Люцзы снова вошёл в игру и выбрал начать сначала.
Как только он зашёл, на экране появилась обучающая NPC.
Это была хитроватая девушка с хвостиком, в деловом костюме, с неестественно розовыми волосами — такие в реальной жизни не встретишь. Она выглядела одновременно строго и мило.
С улыбкой секретарша, держа в руках блокнот, весело обратилась к Люцзы, который находился по ту сторону экрана:
— Мы снова встретились, дорогой директор Люцзы. Давайте ещё раз вместе постараемся стать великим режиссёром!
Она пролистала блокнот и продолжила:
— Хотя вы уже прошли одну полную жизнь и достигли хороших результатов, всё равно должна спросить — хотите посмотреть обучение?
Люцзы уже играл раньше и перезапускался больше десятка раз. Он знал все игровые механики как свои пять пальцев — мог с закрытыми глазами перечислить черты сотрудников.
Система игры "Я — Режиссёр" была несложной, основная глубина крылась в комбинациях и операциях с капиталом. Повторного обучения не требовалось.
Но в этот раз, взглянув на диалоговое окно, Люцзы выбрал "Да".
Ассистентка одобрительно улыбнулась и сказала:
— Хорошо, начнём с найма сотрудников. Наша цель — подбирать сценарии и разумно распределять персонал по съёмкам. Рейтинги шоу будут влиять на рекламные доходы и поддержку от начальства. Пожалуйста, распоряжайтесь деньгами с умом — они ваша линия жизни.
Слово "деньги" в её реплике было выделено зелёным цветом, словно она нарочно делала на этом акцент.
Посмотрев некоторое время на зелёный текст, Люцзы продолжил.
— Сейчас у нас нет сотрудников, а из-за отсутствия репутации крупный набор невозможен. Начнём с кампусного набора в университетах. Через него можно нанять даже пятизвёздочного сотрудника, но шанс крайне мал, так что не стройте больших надежд.
— Чем выше звёздность, тем выше начальные характеристики и прирост при повышении уровня. Но и зарплатные ожидания соответствующие. Запомните: каждое первое число месяца — день зарплаты, средства будут автоматически списаны со счёта. Следите, чтобы денег хватало.
В обучении игрокам обязательно показывают пятизвёздочного сотрудника — но это не рекомендуемый выбор.
Он действительно силён, но обладает чертой "жадность" — его зарплата вдвое выше обычной пятизвёздочной, хотя при высокой оплате он работает с утроенным усердием.
Люцзы всё это знал назубок. Но на этот раз, увидев реплику ассистентки и зелёное выделение слова "зарплата", он почувствовал, что в её словах что-то зашифровано.
Далее он прошёл кампусный набор. Как и ожидалось, появился пятизвёздочный сотрудник, и ассистентка снова появилась.
— Ого, появился пятизвёздочный! Вам везёт. Но его зарплата в пять раз выше однозвёздочного, а с жадностью — все десять. Так что лучше не нанимать его — давайте возьмём вон того сообразительного двузвёздочного, — посоветовала ассистентка.
Люцзы никого не нанял. Вместо этого он открыл Excel и начал считать прибыль.
Как настоящий хардкорный игрок, он давно составил таблицу параметров. Ведь это симулятор менеджмента: преимущества в начале игры со временем многократно накапливаются, и каждый доллар в начале может стать десятками тысяч позже.
Пусть это и казалось мелочностью — у каждого свой стиль. Люцзы предпочитал именно такой въедливый подход.
Внеся параметры в таблицу, он выяснил: с пятизвёздочным качество шоу вырастет на 50%, но доход всё равно не покроет затрат на зарплату.
Вывод был ясен: согласно рекомендациям ассистентки, либо отказ от найма, либо — отложить в резерв.
Но тут его осенило.
Конец месяца...
Пятизвёздочный...
Эти два понятия слились в голове в странную химическую реакцию, как будто в мозгу раздались фейерверки.
Он резко двинул мышкой и нажал "Выключить обучение".
Ассистентка, исчезая, попрощалась:
— Вам больше не нужна моя помощь? Похоже, вы приняли решение. Что ж, не буду мешать. Если что — зовите в настройках. До встречи, директор.
Отключив обучение, Люцзы первым делом сохранился, затем нанял всех возможных сотрудников.
Рекрутинг был бесплатным — платили только зарплату в начале следующего месяца. Но система считала строго: даже если сотрудник нанят в последний день, платишь за весь месяц.
Раньше Люцзы считал, что студия Фан Чэн действует, как благотворительный фонд, но теперь понял — тут всё глубже.
После набора он сразу выкрутил рабочие часы всех сотрудников на максимум — никто не отдыхал весь месяц.
996? Да вы шутите! Это ещё роскошь. У вас нет права на такую поблажку! Вставайте на съёмочную площадку на час раньше!
Устал? Хочешь домой? Повышу зарплату!
Нагрузка высокая? Не можешь больше? Повышу зарплату!
Спишь в вонючем спальнике и хочешь новый? Забудь о бонусах — я просто подниму зарплату!
У каждого работника была шкала стресса и счастья. Отдых снижал стресс, высокая зарплата повышала счастье.
Главное — чтобы стресс не превышал уровень счастья. Тогда сотрудники продолжат пахать, ворча и одновременно радуясь.
От круглосуточной работы стресс взлетал в небеса. Но и счастье — тоже. Лбы сотрудников светились алым.
Чтобы снизить усталость, Люцзы закупал энергетики — дешевле, чем позволить отдохнуть.
Он обещал золотые горы, гонял сотрудников без пощады, пока те не начали жаловаться:
«Мозгов не осталось»,
«Мозгов не осталось»,
«Бабушка, ты ли это?»,
«Бабушка, ты ли это?»,
«Я хочу отдохнуть, но режиссёр даёт нам слишком много...»
«Я хочу отдохнуть, но режиссёр даёт нам слишком много...»
Месяц пролетел в одно мгновение — он успел выпустить четыре передачи.
Эти четыре шоу были сделаны потом и кровью, на пределе возможностей. Эффективность — словно у богов.
А качество — на уровне хитов, достойных вершины рейтингов.
Но чем выше качество, тем выше зарплаты.
Особенно у жадных пятизвёздочных — их оклады просто космические. Выплати он им всё по-честному — это привело бы к гиперинфляции и краху.
И тут Люцзы выбрал другой путь.
Он уволил их всех.
Всё это стадо, пахавшее месяц без сна и отдыха, в последний день перед зарплатой...
было уволено.
Если бы это были живые люди, а не NPC, они бы уже планировали, куда потратить деньги:
на ипотеку, на обучение ребёнка, на отдых...
Но они были уволены.
В реальности люди быстро понимают, что начальник врёт. Но здесь — игра. NPC подчиняются внутренней логике.
Они не могут понять, в чём подвох. Только покорно исполняют.
Через экран Люцзы видел, как они в ужасе и ярости спрашивали:
— Вы правда так с нами поступите?
— Мы же отлично работали!
Они были в бешенстве, но ничего не могли сделать.
Они — NPC, не живые.
Игра не наказывала жёстко — просто немного падала репутация.
Уволенные сотрудники начинали ненавидеть режиссёра, плевались при виде его логотипа и, скорее всего, больше не появятся в доступе.
Но Люцзы это не заботило.
У него не было репутации — терять было нечего.
А на руках — четыре отличных шоу.
Убедившись, что уволенные не вернутся, сотрудники ушли, громко проклиная:
— Отстойная компания! Никогда не вернусь!
— Мусорный режиссёр!
— Ненавижу вас!
— Вы пожалеете!
— Это незаконно!
— Я позвоню своему адвокату!
Они могли только ругаться, но ничего не изменить.
Люцзы было немного не по себе.
Но... великие цели требуют жертв.
Это всего лишь игра.
Мораль — не обязательна.
В этом мире трёхногую жабу найти трудно, а людей, отчаянно нуждающихся в работе — полно.
В этом мире трёхногую жабу найти трудно, а людей, отчаянно нуждающихся в работе — полно.
В течение года Люцзы выработал жёсткую стратегию:
— Постоянный кампусный найм
— Сотрудники работают 24/7,
— В последний день месяца — увольнение всех.
Он никому не платил.
Тратился только на напитки и мелочи.
Так он накопил 60 отличных программ.
Из них продал 40, чуть слабее по качеству.
Но даже эти были лучше любого шоу на рынке.
Рейтинг взлетел, деньги полились рекой.
В первый год он заработал как за шесть лет прежней игры.
А в бизнес-симуляции деньги = экспоненциальный рост.
Дальше он начал:
— Белить репутацию рекламой,
— Тренировать новых сотрудников,
— Делить персонал на две группы:
• слабо-звёздные штамповали ширпотреб,
• слабо-звёздные штамповали ширпотреб,
• элита тренировалась и копила параметры.
• элита тренировалась и копила параметры.
К 10-му году Люцзы владел всеми теневыми приёмами.
Метод увольнений теперь применялся только к уставшим сотрудникам — они не стоили затрат на восстановление.
Увольнение сопровождалось выдачей компенсации, и репутация даже немного росла.
Ему даже дали титул «Сознательный режиссёр».
Наконец, к 15-му году он получил право снимать Новогодний гала-концерт.
Он выпустил всех тщательно тренированных сотрудников.
Гала-концерт прошёл с оглушительным успехом.
К 20-му году Люцзы достиг славы и богатства.
Он играл уже 10 часов подряд, с ночи до рассвета.
Измотанный, но довольный, он с улыбкой смотрел на список достижений, которые показала секретарша.
Но когда на экране началась финальная сцена, где один за другим появлялись бывшие сотрудники...
Улыбка на лице Люцзы постепенно застыла.

Комментарии

Загрузка...