Региональный вице-президент Цзинь Байшуй носил на подбородке аккуратно подстриженную бородку и выглядел так, будто занимался искусством. Под его интеллигентной внешностью скрывалась бунтарская, необузданная душа.
Таким было первое впечатление Чжан Цзэ о господине Цзине.
С одной стороны, проект первичного девелопмента требовал решения сложных задач по переселению и сносу старых построек, с другой — нужно было взаимодействовать с городской администрацией по вопросам инфраструктуры, выполнять требования правительственных управлений по темпам работ и, конечно же, справляться с набегами мелких жуликов и пререкаться с требованиями местных авторитетов. В столь лакомом кусочке, коим являлась недвижимость, каждый норовил урвать свой кусок.
Поручить руководство первичным девелопментом именно Цзинь Байшую, региональному вице-президенту, было поистине верным решением — похоже, руководство обладало отменным стратегическим видением.
Учитывая специфические сложности и фронт работ первичного девелопмента, Чжан Цзэ без промедления запустил целенаправленный поиск кандидатов на сайтах по трудоустройству.
Поиск был для Чжан Цзэ обязательным навыком, приобретенным за годы работы рекрутером, а также той частью рабочего процесса, которая отнимала больше всего сил и времени. Удобство в обращении — вот истина в последней инстанции; методы поиска включали горизонтальный, вертикальный, круговой и криволинейный варианты — короче говоря, нужно было отыскать в бескрайнем океане интернета именно тот заветный листик, который требовался.
Одновременно с этим Чжан Цзэ обратился за помощью к Линде, своей бывшей коллеге по рекрутинговой компании. Линда отдала поиску персонала почти пятнадцать лет, а ныне занималась управлением собственной рекрутинговой фирмой. Обладая богатейшей базой контактов, она прекрасно ориентировалась на рынке труда дельты Янцзы, и в дальнейшем Чжан Цзэ планировал внести ее компанию в пул официальных поставщиков кадров.
Будучи некогда единомышленниками, коллегами и добрыми друзьями в Шанхае, они быстро нашли общий язык. Выслушав рассказ о нынешнем положении дел Чжан Цзэ, Линда без лишних слов предоставила ему бесплатный доступ к своей актуальной базе соискателей.
Потратив на работу весь день, Чжан Цзэ провел телефонные интервью и отобрал пятерку предварительных кандидатов, договорившись об их визите в офис для очного собеседования.
Получив подходящее резюме, Чжан Цзэ непременно созванивался с кандидатом, чтобы оценить его коммуникативные навыки, а также по тому, как соискатель рассказывал о своих нынешних или прошлых обязанностях, определял, насколько он соответствует открытой вакансии. Это была полезная привычка, выработанная за годы работы в сфере HR. Вместо того чтобы сразу после отбора резюме звать человека на очное интервью, он отсеивал явно неподходящие кандидатуры еще по телефону — не было смысла заставлять людей зря тратить время на поездки и портить репутацию компании в их глазах.
Вечерние посиделки устроили в шашлычной на коммерческой улице Цзинфэн, расположенной неподалеку от офиса. Судя по всему, женская часть коллектива наведывалась сюда частенько, чувствуя себя как дома. Заказ еды целиком взяла на себя Сунь Цююэ, и, глядя на то, как все привычно кивают, Чжан Цзэ догадался, что выбор мест и блюд для корпоративных посиделок обычно оставался за ней.
Едва еда оказалась на столе, Фа Лиюань принялся призывать коллег-мужчин разливать алкоголь. В рабочей среде женщин принято беречь: могут — пьют, нет — никто не принуждает. Главными бойцами за столом на этот раз назначили Чжан Шоусюя и Сунь Цэсы — именно их выставили своего рода лакмусовой бумажкой, чтобы измерить крепость головы Чжан Цзэ.
Коллеги собирались выпить ради атмосферы: немного посидели, расслабились, и хватит.
Сунь Цююэ же то и дело подначивала остальных, сама при этом попивая газировку, и неустанно подбивала Чжан Шоусюя и Чжан Цзэ соревноваться в выпивке.
Вообще-то полбутылки крепкого алкоголя Чжан Цзэ осилить мог, но сегодняшние закуски, судя по всему, состояли из того, что любили Сунь Цююэ и остальные девчонки. Подходящей еды под крепкие напитки практически не оказалось, а вот норма выпивки никуда не делась, что вызывало у него смесь смеха и досады.
Как и ожидалось, вечер для Чжан Цзэ закончился опьянением. В конце концов, первый рабочий день, коллеги так радушны — отказаться было неудобно. К счастью, Фа Лиюань оказался отличным руководителем: он велел Чжан Шоусюю отправить Чжан Цзэ домой на такси. Поездка в оба конца обошлась бы минимум в юаней сто, но все расходы разрешили списать на счет тимбилдинга.
Легенда о том, что Чжан Цзэ способен осилить целых восемь лян алкоголя, официально завершилась репликой Сунь Цююэ о том, что всё это пустые хвастунские байки.
Сюсюй, увидев, до какого состояния напился Чжан Цзэ, испытала легкую жалость, но понимала, что светские условности и изнанка рабочего мира порой не оставляют выбора, и молча уложила его спать.
Утром раскалывалась голова — расплата за вчерашнее неизбежна. Превозмогая себя, Чжан Цзэ поднялся спозаранку и помчался на метро.
Завертелся новый рабочий день.
Рекрутинговая группа состояла из двух человек. Внутри отдела обязанности поделили следующим образом: Чжан Цзэ вел набор немаркетингового персонала, куда входили сметчики, разработчики, инженеры, операционники, специалисты по работе с клиентами, финансисты, сотрудники по охране труда и техники безопасности, инвесторы, кадровики и административные работники; за подбор в маркетинговый отдел отвечала У Цзяцзя.
Кто-то мог бы спросить: не слишком ли несправедливо делить обязанности, если немаркетинговых направлений тьма-тьмущая, а на них выделен всего один человек, в то время как на единственный маркетинговый отдел приходится ровно столько же?
Хотя маркетинговое подразделение было всего одно, штат его состоял преимущественно из специалистов по продажам и консультантов по работе с каналами сбыта. Такие должности оценивались исключительно по результатам, система отсева была жесткой, а текучка — высокой, так что потребность в найме персонала здесь ничуть не уступала остальным отделам.
Только придя на работу и собираясь нанести визит вежливости генеральным директорам всех немаркетинговых подразделений, Чжан Цзэ получил от Сунь Цююэ срочное поручение: выборочно проверить посещаемость сотрудников на комплексном проекте Хэси в городе Цзиньлин.
До Весеннего праздника оставалась всего неделя, и региональное руководство решило провести внезапную проверку на объектах, чтобы ужесточить трудовую дисциплину.
Новичка Чжан Цзэ командировали аккурат на проект Хэси, земельный аукцион по которому в свое время изрядно пошумел в сфере недвижимости.
В День святого Валентина прошлого года, после почти десятка раундов ожесточенной борьбы — и это несмотря на введенные государством ограничения цен и строгий контроль городов с быстрыми темпами роста стоимости жилья — Недвижимость Хуасин разбила всех конкурентов, выложив за объект более восьми миллиардов. Ожидалось, что именно здесь вырастет первый по высоте небоскреб Цзиньлина.
Офисная зона проекта располагалась в Финансовом центре района Хэси — на клочке земли, где каждый квадратный метр был на вес золота.
Взяв такси, Чжан Цзэ добрался до места и связался с Ли Гуаном, начальником отдела комплексного управления жилым проектом Хэси, и Хао Дапэном, который занимал аналогичную должность в коммерческой части проекта.
Масштабы комплексного проекта Хэси поражали, а его организационная структура отличалась сложностью: он делился на компанию по строительству жилья и компанию по коммерческим объектам. Обе конторы занимались на одном этаже, но держались обособленно, как реки с разным руслом.
Будучи самостоятельными структурами с раздельным учетом, каждая компания отдельно начисляла и выплачивала зарплату, а их отделы комплексного управления самостоятельно ведали кадрами и административными вопросами. При этом кадровая служба подчинялась региональному центру жесткого контроля, и Фа Лиюань из регионального Отдела кадров обладал решающим голосом при оценке эффективности обоих начальников.
Подобная модель управления заставляла руководителей отделов оказывать Чжан Цзэ самое полное содействие.
Познакомившись и обменявшись дежурными любезностями, Чжан Цзэ, облаченный в полномочия ревизора, принялся методично сверять по именному списку сотрудников на их рабочих местах. Если чье-то кресло пустовало, оба руководителя давали необходимые пояснения, а Чжан Цзэ заносил их в протокол.
Завершив проверку, Чжан Цзэ в сопровождении Ли Гуана и Хао Дапэна нанес визит двум помощникам региональных вице-президентов по совместительству генеральным директорам проектов, поскольку набор на некоторые позиции требовал поддержки со стороны регионального отдела кадров.
Вежливо отклонив приглашение Ли Гуана на обед, Чжан Цзэ взял такси и вернулся в региональную штаб-квартиру — в новой рабочей обстановке стоило соблюдать осторожность.
Уточнив у Цзинь Байшуя время для собеседований, он решил не откладывать дело в долгий ящик и сразу же продвигать вчерашних кандидатов. В соответствии с намеченным планом Чжан Цзэ также последовательно навестил руководителей всех региональных департаментов.
После того как Чжан Цзэ провел предварительное телефонное и очное интервью, дневные собеседования с легкой руки Цзинь Байшуя завершились вполне предсказуемо: двое кандидатов успешно прошли финальный этап.
Дальнейшее определение грейда и оклада ложилось на плечи Чжан Цзэ — Цзинь Байшуй как бизнес-руководитель в этот процесс не вмешивался.
В этом и заключалось всё видимое влияние отдела кадров: Недвижимость Хуасин действительно довела политику конфиденциальности заработных плат до абсолюта.
Пройдя собеседования, соискатели передавали рекрутерам выписки по банковским счетам и материалы интервью. Те переправляли документы специалисту по оплате труда Сюй Шуанхуа, которая на основе внутренней структуры компании рассчитывала подходящую должность и оклад. Затем эти данные направлялись заместителю начальника Отдела кадров Фа Лиюаню, а тот, после утверждения у регионального президента, возвращал их обратно. И только после этого рекрутер связывался с кандидатом для обсуждения финансовых условий.
Сложно? Еще как!
К моменту, когда Чжан Цзэ и кандидаты окончательно согласовали даты выхода на работу после Весеннего праздника, до праздника оставалось всего два дня.
Быстро закрыв две ключевые горящие вакансии, Чжан Цзэ заслужил куда более благосклонное отношение со стороны Цзинь Байшуя.
Заметив Чжан Цзэ в офисной зоне, Цзинь Байшуй теперь приветствовал его первым и вместо фамилии стал называть уменьшительным именем А-Цзэ.
Как только начальник начинает называть подчиненного по домашнему имени, это означает, что вы стали ближе друг к другу.
Статус в рекрутинге определяется исключительно тем, способен ли ты оперативно закрывать вакансии людьми, которые устраивают руководство.
Твоя эффективность определяет твое положение в компании — таков закон корпоративного мира!

Комментарии

Загрузка...