Дилан был католиком.
Поэтому похороны проходили в самом величественном соборе Филадельфии.
— Эй... это же Ха Си-хён?
— Где?
Во время заупокойной мессы до моих ушей то и дело долетал шёпот.
Люди всё время оборачивались и смотрели на меня, и это сильно мешало.
«Моё присутствие здесь скорее нарушает порядок».
Каждый раз, когда торжественная тишина похоронной службы ломалась, мне становилось неловко.
Поэтому, глубоко поклонившись семье Дилана и выразив соболезнования, я вышел, чтобы вернуться в Нью-Йорк.
Но когда я попытался сесть на заранее забронированный частный самолёт...
— Нам очень жаль, но мы не успеем подготовить его к вашему назначенному времени, к пяти вечера. Ещё нужно дозаправиться и провести проверки безопасности...
Поскольку я ушёл раньше, чем планировал, самолёт оказался не готов.
«Ничего не поделаешь».
В итоге мне пришлось купить билет в первый класс, но ожидание в аэропортовом лаундже стало отдельной пыткой.
Я даже ненадолго пожалел, что не остался в частном самолёте и не убил там время.
Но сейчас у меня не было ни трёх часов, которые можно было бы потратить впустую, ни терпения.
«Дел слишком много».
На лечение Дилана ушло шесть недель, и я вложил в него все свои силы.
За это время инвестиционная работа неизбежно отошла на второй план.
Конечно, нельзя сказать, что я полностью всё отпустил.
Пока я ездил между Нью-Йорком и Филадельфией, крупные вопросы я координировал через COO Крейн, и она, оправдывая ожидания, умело вела большую часть операций.
Но действия через представителя всё равно имеют предел.
Теперь настало время мне самому выйти вперёд.
«Это за меня никто не сделает».
Самой срочной задачей было получить место у истоков Next AI.
Но это обещало быть непросто.
«Не тот случай, когда всё решают деньги».
В большинстве компаний достаточно было бы купить долю за деньги.
Но Next AI отличалась от привычной деловой практики.
Она начиналась как некоммерческая организация.
Иными словами, сколько бы денег я ни вложил, это сочли бы лишь «безусловным пожертвованием».
Значит, ядром игры теперь было не «собрать акции», а «обеспечить себе место».
Мне нужно было попасть в совет директоров — в сердце Next AI, где принимаются все важные решения.
«Вопрос в том, сработает ли на них моё влияние...»
Насколько я знал, все основатели Next AI входили в один из самых закрытых кругов специалистов по ИИ в Силиконовой долине.
Хотя я уже обрёл заметную публичную известность и влияние, в основном это происходило через громкие новости и экономические материалы.
В глазах технологической элиты Силиконовой долины я всё ещё оставался чужаком.
«Нужно пробить эту плотную стену...»
К счастью, времени пока хватало.
До официального основания Next AI, назначенного на декабрь, оставалось около десяти месяцев подготовки.
Так что ближайшая цель была ясна.
За это время я должен был не только добиться признания у элиты Силиконовой долины в сфере ИИ, но и убедить их добровольно предложить мне место в совете директоров.
#
Когда я вернулся в нью-йоркский офис, COO Крейн уже ждала меня.
Одного её выражения лица хватило, чтобы понять: новости плохие.
— Три инвестиционные цели, которые вы указали, отказались.
Несколько назначенных мной компаний отклонили наше финансирование.
Крейн добавила с кривой улыбкой:
— Даже с такими деньгами инвестировать непросто.
Верно, дело было вовсе не в деньгах.
Наш фонд прямых инвестиций оказался куда успешнее, чем ожидалось.
Сначала, опасаясь нехватки участников, мы фактически принуждали инвесторов хедж-фонда войти в фонд прямых инвестиций, но неожиданно инвесторы сами хлынули к нам, и мы превысили цель в 7,5 миллиарда долларов, собрав 8 миллиардов.
Но.
В процессе вложения этого огромного капитала мы столкнулись с непредвиденным препятствием.
Перспективные стартапы отказывались от наших инвестиций.
— По какой причине отказываются?
— Они крайне болезненно реагируют на участие в управлении. Сказали, что могли бы пересмотреть решение, если речь будет только об условии раздела выручки.
Все стартапы, отказавшие нам, находились на раунде Series B и каждый рассчитывал привлечь около 200 миллионов долларов.
И я предложил закрыть всю эту сумму.
На первый взгляд предложение выглядело привлекательным.
Но для стартапов мысль о такой сильной зависимости от одного инвестора казалась слишком угрожающей.
«Ну, это можно понять».
Мы требовали и голосующие акции, и места в совете директоров.
— Они сказали, что права голоса ещё можно обсуждать, но места в совете директоров — исключено.
То есть нам предлагали воздержаться от участия в управлении.
Но я ответил твёрдо:
— Это невозможно. При инвестиции такого масштаба место в совете директоров — естественное право.
Я должен участвовать в управлении.
Иначе зачем мне вообще инвестировать в эти компании?
Чтобы использовать их технологии для лечения болезни Кастлемана.
«Если просто попросить, они, конечно, откажутся».
Крайне маловероятно, что они добровольно направят ресурсы на исследование неприбыльного редкого заболевания.
Поэтому мне и нужен был управленческий контроль, чтобы добиться этого.
Но Крейн выглядела обеспокоенной.
— Если мы продолжим настаивать на участии в управлении, сделки, скорее всего, сорвутся. Эти компании достаточно перспективны, чтобы без проблем найти других инвесторов.
— Но разве для них не лучше решить всё одним раундом переговоров с нами?
— Ну... не обязательно. Сейчас их, похоже, больше всего тревожат «культурные различия».
Культурные различия.
Фраза, косвенно описывавшая пропасть между Силиконовой долиной и Уолл-стрит.
На поверхности они выглядели похожими и часто заключали партнёрства, но по своей сути были совершенно разными.
Силиконовая долина — мир идеалистов.
Людей, мечтающих стать следующими Стивами Джобсами, нестандартных лидеров, которые игнорируют ограничения реального мира и верят, что инновации способны его изменить.
А Уолл-стрит — владения последовательных реалистов.
Как это будет коммерциализировано?
Как выглядит кривая роста и сколько выручки это принесёт?
В этом мире всё переводится в цифры.
Но что произойдёт, если хедж-фонды начнут участвовать в управлении компаниями, которые гонятся за мечтой?
Они с самого начала достанут калькуляторы — и раздавят эти мечты прежде, чем те успеют обрести форму...
Именно это Силиконовая долина подразумевала под «культурными различиями».
— Даже с учётом того, что мы Pareto Innovation?
Благодаря инциденту с Valeant–Herbalife Pareto Innovation обрела отчётливую идентичность, отдельную от обычных хедж-фондов.
Продвижение лечения редких заболеваний, защита этичных инвестиций.
Фонд, пользовавшийся подавляющей поддержкой розничных инвесторов, — поэтому я надеялся, что наше участие в управлении смогут принять благожелательнее...
— Но, похоже, они всё равно считают, что по сути мы мало чем отличаемся от других хедж-фондов. Больше всего я...
— Судя по всему... их больше тревожила репутация, которая закрепится за ними, если они примут наши инвестиции.
В любом обществе, где люди живут вместе, репутация внутри сообщества неизбежно важна.
Но если слишком рано связаться с хедж-фондом, среди идеалистов Силиконовой долины тебя заклеймят как «испачканного жадностью».
По словам Крейн, именно этого и опасались стартапы, отклонившие наше предложение.
Так или иначе, для меня это была проблемная ситуация.
Моя конечная цель — стать одним из основателей Next AI, а эти стартапы были важными ступенями к получению этого места.
— Что будем делать? Поищем альтернативные компании?
— Нет.
Менять инвестиционные цели было нельзя.
Я выбрал их не случайно.
Это были «лошади-победители», показавшие лучшие результаты среди бесчисленных похожих компаний.
— Мне просто нужно заставить их принять мои инвестиции. Я навещу их лично.
— Назначить встречи со всеми тремя?
Крейн, похоже, решила, что я собираюсь по очереди приехать в каждую отказавшую мне компанию и убедить их одну за другой.
Но она ошибалась.
— Нет. Сейчас ключ — репутация. Запланируйте это на мероприятии, где будет как можно больше людей.
— Простите?
— Сначала поработаем над созданием моей репутации.
Пришло время начать расширять моё влияние в Силиконовой долине.
#
Я поручил своей секретарше Николь найти мероприятие, на котором, вероятно, появятся крупные фигуры Силиконовой долины.
И через несколько часов она вернулась с идеальным вариантом.
Саммит Consciousness Hack.
Под руководством известного нейробиолога это мероприятие представляло собой необычный интеллектуальный фестиваль, исследующий границы между технологиями и человеческим сознанием.
— Судя по всему, известные основатели приходили туда и в прошлом году, и в позапрошлом.
Мекка идеалистов Силиконовой долины.
Идеальная сцена.
И три дня спустя я вылетел в Калифорнию вместе с Крейн.
Поселившись в отеле и осмотрев площадку, я с самого начала почувствовал странное отличие.
«Как и ожидалось, здесь всё иначе».
Хотя это тоже называлось «саммитом», передо мной был совершенно иной мир, не похожий на саммиты хедж-фондов, к которым я привык.
Прежде всего, все участники были одеты в расслабленную повседневную одежду, а на лицах у них вместо острых продающих улыбок, которые я часто видел, было спокойное выражение.
Атмосфера была такой же непринуждённой, как и их одежда.
Стенды на площадке тоже оказались занятными.
— Это Synchro. Он использует электрическую стимуляцию, чтобы регулировать эмоции и вызывать спокойствие и прилив сил.
Браслеты, считывающие ЭЭГ, приложения, подбирающие «музыку для раскрытия человеческого потенциала», и многое другое.
На первый взгляд это не слишком походило на центр передовых технологий.
«Ну, именно поэтому это так по-силиконоводолински».
Стремясь к высоким технологиям, они одновременно проявляли почти навязчивое увлечение духовным пробуждением.
Пить комбучу, практиковать глубокую медитацию и отправляться в «путешествия в поисках души» считалось в их культуре обязательным опытом.
В общем.
Обойдя площадку, я направился в главный банкетный зал, чтобы послушать ключевую речь.
Даже там я чувствовал, как на меня поворачиваются взгляды.
— Эй... это же Ха Си-хён?
— Да ну. С чего бы Ха Си-хёну быть в таком месте? Особенно в таком виде.
При словах «в таком виде» мои брови слегка дёрнулись.
Я специально отказался от своего обычного безупречного костюма и выбрал потрёпанный наряд, чтобы слиться с ними, но, похоже, всё равно не сработало.
— Погодите, он правда похож на Орку.
— Почему он здесь? Он же вообще не вписывается...
В их голосах слышался едва заметный оттенок отторжения.
Очевидно, речь была не только об одежде: они задавались вопросом, зачем знаменитый управляющий хедж-фондом явился в самое сердце Силиконовой долины.
«Будь я обычным управляющим хедж-фонда, я бы согласился».
Но я был другим.
[Этот саммит не о технологических инновациях. Он о преодолении пределов человеческого сознания и проектировании этического будущего, которое принесёт пользу всему человечеству.]
Если здешняя тема — «этическое будущее», то у меня было более чем достаточно права находиться здесь.
Конечно, умом они, вероятно, это понимали.
Но «Ха Си-хён», которого они знали, был всего лишь отфильтрованным образом из новостей и медиа.
Чтобы пробить их недоверие, мне нужно было показать, что я разделяю их «культурный код».
«Ну, это не так уж трудно».
Метод был прост.
Одеваться как они, есть как они, вести себя как они, говорить как они.
И это место давало мне особое преимущество.
«В такие моменты чёрные волосы могут стать вполне неплохим оружием».
У идеалистов Силиконовой долины была романтизированная фантазия об азиатской духовности и мудрости.
Это было видно уже по программе мероприятия.
В расписании стояли медитация, тайцзи и звуковые ванны.
Я не собирался упускать такой шанс.
Во время часа медитации я принял сидячую позу, наскоро выученную в самолёте, и начал давать Крейн советы, будто старый практик.
— Сидячая медитация и поза лотоса принципиально различаются. Сидячая медитация — это не просто поза, а единое состояние тела и духа.
— Ключ — дыхание нижней частью живота. Чуть ниже пупка, вот здесь... находится центр энергии...
Я делал вид, будто практикую эту восточную мудрость каждый день.
Конечно, были моменты, когда это не срабатывало.
Честно говоря, мои движения тайцзи на следующей сессии выглядели неуклюже для любого наблюдателя.
Но удачно вставленная фраза могла легко перевернуть атмосферу.
— В детстве отец учил меня немного другой версии. Это местная адаптация...?
С таким нарративом я становился законным наследником восточной духовной традиции, а белые участники здесь мгновенно превращались в неумелых подражателей, исказивших оригинал.
— В Корее есть тайцзи?
— Нет, не совсем тайцзи, но есть такая вещь, как цигун. Суть похожа.
Вскоре несколько человек уже всерьёз начали расспрашивать меня о восточной мудрости.
В такие моменты я отвечал им загадочной, почти мудреческой улыбкой...
Я вполне естественно вписывался — пока ко мне не подошёл кто-то твёрдыми шагами.
— Не ожидал встретить вас здесь.
Белый мужчина лет тридцати.
Он коротко поздоровался с Крейн, а затем повернулся ко мне.
— Мы впервые встречаемся лично. Я Шмитт, CEO Tempest.
Буря.
Компания, на которую я положил глаз: она предлагала персонализированные медицинские решения на основе данных и машинного обучения.
Я предложил ей крупные инвестиции в обмен на участие в управлении, но получил отказ — это был один из тех самых стартапов.
Осторожно глядя на меня, Шмитт сказал:
— Как мы уже сообщили, наша позиция по инвестиции не изменилась. Она не изменится.
Он говорил так, словно я приехал сюда только затем, чтобы убедить его.
Хотя на самом деле это он подошёл ко мне.
— Конечно, я понимаю, что вы не похожи на других инвесторов, Си-хён. Но хедж-фонды по своей природе работают ради прибыли своих инвесторов. Это просто не совпадает с нашими целями.
Его посыл был ясен.
Когда речь идёт о его благородной цели — «персонализированной помощи пациентам»,
расчётливая природа хедж-фондов испортит их имидж.
Какая бы хорошая репутация у меня ни была, по сути я всё равно оставался жадным инвестором, преследующим прибыль, а это не совпадало с их идеалами.
И всё же момент был выбран хуже некуда.
Честно говоря, внутри поднялась волна раздражения.
«Ему обязательно было поднимать это именно здесь?»
Как ты думаешь, чем я занимался весь день в этом косплее «мудрого восточного старца»?
Всё ради того, чтобы подчеркнуть: я особый управляющий фондом, далёкий от жадности и несущий восточную мудрость.
И что теперь?
«Ты решил испортить мне весь праздник?»
Шёпот.
Тем временем вокруг нас собирались любопытные взгляды.
Загрузка главы...

Комментарии

Загрузка...