли: как гласит пословица, вырастить дерево требуется десять лет, а воспитать человека — сто.
Разумеется, все больше стажеров постепенно заявляли о себе в компаниях, занимая средние и высшие руководящие посты, что в свою очередь заставляло компании еще более самоотверженно взращивать собственные кадры.
В Недвижимости Хуасин тоже существовала своя система стажеров — Хуацайшэн. Условия для них были невероятно заманчивыми: стартовый оклад немаркетинговых стажеров Хуацайшэн составлял целых восемь тысяч, плюс трехмесячный годовой бонус по итогам года. С учетом жилищных, транспортных, коммуникационных и обеденных субсидий их ежемесячный доход превышал десять тысяч.
Стартовая зарплата маркетинговых стажеров Хуацайшэн в шесть тысяч тоже считалась немаленькой, а премии и субсидии были такими же, как у немаркетинговых коллег.
Разница заключалась в том, что маркетинговые Хуацайшэн обязаны были успешно пройти адаптацию в течение первого года работы в компании, то есть обязательно переквалифицироваться в полноценных консультантов по недвижимости, в противном случае их жгло увольнение.
Разумеется, в таком случае система оплаты труда переключалась на модель базовой ставки консультанта по недвижимости плюс комиссионные. Говоря проще, компания предоставляла маркетинговым стажерам Хуацайшэн годовой испытательный период под своей защитой.
Почему же базовая ставка маркетинговых стажеров Хуацайшэн была ниже, чем у немаркетинговых? Все из-за разных требований к образованию: немаркетинговые стажеры в основном были магистрами из университетов проектов 211 и 985, в то время как от маркетинговых требовалось лишь наличие диплома бакалавра очного отделения. Разумеется, стандарты отбора в обоих случаях были весьма строгими.
Работая в Группе Теба, Чжан Цзэ тоже занимался кампусным рекрутингом по всей стране и даже довелось побывать куратором группы новоприбывших студентов-выпускников. Студенты всех вузов страны испытывали врожденное отторжение к маркетинговым должностям — не то чтобы они вовсе не любили продажи, просто подавляющее большинство не проявляло к этой сфере никакого интереса. Конечно, находились и те, кому нравилось заниматься маркетингом, но их доля была крайне мала.
Чем сильнее шторм, тем дороже рыба.
Без лишних слов — просто бери и делай.
Чжан Цзэ первым делом связался с Юй Чжэнбо, начальником отдела по трудоустройству единственного местного Сийсяского университета. Их знакомство завязалось еще во времена работы в Тебе, где занимались кампусным рекрутингом, ведь Группа Теба начинала свой путь в Чжунчане, и оба учреждения много лет вели сотрудничество между вузами и предприятиями.
Юй Чжэнбо прямо заявил, что сейчас уже слишком поздно — студенты в основном разъехались из кампуса. Тем не менее он пообещал призвать всех кураторов выпускных курсов разместить информацию в группах своих потоков и попросил Чжан Цзэ немедленно прислать все материалы для рекрутинга.
К счастью, все рекламные материалы и буклеты уже были полностью готовы и ждали своего часа.
Административного специалиста Чжан Нана и девушку на ресепшене Чжэн Фан привлекли к работе в качестве рабочей силы. Багажник минивэна марки Buick до отказа забили толстыми пачками рекламных материалов, и вся компания прямиком отправилась в отдел по трудоустройству Сийсяского университета.
Юй Чжэнбо познакомил Чжан Цзэ с кураторами профильных специальностей экономического факультета и студентами-волонтерами по трудоустройству, благодаря чему дальнейшее взаимодействие пошло гораздо эффективнее.
Чжан Цзэ рассказал всем кураторам и волонтерам о Недвижимости Хуасин — вывеска центрального предприятия по-прежнему обладала сильной притягательностью. К тому же специальность маркетинг подходила идеально, да и такие универсальные направления, как деловое администрирование, государственное и муниципальное управление или международная торговля, тоже пришлись как нельзя кстати.
Нана и Чжэн Фан вместе с волонтерами, вооружившись портативными мегафонами, принялись расклеивать рекрутинговые плакаты по всему кампусу.
Разумеется, не обошлось без вознаграждения — никто не стал бы работать бесплатно.
Чжан Цзэ вместе с và старостами групп, рекомендованными кураторами, ходил из общежития в общежитие, раздавая рекламные объявления, а параллельно рассылал электронные плакаты по студенческим чатам. Цель заключалась в том, чтобы максимально расширить каналы информирования и донести до как можно большего числа студентов новость о том, что компания Чжунчан Недвижимости Хуасин все еще открыта для найма на маркетинговые позиции.
Побывав в нескольких студенческих комнатах, Чжан Цзэ убедился, что студентов на месте осталось совсем немного. Те, кто нашел работу, в основном разъехались по стажировкам и еще не вернулись, а те, кто еще ничего не нашел, преимущественно сидели по комнатам и резались в видеоигры.
Трехдневное наступление по всем фронтам — с использованием университетского сайта по трудоустройству, студенческих чатов, офлайн-расклейки, раздачи листовок в общежитиях и учебных аудиториях — велось непрерывно.
Поступившая в итоге обратная информация в целом оказалась вполне удовлетворительной.
На четвертый день до полудня в конференц-зале Сийсяского университета, способном вместить до ста человек, прошла первая ярмарка вакансий компании Чжунчан Недвижимости Хуасин для местных вузов. Это мероприятие также отвечало требованиям всей группы компаний в отношении локализованного найма.
На встречу пригласили генерального директора проектной компании «Чжунчан» Цзя Чанхуа, который выступил с приветственным словом и презентацией бренда компании. Хань Бо подробно разъяснил политику в отношении стажеров и систему их подготовки. Кроме того, на мероприятие позвали внутренних сотрудников компании — выпускников Сийсяского университета, которые поделились с собравшимися личным опытом. Каждому студенту вручили памятный подарок, что в полной мере продемонстрировало масштабность Хуасин и ее внимание к талантам.
Благодаря молниеносной быстроте в тот же день удалось завершить ярмарку вакансий, групповые собеседования, профессиональное повторное интервью и финальный отбор, прямо на месте приняв трех проявивших себя с лучшей стороны выпускников.
Выступление Чжан Цзэ на этой ярмарке получило всеобщее признание, а генеральный директор проекта Цзя Чанхуа даже отметил его персонально, обратив на него внимание и оставив о нем глубокое впечатление.
Первый бой завершился победой — отличное начало.

Комментарии

Загрузка...