Только выйдя на работу двенадцатого числа, Лю Ян наконец оставил в прошлом недавнюю тревогу. Сегодня был день зарплаты, и он, как и все его сгоравшие от нетерпения коллеги, с самого утра ходил сам не свой, то и дело косясь на лежащий на столе мобильник.
Только выйдя на работу двенадцатого числа, Лю Ян наконец оставил в прошлом недавнюю тревогу. Сегодня был день зарплаты, и он, как и все его сгоравшие от нетерпения коллеги, с самого утра ходил сам не свой, то и дело косясь на лежащий на столе мобильник.
Ровно в одиннадцать часов утра наконец раздался знакомый звук входящего сообщения. Лю Ян тут же схватил телефон и открыл СМС:
Ровно в одиннадцать часов утра наконец раздался знакомый звук входящего сообщения. Лю Ян тут же схватил телефон и открыл СМС:
«12 января в 11:00 на вашу карту с последними цифрами 8848 поступило 72 500,00 юаней. Баланс: 73 128,40 юаней».
«12 января в 11:00 на вашу карту с последними цифрами 8848 поступило 72 500,00 юаней. Баланс: 73 128,40 юаней».
Увидев эту цифру, Лю Ян сразу понял: единственная годовая оценка «А+» во всем отделе досталась именно ему. Он полагал, что ее получит кто-то из более опытных коллег, и никак не ожидал, что директор Ян выделит новичка, не проработавшего в компании и года. Причем сделал это без лишних разговоров и предупреждений – впрочем, в «Хэнда» тогда еще не было принято выдавать расчетные листки.
Увидев эту цифру, Лю Ян сразу понял: единственная годовая оценка «А+» во всем отделе досталась именно ему. Он полагал, что ее получит кто-то из более опытных коллег, и никак не ожидал, что директор Ян выделит новичка, не проработавшего в компании и года. Причем сделал это без лишних разговоров и предупреждений – впрочем, в «Хэнда» тогда еще не было принято выдавать расчетные листки.
Удивление быстро сменилось глубокой благодарностью. Лю Ян не стал идти в кабинет директора, чтобы поблагодарить лично – это выглядело бы излишне демонстративно. Вместо этого он отправил директору Яну сообщение:
Удивление быстро сменилось глубокой благодарностью. Лю Ян не стал идти в кабинет директора, чтобы поблагодарить лично – это выглядело бы излишне демонстративно. Вместо этого он отправил директору Яну сообщение:
«Уважаемый директор Ян, здравствуйте! Искренне благодарен вам за то, что вы присудили единственную в отделе годовую оценку „А+“ именно мне. Это признание и поддержка невероятно важны для меня. Я обязательно продолжу усердно работать и не подведу ваших ожиданий!»
«Уважаемый директор Ян, здравствуйте! Искренне благодарен вам за то, что вы присудили единственную в отделе годовую оценку „А+“ именно мне. Это признание и поддержка невероятно важны для меня. Я обязательно продолжу усердно работать и не подведу ваших ожиданий!»
Ответ пришел очень быстро:
Ответ пришел очень быстро:
«Ты это заслужил. Ты принес отделу почетную награду, и все это видели. Работай так же хорошо, в следующем году я жду от тебя еще больших свершений!»
«Ты это заслужил. Ты принес отделу почетную награду, и все это видели. Работай так же хорошо, в следующем году я жду от тебя еще больших свершений!»
Коротко ответив начальнику, Лю Ян поспешил открыть приложение для торговли акциями – за последний месяц котировки «Маотай» подскочили более чем на двадцать процентов.
Коротко ответив начальнику, Лю Ян поспешил открыть приложение для торговли акциями – за последний месяц котировки «Маотай» подскочили более чем на двадцать процентов.
В ноябре и декабре, откладывая с зарплаты, он успел купить сначала триста акций по 23 юаня за штуку, а затем еще двести – по 23,6. Наблюдать за тем, как цена растет, не имея свободных денег для увеличения позиции, было настоящим мучением.
В ноябре и декабре, откладывая с зарплаты, он успел купить сначала триста акций по 23 юаня за штуку, а затем еще двести – по 23,6. Наблюдать за тем, как цена растет, не имея свободных денег для увеличения позиции, было настоящим мучением.
Теперь же, разжившись деньгами, он без колебаний приобрел две тысячи шестьсот акций по 26 юаней за штуку. После вычета комиссии на счете осталось чуть больше пяти тысяч трехсот юаней. Эту сумму Лю Ян планировал потратить на поездку домой к Новому году. Закончив сделку, он проверил состояние своего портфеля:
Теперь же, разжившись деньгами, он без колебаний приобрел две тысячи шестьсот акций по 26 юаней за штуку. После вычета комиссии на счете осталось чуть больше пяти тысяч трехсот юаней. Эту сумму Лю Ян планировал потратить на поездку домой к Новому году. Закончив сделку, он проверил состояние своего портфеля:
Акции «Маотай» в портфеле: 13 530 шт.
Акции «Маотай» в портфеле: 13 530 шт.
Средняя цена покупки: 23,82 юаня за акцию.
Средняя цена покупки: 23,82 юаня за акцию.
Текущий курс: 26,00 юаней за акцию.
Текущий курс: 26,00 юаней за акцию.
Нереализованная прибыль на акцию: 2,18 юаня.
Нереализованная прибыль на акцию: 2,18 юаня.
Общая нереализованная прибыль: 29 495,40 юаня.
Общая нереализованная прибыль: 29 495,40 юаня.
Доходность портфеля: 9,15%
Доходность портфеля: 9,15%
Глядя на горящие красным цифры на экране, Лю Ян в очередной раз убедился: до начала мирового финансового кризиса 2008 года самым прибыльным и доходным легальным способом заработка в стране была именно покупка акций.
Глядя на горящие красным цифры на экране, Лю Ян в очередной раз убедился: до начала мирового финансового кризиса 2008 года самым прибыльным и доходным легальным способом заработка в стране была именно покупка акций.
Меньше чем за год, пользуясь знанием будущего, он заработал на фондовом рынке почти тридцать тысяч юаней чистой прибыли – в прошлой жизни ему пришлось бы пахать ради этой суммы целый год.
Меньше чем за год, пользуясь знанием будущего, он заработал на фондовом рынке почти тридцать тысяч юаней чистой прибыли – в прошлой жизни ему пришлось бы пахать ради этой суммы целый год.
Закрыв приложение и уняв волнение, Лю Ян принялся за подготовку годового отчета о проделанной работе. Руководство корпорации требовало подобные отчеты от всех сотрудников среднего звена и выше.
Закрыв приложение и уняв волнение, Лю Ян принялся за подготовку годового отчета о проделанной работе. Руководство корпорации требовало подобные отчеты от всех сотрудников среднего звена и выше.
Его коллеги по отделу, даже самые опытные инженеры, по старинке готовили отчеты в формате Word. Лю Ян оказался единственным, кто решил сделать полноценную презентацию в PowerPoint.
Его коллеги по отделу, даже самые опытные инженеры, по старинке готовили отчеты в формате Word. Лю Ян оказался единственным, кто решил сделать полноценную презентацию в PowerPoint.
В прошлой жизни он и сам терпеть не мог эти слайды, считая их чистой воды формализмом и пустой тратой времени. Однако за долгие годы работы в офисах – особенно когда дело доходило до отчетов перед руководством или межведомственного взаимодействия – он осознал, что лаконичная, структурированная презентация с наглядной визуализацией доносит информацию куда лучше, чем унылые полотна текста.
В прошлой жизни он и сам терпеть не мог эти слайды, считая их чистой воды формализмом и пустой тратой времени. Однако за долгие годы работы в офисах – особенно когда дело доходило до отчетов перед руководством или межведомственного взаимодействия – он осознал, что лаконичная, структурированная презентация с наглядной визуализацией доносит информацию куда лучше, чем унылые полотна текста.
В свое время он владел навыками создания презентаций на среднем уровне, но здесь, в начале 2004 года, его подход к дизайну, логической структуре и инфографике выглядел как абсолютное, сокрушительное превосходство технологий будущего над прошлым.
В свое время он владел навыками создания презентаций на среднем уровне, но здесь, в начале 2004 года, его подход к дизайну, логической структуре и инфографике выглядел как абсолютное, сокрушительное превосходство технологий будущего над прошлым.
В среду утром в переговорной Центра управления инжинирингом началась ежегодная аттестация. На презентации присутствовали директор Ян и несколько руководителей среднего звена из того же подразделения.
В среду утром в переговорной Центра управления инжинирингом началась ежегодная аттестация. На презентации присутствовали директор Ян и несколько руководителей среднего звена из того же подразделения.
Лю Ян стоял у проекционного экрана. Его слайды – лаконичные, стильные, с обилием графиков, блок-схем и четко сформулированных тезисов – раскладывали всю проделанную за год работу по полочкам.
Лю Ян стоял у проекционного экрана. Его слайды – лаконичные, стильные, с обилием графиков, блок-схем и четко сформулированных тезисов – раскладывали всю проделанную за год работу по полочкам.
В разделе, посвященном его службе в инженерном отделе жилого комплекса «Резиденция Цзиньби», он сделал упор на внедрение инновационной системы контроля за персоналом в разгар эпидемии. Также он подробно описал, как в период карантина менеджер Ван в одиночку взвалил на себя руководство отделом, координировал ресурсы и в итоге обеспечил своевременную сдачу ключевых этапов проекта.
В разделе, посвященном его службе в инженерном отделе жилого комплекса «Резиденция Цзиньби», он сделал упор на внедрение инновационной системы контроля за персоналом в разгар эпидемии. Также он подробно описал, как в период карантина менеджер Ван в одиночку взвалил на себя руководство отделом, координировал ресурсы и в итоге обеспечил своевременную сдачу ключевых этапов проекта.
Перейдя к периоду работы в Центре управления инжинирингом, Лю Ян рассказал о том, как возглавил разработку «Стандартов приемки элитных объектов Хэнда» и довел эту задачу до безупречного финала. Он подчеркнул стратегическую важность этого документа для трансформации всей группы компаний, сместив акцент с личных заслуг на слаженную командную работу.
Перейдя к периоду работы в Центре управления инжинирингом, Лю Ян рассказал о том, как возглавил разработку «Стандартов приемки элитных объектов Хэнда» и довел эту задачу до безупречного финала. Он подчеркнул стратегическую важность этого документа для трансформации всей группы компаний, сместив акцент с личных заслуг на слаженную командную работу.
Говоря о планах на 2004 год, Лю Ян выразил готовность под чутким руководством директора Яна эффективно управлять повседневными делами строительной группы Центра, уделив особое внимание надзору за внедрением новых стандартов приемки на местах, и при этом продолжать непрерывное профессиональное самообучение.
Говоря о планах на 2004 год, Лю Ян выразил готовность под чутким руководством директора Яна эффективно управлять повседневными делами строительной группы Центра, уделив особое внимание надзору за внедрением новых стандартов приемки на местах, и при этом продолжать непрерывное профессиональное самообучение.
Директор Ян слушал очень внимательно, то и дело одобряюще кивая. Когда доклад завершился, он взял слово для подведения итогов.
Директор Ян слушал очень внимательно, то и дело одобряюще кивая. Когда доклад завершился, он взял слово для подведения итогов.
— Лю Ян подготовил великолепный отчет, — заговорил директор Ян. — Всё четко, логично, расставлены правильные акценты. Но что еще более ценно – за столь короткий срок и на совершенно разных должностях он сумел показать выдающиеся результаты. Особенно это касается его руководящей роли в разработке стандартов приемки для Центра управления инжинирингом. Эта стратегическая задача наглядно продемонстрировала его профессионализм, ответственность и широту мышления. Надеюсь, в новом году на своей управленческой должности ты продолжишь оттачивать навыки, сплотишь команду и добьешься повсеместного внедрения стандартов на практике, укрепив фундамент для экспансии нашей группы компаний на общенациональный рынок!
— Лю Ян подготовил великолепный отчет, — заговорил директор Ян. — Всё четко, логично, расставлены правильные акценты. Но что еще более ценно – за столь короткий срок и на совершенно разных должностях он сумел показать выдающиеся результаты. Особенно это касается его руководящей роли в разработке стандартов приемки для Центра управления инжинирингом. Эта стратегическая задача наглядно продемонстрировала его профессионализм, ответственность и широту мышления. Надеюсь, в новом году на своей управленческой должности ты продолжишь оттачивать навыки, сплотишь команду и добьешься повсеместного внедрения стандартов на практике, укрепив фундамент для экспансии нашей группы компаний на общенациональный рынок!
Вся аттестация заняла едва ли больше часа. Сотрудникам уровня Лю Яна требовалось отчитываться только перед непосредственным руководителем, директором Яном, минуя высшее руководство корпорации, так что все прошло довольно просто. Тем не менее Лю Ян прекрасно понимал: благодаря блестяще подготовленной презентации он заработал еще немало очков в глазах начальника.
Вся аттестация заняла едва ли больше часа. Сотрудникам уровня Лю Яна требовалось отчитываться только перед непосредственным руководителем, директором Яном, минуя высшее руководство корпорации, так что все прошло довольно просто. Тем не менее Лю Ян прекрасно понимал: благодаря блестяще подготовленной презентации он заработал еще немало очков в глазах начальника.
Успешная аттестация подвела жирную черту под всеми важными делами уходящего года по лунному календарю. Лю Ян наконец-то смог полностью расслабиться. Отдел кадров уже централизованно выкупил для сотрудников билеты на поезд: его рейс отправлялся вечером шестнадцатого числа – на двадцать пятый день последнего лунного месяца.
Успешная аттестация подвела жирную черту под всеми важными делами уходящего года по лунному календарю. Лю Ян наконец-то смог полностью расслабиться. Отдел кадров уже централизованно выкупил для сотрудников билеты на поезд: его рейс отправлялся вечером шестнадцатого числа – на двадцать пятый день последнего лунного месяца.
Теперь оставалось лишь собрать вещи в дорогу. Выкроив свободный час, он сходил в торговый центр и купил родителям по пуховику марки «Сюэчжунфэй», потратив чуть больше пятисот юаней. Дело было вовсе не в том, что он не мог позволить себе вещь подороже, – просто Лю Ян слишком хорошо знал характер отца и матери. Купи он что-то действительно дорогое, они бы просто заперли обновку в шкафу, не решаясь даже примерить.
Теперь оставалось лишь собрать вещи в дорогу. Выкроив свободный час, он сходил в торговый центр и купил родителям по пуховику марки «Сюэчжунфэй», потратив чуть больше пятисот юаней. Дело было вовсе не в том, что он не мог позволить себе вещь подороже, – просто Лю Ян слишком хорошо знал характер отца и матери. Купи он что-то действительно дорогое, они бы просто заперли обновку в шкафу, не решаясь даже примерить.
Что касается неизбежных в таких случаях подарков и знаков внимания, тут у него тоже был готовый план. Гостинцы вроде сигарет, элитного алкоголя и чая, которые ему преподносили во время инспекций подчиненные на объектах, он разделил: пару коробок отложил для поездки на родину, а остальное раздал директорам Яну, Таню и Ляну в качестве предновогоднего поздравления. Все равно увезти всё с собой Лю Ян бы не смог, так что подарки пошли в дело самым практичным образом.
Что касается неизбежных в таких случаях подарков и знаков внимания, тут у него тоже был готовый план. Гостинцы вроде сигарет, элитного алкоголя и чая, которые ему преподносили во время инспекций подчиненные на объектах, он разделил: пару коробок отложил для поездки на родину, а остальное раздал директорам Яну, Таню и Ляну в качестве предновогоднего поздравления. Все равно увезти всё с собой Лю Ян бы не смог, так что подарки пошли в дело самым практичным образом.
А вот боссу Сюю Лю Ян дарить ничего не стал. Он прекрасно понимал, что человек такого статуса и масштаба даже не взглянет на банальный алкоголь или сигареты. Куда правильнее будет привезти после праздников немного домашних гостинцев из родных мест – такой жест покажется более искренним и поможет укрепить их неформальную связь «наставника и ученика».
А вот боссу Сюю Лю Ян дарить ничего не стал. Он прекрасно понимал, что человек такого статуса и масштаба даже не взглянет на банальный алкоголь или сигареты. Куда правильнее будет привезти после праздников немного домашних гостинцев из родных мест – такой жест покажется более искренним и поможет укрепить их неформальную связь «наставника и ученика».

Комментарии

Загрузка...