Два месяца.
За этот короткий срок я должен был обрушить Theranos и обеспечить средства.
Стратегия уже была подготовлена.
Вместо того чтобы бить по «эксклюзивной технологии», которую Холмс охраняла как крепость, я воспользуюсь слабостью «плохого управления».
Доказательства плохого управления я скрупулёзно собрал; теперь нужно лишь отнести эту бомбу Киссинджеру и взорвать её.
Но тут...
— Даже не говорите. Я думал, за семь лет повидал всяких людей, но эти ребята — впервые.
Сотрудник юридической команды, участвовавший в проверке, покачал головой.
— Они отказались подписывать, если мы не примем их условие. Но само условие такое абсурдное...
— Снова NDA?
— О? Откуда вы узнали?
Ну, очевидно же, что сделает Холмс.
NDA, соглашение о неразглашении, было для Theranos практически фирменным блюдом.
Все эти годы они использовали NDA, чтобы заставлять сотрудников молчать.
Теперь, когда у меня должен был состояться частный обед с Киссинджером, было естественно, что они заранее попытаются надеть на меня намордник через NDA.
— Ничего страшного. Они делают это по привычке. Просто подпишем.
Когда я безразлично жестом велел продолжать, лицо сотрудника юридической команды исказилось.
— Вы решаете, даже не прочитав содержание?
— Компания-клиент упирается. Нам дали указание принять любые условия.
Сейчас главный приоритет — стать «акционером».
Только тогда у меня появится право подать иск против Холмс.
Так что какие бы условия она ни выставила, пока мне придётся их принять.
Однако, в отличие от моей равнодушной реакции, выражение сотрудника стало ещё серьёзнее.
— Это не обычное NDA. Они включили действительно невероятные пункты...
Он разложил толстую пачку документов и передал мне копию NDA.
А когда постучал перьевой ручкой по одному разделу, пункт действительно оказался необычным.
У меня сам собой вырвался смешок.
Требование было безосновательным.
— Мы не можем сообщать даже совету директоров?
— Да. Обычно NDA распространяется только на «третьи стороны», но они расширили формулировку и включили туда совет.
Совет директоров представляет интересы акционеров.
И всё же акционерам запрещают напрямую сообщать совету важнейшие корпоративные вопросы?
Требование было абсурдным, но...
«Ну, это же Theranos».
Я даже не удивился.
Они всегда так работают.
Ничто из того, что они делают, не укладывается в рамки здравого смысла.
Таков Theranos.
И всё же у меня возникло лёгкое любопытство, и я спросил:
— Такой пункт вообще имеет юридическую силу?
Разве суд не признает столь неразумное условие недействительным сразу?
Но ответ оказался неожиданным.
— Они придумали довольно творческий подход. Технически пункт говорит, что «коммуникация разрешена только через назначенный канал». Они прямо указали, что информация должна передаваться совету через гендиректора.
Суть этого положения была не в полном запрете на общение с советом, а в ограничении потока информации через назначенный маршрут.
И этим назначенным маршрутом была не кто иная, как Холмс.
Конфиденциальная информация могла дойти до совета только из её уст.
— Они ловко сыграли юридическими формулировками. Хотя намерение явно состоит в ограничении потока информации, они не блокируют коммуникацию напрямую, а «устанавливают назначенный путь», поэтому оспаривать это будет трудно. Определённо работа первоклассного юриста.
Я слышал, они наняли лучшую юридическую фирму в Кремниевой долине.
Похоже, деньги были потрачены не зря.
Всё ещё кипя от возмущения, сотрудник юридической команды продолжил:
— Судя по этому требованию, похоже, они скорее готовы полностью отказаться от инвестиций.
— Ну, скорее всего, так и есть.
— Что?
— Почему вы так удивляетесь?
Холмс не хочет моих инвестиций.
Но поскольку совет директоров относится ко мне благосклонно, она не может просто выгнать меня без причины.
Поэтому она подсовывает контракт, набитый нелепыми условиями, и фактически спрашивает: «Вы всё равно будете инвестировать даже на таких условиях?»
Разумеется, мне придётся инвестировать.
Только тогда я смогу судиться.
— Действуйте как есть.
После моего твёрдого подтверждения лицо сотрудника ещё сильнее помрачнело.
— Это ещё не всё. Они также расширили сферу «конфиденциальной информации», на которую распространяется NDA.
Он быстро перелистнул документы и указал на конкретный раздел.
Это была часть, определявшая «конфиденциальную информацию» — то, что мне нельзя будет раскрывать совету директоров.
Я пролистал длинный список, растянувшийся более чем на две с половиной страницы, и заметил несколько необычных формулировок.
Одна из них была такой:
Обычно текучесть и показатели увольнений сотрудников не попадают под NDA.
Но если они включили такие детали, это означало...
— По сути, они распространили NDA на всё, на что мы указали во время проверки.
Именно.
Холмс собрала все проблемы, которые мы подняли, и наклеила на них ярлык NDA.
Но меня это не волновало.
Я уже ожидал такого хода.
Вернее, я намеренно спровоцировал эту реакцию.
«Сработало?»
Во время проверки я специально придирался к Холмс по мелочам.
Чтобы она так зациклилась на пустяках, что упустила по-настоящему важное.
И, судя по ситуации, она всё ещё не поняла.
— Просто подпишите.
— Что?
— Какие бы условия они ни навязали, соглашайтесь.
Наверное, я повторял это уже в n-й раз.
Но сотрудник юридической команды оказался настойчивым.
— Это ещё не всё!
Я начинал раздражаться, но сдержался.
В конце концов, винить его было нельзя.
Каждая юридическая мера, на которую он указывал, была частью тщательно выстроенной атаки Холмс.
Сам факт, что она пыталась опутать меня такими сложными деталями, доказывал: она отчаянно пытается заставить меня молчать.
— Вот, посмотрите сюда!
Он снова перелистнул страницы и указал на другой пункт.
На этот раз это был пункт о санкциях за нарушение NDA.
Обычно стандартным требованием было бы возмещение ущерба.
Однако Холмс пошла дальше ожиданий и потребовала крайнюю меру.
— Помимо компенсации, они включили пункт о возврате акций. Если NDA будет нарушено, все принадлежащие акции должны быть переданы обратно Theranos по первоначальной цене сделки.
Полная конфискация акций при любом нарушении конфиденциальности.
Иными словами, стоит мне хоть раз неосторожно заговорить — и мой «статус акционера» будет аннулирован.
«Это уже жёстковато».
Как я уже говорил, мой план требовал судебного иска, а для этого мне нужны акции.
Подписав этот контракт, я в случае случайного раскрытия любой информации потеряю возможность судиться.
— Такой контракт вообще можно будет принудительно исполнить?
— Прецедента нет, так что однозначно сказать трудно. Спорить можно, и мы могли бы бороться в суде, но... есть и немалый шанс, что суд встанет на сторону Theranos. Какими бы неразумными ни были условия, в момент подписи мы фактически соглашаемся с этой неразумностью.
Я сам не заметил, как кивнул.
«Они и правда самая творческая компания в мире».
В каком-то смысле приходилось признать: Холмс продолжает наследие Enple.
Настоящее «Think Different».
У неё был исключительный талант ломать привычные рамки мышления.
— Тогда что именно я могу говорить, не нарушая NDA?
На мой вопрос сотрудник юридической команды вернулся к соответствующему разделу.
Согласно его проверке, я мог раскрывать совету только три вида информации:
Пока я пробегал глазами содержание, над моей головой раздался вздох.
— Честно говоря, мы никак не можем согласиться на такие абсурдные условия. Лучше вообще отказаться от инвестиций.
— Нет, мы подпишем.
— Что? Но...
От моего твёрдого ответа лицо сотрудника исказилось недоверием.
— В тот момент, когда мы это подпишем, поднять вопрос о плохом управлении станет практически невозможно. Первый шаг к раскрытию mismanagement — сообщить об этом совету, но это соглашение полностью перекрывает такой путь.
Я уже намекал ему на возможность плохого управления.
Первым шагом к решению было сообщить совету, что я обнаружил.
Но если я подпишу этот документ, то не смогу раскрыть ничего из проверки.
Меня заставят замолчать ещё до первой попытки.
Однако...
— Ничего страшного. Это было в рамках ожиданий.
Я сказал это уверенно.
Его недоумение только усилилось.
— Нет, но зачем подписывать такой контракт...?
Бормоча себе под нос, сотрудник юридической команды внезапно застыл.
Он побледнел и вскоре напряжённым голосом сказал:
— Только не говорите... вы снова собираетесь устроить неприятности?
— Снова?
— Каждый раз, когда вы игнорировали предупреждения и делали что-то безрассудное, потом случалась большая катастрофа! И во время ставки внутри компании, и во время ставки всем капиталом — каждый раз!
Ну, он не ошибался.
Но мне показалось странным, что он поднимает это сейчас.
Пока я смотрел на него с этой мыслью, он, казалось, увлёкся собственным монологом и забыл о моём присутствии.
— Я забыл... Во время проверки он выглядел таким разумным... Но у меня с самого начала было дурное предчувствие насчёт этого проекта...
Видя его полную безнадёжность, я на мгновение задумался, не объяснить ли ему.
Ведь именно ему больше всего придётся страдать в ходе будущего иска.
— Запрет на разглашение — обоюдоострый меч. Если использовать его неправильно, он ударит обратно. А чтобы он был по-настоящему эффективен, заставленный молчать должен сотрудничать.
— Что вы имеете в виду?..
— Чтобы запрет работал, цель должна улыбаться и делать вид, будто всё в порядке. Но я сотрудничать не собираюсь.
Я думал, этого хватит, чтобы его убедить...
Но нет.
Этот сотрудник юридической команды пытался отговорить меня не только тем вечером, но даже на следующее утро в отделе M&A.
— Вы точно не хотите пересмотреть решение? Согласие на такие условия может быть нарушением обязанности. В таком опасном пути нет никакой выгоды.
Никакой выгоды?
Какая глупость.
В этом мире нет ничего, что нельзя было бы использовать.
Даже такая прогнившая компания, как Theranos, не исключение.
Скандал Theranos был достаточно грандиозным, чтобы по нему снимали фильмы и сериалы.
Это будет спор, который будут обсуждать годами.
И я стану тем, кто разоблачит это мошенничество?
Значит, моё имя будут упоминать каждый раз, когда всплывёт это дело.
«Зачем упускать такую золотую возможность?»
У инвесторов редко появляется шанс получить узнаваемость.
Стабильно высокая доходность принесёт уважение?
Так говорят только люди, не знакомые с этой индустрией.
Больше половины хедж-фондами закрываются в течение пяти лет, и среди них полно тех, кто показывает доходность 50–60%.
Почему же такие умелые фонды закрываются?
Ответ удивительно прост — у них заканчивается капитал.
Какая бы высокая ни была доходность, если управляемый капитал иссякает, фактическая прибыль остаётся маленькой.
Но почему деньги иссякают?
Потому что на Wall Street слишком много фондов.
К моменту моей смерти там ожесточённо конкурировали более 3500 хедж-фондами.
Если включить mutual funds и private equity-фирмами, число превышало 13 000.
Неужели инвесторы действительно перебирают все 13 000 фондов в поисках самого результативного?
Конечно нет.
Их внимание приковано только к фирмам верхнего эшелона.
И именно туда текут деньги.
Чтобы выжить, одного мастерства недостаточно.
Мастерство подразумевается само собой — важнее привлечь внимание инвесторов.
В этом смысле инвестиционная индустрия странно похожа на шоу-бизнес.
Актёры второго плана страдают только потому, что им не хватает актёрского мастерства?
Не совсем.
Даже талантливый актёр останется неизвестным, если не привлечёт внимание публики.
Чтобы новичок мгновенно стал звездой, есть только один путь —
получить роль в огромном хите.
Инвестициям тоже нужен определяющий момент.
Война Соросена против британского фунта, short-selling Беррина во время финансового кризиса — яркие примеры.
Точно так же моим дебютным моментом стала Epicura.
А следующим крупным ходом станет Theranos.
Более того, Theranos наверняка экранизируют в фильмах и сериалах, так что это дело будут помнить всегда.
Ничего идеальнее быть не могло.
Разумеется, объяснять ему все эти тонкости я не мог, поэтому просто ответил:
— У меня нет выбора. Компания-клиент настаивает.
На следующий день Дэвид подписал окончательный контракт, и тридцать миллионов долларов были переведены Theranos.
Так RP Solutions стала акционером Theranos.
Я получил юридическое основание для подачи иска.
Кроме того, был назначен мой ужин с Киссинджером.
В эту субботу.
«Нужно как-то пожаловаться старику...»
Вся информация, которую я выявил во время проверки, оказалась заперта под NDA.
Если я нарушу его, потеряю статус акционера и возможность судиться.
Но преодолеть это препятствие было нетрудно.
Холмс уже совершила несколько ошибок.
«Если хотела заткнуть мне рот, надо было делать это как следует».
У меня было три категории информации, которые я мог раскрывать.
И вторая — информация, полученная вне моего статуса инвестора.
Я достал смартфон и пролистал контакты.
Затем, найдя нужный номер, нажал кнопку вызова.
Это была разоблачительница, которую я отметил с самого начала.

Комментарии

Загрузка...