— Они и так были известны тем, что запрещали сотрудникам создавать личные групповые чаты. У них есть корпоративное правило: если обнаружат чат из трех и более человек без присутствия менеджера, всех участников принудительно заставляют уволиться. Похоже, в этот раз они устроили масштабную зачистку.
— Это случилось из-за какой-то утечки информации в подобном канале?
— Нет, говорят, внутреннюю дисциплину распустили.
— ......
У меня не было ни малейшего желания оправдывать нарушение принципов, но вышестоящее руководство, похоже, не понимало, что некоторые рабочие вопросы невозможно решить через официальный внутренний мессенджер.
Особенно в таких сферах, как продажи или менеджмент артистов, где требуется общение с самым широким кругом людей. Они что, думали, что все наши рекламодатели пользуются тем же мессенджером, что и мы? Мы что, должны были просить сценаристов телешоу переходить в наше приложение для общения?
Блять, вот почему ублюдки, которые не знают, как всё устроено на деле, не должны быть начальниками.
И с какой стати им вообще нужно было присутствовать в чатах с рядовым персоналом? Боялись, что младшие сотрудники соберутся вместе и будут поливать грязью своего тимлидера?
Если спросить таких типов о причинах, они ответят: «Мы контролируем это, потому что „пешки“ могут обмениваться неверной информацией и запороть работу». На самом деле, при ближайшем рассмотрении оказывалось, что людей с зудом к микроменеджменту куда больше, чем тех, кто действительно переживает за ошибку новичка.
Если их так беспокоили ошибки нового сотрудника, им стоило подумать о предоставлении должного руководства, проведении частых промежуточных проверок и тщательном анализе перед тем, как давать финальное одобрение. А не шпионить за спинами людей, выискивая, не сидят ли они в каком-нибудь чате, о котором никто не знает.
Я еще ни разу не видел порядочного человека, который был бы горазд только на пустые слова и обещания.
Утечки редко организовывались компанией как единым целым, хотя это могло происходить на индивидуальном уровне. К тому же способов поддержания безопасности было куда больше, чем можно подумать. Существовало множество методов, защищающих ценную информацию гораздо эффективнее, чем борьба с групповыми чатами.
Скорее всего, они ввели это дерьмовое правило лишь потому, что боялись, как бы их сотрудники не собрались вместе, чтобы дружно полить их говном.
Я это знал, потому что начальник отдела Нам каждый раз устраивал истерику, стоило ему увидеть меня, заместителя менеджера Хвана и заместителя менеджера Сона за разговором.
— И как ты думаешь, куда пойдут те, кого вышвырнули?
— К конкурентам или в дочерние компании... полагаю.
— Вот почему рынок труда какое-то время был наводнен кандидатами из MYTH. Наша компания тоже получила немало запросов о том, есть ли у нас планы по найму.
С тех пор как UtopiA перешла на систему найма исключительно по рекомендациям, прошло уже немало времени...
Дон Ын-сси тоже наняли таким образом. Однако офис не был бы в таком хаосе из-за простых запросов о вакансиях. Такие вопросы обычно оседали в отделе кадров, а не становились проблемой, затрагивающей каждый отдел без исключения.
— Но потом MYTH... по-видимому, взбесились из-за того, что их сотрудники уходят в другие компании?
— А?
— И они объявили, что призовут к ответу как человека, который проработал в MYTH хотя бы недолго, так и компанию, которая его наняла. Нарушение контракта — для частного лица, и «переманивание персонала» — для компании. Их аргумент в том, что уходящие сотрудники подписали пункт о неконкуренции в той же отрасли, но всё равно посмели трудоустроиться в той же сфере, а компании наняли их, прекрасно зная об этих обстоятельствах.
— Что вы сказали?
Пункты о неконкуренции в той же отрасли разрешались лишь в очень специфических случаях. Если это не была сфера, где конкуренция в области НИОКР была жесткой, а технологии диктовали рынок, то этот пункт был фактически бесполезен для обычных компаний и должностей, сколько бы документов они ни заставляли подписывать при увольнении.
Я видел этот пункт в «Hanpyeong Industry» только в качестве угрозы, а не для его первоначального назначения.
Они должны понимать, что если дело дойдет до суда, это проигрышная битва.
Меня тошнило от их гнусной привычки намеренно создавать проблемы другим. Когда я услышал, что срок неконкуренции, навязанный MYTH своим бывшим сотрудникам, составлял пять лет, я чуть не упал в обморок.
— Игнорировать их — лучший выход, но ходят слухи, что они собирают устрашающую юридическую команду. Так что на всякий случай мы сейчас всё перепроверяем.
Будь то жалоба или звонок от бывшего сотрудника, персонал обязан реагировать, если запрос поступает в компанию. Если придет крупномасштабное дело, требующее участия юриста по трудовому праву, компанию в буквальном смысле перевернут с ног на голову.
Так как мы не знаем, к чему именно MYTH попытается придраться, они выстроят максимально тщательную оборону.
Им понадобятся записи, подтверждающие, что справочные материалы, использованные в процессе планирования альбома, не имеют отношения к MYTH, или оценочные листы, подтверждающие, что во время процесса найма кандидатам из MYTH не оказывалось особого предпочтения.
Поскольку эта компания была настолько огромной, UtopiA никак не могла иметь ноль сотрудников из MYTH. На самом деле, даже среди персонала, прикрепленного к Hellas, были люди, которые несколько лет скитались по разным агентствам после ухода из MYTH, прежде чем по уговорам Юр присоединиться к Utopi».
Однако, пока другая сторона заявляла, что UtopiA — гнусный похититель человеческих ресурсов, бремя доказательства того, что у нас не было намерения красть информацию другой компании, лежало на нас.
— Понятно, почему все такие занятые... Вы, наверное, до конца года и отпуск использовать не сможете, да?
— Зато мне его оплатят, и я стану богата. Звучит неплохо, не так ли?
Её болезненная самоирония заставила мое сердце сжаться.
Было еще кое-что, что меня печалило. UtopiA хотя бы была корпорацией и могла реагировать на уровне компании. С другой стороны, отдельным бывшим сотрудникам приходилось в одиночку противостоять наступлению конгломерата.
Они используют свою власть, чтобы раздавить даже таких высокомерных, богатых и влиятельных, как Parthe. Каков шанс у обычного человека?
Мои шаги казались тяжелыми, когда я возвращался в репетиционную комнату.
Мне было нечего стыдиться. Весь процесс производства альбома, связанный со spArk, был сохранен в файлах. Я даже сохранил оригиналы, не трогая даты последних изменений. Там не было ничего, что касалось бы MYTH.
Ах. Во втором сезоне IDC, Parthe скопировал наш концепт, и я был в полном недоумении. С какой стати мне заниматься тем же самым?
Однако возможность доказать свою невиновность, потому что я чист, и чувство жалости к затронутым людям — это две разные вещи, которые могли сосуществовать. Точно так же, как были сотрудники, которые уступили давлению господина Юр и принесли извинения, были и люди вроде господина Хан Гауна, которые пытались защитить свою совесть во что бы то ни стало.
Бесило то, что всё это в конечном итоге пойдет лишь на пользу MYTH.
Неужели нет способа им отплатить?
Я уже устал от постоянного шума, который возникал всякий раз, когда затрагивалась деятельность «spArk». Всё это время я затаился, потому что не было способа пойти против компании номер один, лидирующей на рынке, но если бы я был уверен, что смогу обрушить «MYTH», я бы сделал что угодно.
Для этого мне нужно было решение. Один точный удар, детали которого сойдутся, словно в пазле. Чтобы захлопнуть двери огромной компании, о которой все верили, что она может споткнуться, но никогда не упадет, я должен был подойти к этому с тщательным расчетом, а не с помощью силы капитала или власти.
Это не должно быть небрежно. Какой план со 100% гарантией заставит MYTH уничтожить самих себя, защищая при этом меня... способ принудить их к капитуляции?
Мои шаги, спускавшиеся по лестнице через аварийный выход, постепенно замедлились. В голове что-то мелькнуло.
Я немедленно принялся искать в контактах своего телефона. Потребовалось немного времени, чтобы найти нужный номер.
Человек, с которым мне нужно было связаться, был очевиден.
Я:
[Сонбэ-ним, здравствуйте! Это Иволь из spArk. Пишу, чтобы узнать, не свободны ли вы для короткого звонка.]
Вскоре после того, как я отправил сообщение, статус «непрочитано» сменился на «прочитано». Я стоял посреди лестничной площадки и ждал.
Вскоре поступил вызов.
— ...Что случилось?
Звонившим был господин Хан Гаун из Parthe.
Главный вокалист Parthe, Хан Гаун.
В Parthe, группе, известной своими вижуалами и выступлениями, он был талантом, который безупречно справлялся со всем: от своей основной работы вокалиста до главного оружия команды — танцев.
≫ Высказываясь как фанат главного вокалиста с многолетним стажем: если ты стэнишь главного вокалиста? Ты никогда не прогадаешь.
Партии → Гарантированы.
Гарантированные партии означают → гарантированное экранное время в их контенте.
Вы когда-нибудь видели шоу айдолов без сегмента, где нужно спеть строчку из караоке или петь по очереди? В эпоху, когда существуют даже шоу, где они просто стоят и поют, потому что люди хотят только слышать песню, а не смотреть танцы, у них просто нет шансов быть отодвинутыми на задний план из-за отсутствия места для пения.
Танцы → Обычно они преуспевают и в этом.
Даже главные вокалисты, которые не умели танцевать новичками, набравшись опыта, часто становятся вторыми лучшими танцорами после главного танцора команды.
Вокалисты — редкое явление на айдол-сцене, поэтому, если у кого-то приличное лицо и он умеет хорошо петь, его берут без стажировки или с коротким сроком, проводят сверхбыстрое обучение, и он дебютирует.
Вот почему многие поначалу не умеют танцевать, но дети, которые яростно работали, чтобы добиться результатов и заработать титул «главного» в своей позиции, никогда не удовлетворяются чем-то одним и прилежно трудятся в других областях. Не зря главный вокалист становится «шестиугольным» участником команды...
Человек, занявший вершину в одной области, усердно работает и в других. Если Чон Сонбин играл эту роль в spArk, то господин Хан Гаун отвечал за прилежность в Parthe.
Однако Чон Сонбин и господин Хан Гаун в итоге пошли совершенно противоположными путями. Хотя ни один фандом не был идеально чистым и светлым, фандом Parthe, Nao», ежедневно страдал от шума, поскольку они не могли справиться с чередой скандалов и успокоить общественное мнение внутри страны.
≫ MYTH, ты, ебаный ублюдок, не мог понять, когда мы говорили тебе прекратить так хуёво распределять партии? Ты снова устроил этот бардак??
└ Почему ты взрываешься из-за того, что получил 4 секунды, когда твой собственный фав стал рэпером, потому что не умеет петь, затем его поймали на покупке текстов на стороне, и теперь он даже не может исполнить рэп, за который заплатил?
└ Миниль, эта сучка, которая является центром только из-за своего лица, должна заткнуться.
└ Это потому, что ты вымещаешь злобу на невиновной компании, когда твой фав — тот, кто виноват в том, что у него даже внешности айдола нет, чтобы помочь фанатам сдержать гнев ᅲᅲ
.
≫ Я так устала от того, что стрелы всегда летят в Гаун-и в конце, всякий раз, когда вспыхивает скандал с распределением строк...
Просто идите против MYTH. Почему вы делаете это с нашим Гаун-и...
Это так раздражает и расстраивает, я сейчас расплачусь...
└ Я тоже... Не то чтобы Гаун-и просил компанию дать ему больше строк, но каждое возвращение появляются графики, измеряющие его строки до миллисекунды, и меня тошнит от этой моды на нападки на Гаун-и.
└ Он единственный с хорошим имиджем, поэтому он тот, кто ходит на все развлекательные шоу, но его хёны даже не могут ему помочь, они только подливают масла в огонь, а вы говорите, что Гаун-и жадный??? Серьезно, положите руку на сердце и скажите это.
└ Да, у меня есть совесть, поэтому я положила руку на сердце, но говорят, что у твоего Гауна нет совести, поэтому ему некуда положить руку ᅲᅲ
└ Фанаты Хаy Гауна тоже чертовски уморительны. Они всегда говорят, что у других участников нет совести и они едут на шее у Гауна, но они никогда не могут вынести вид других участников в эфире и вечно заняты тем, что хайпят Гауна. Вечно просто едят свою обиду.
└└ Ебанутые снова за свое... Меня уже тошнит от этого.
└ └└Акгэ, который опускает других участников, чтобы похвалить своего биаса, — вот кто ебанутый, почему я-то ебанутый?? А????
└ └└└Простите, почему я ебанутый? Акгэ Гауна сидят там и плачут о том, какой жалкий Гаун, когда он получает полную поддержку компании, а ебанутый я, а не они?ᄏᄏᄏᄏᄏ
И в этом кружащемся вихре господин Хан Гаун упоминался с особой частотой. Место вокруг него, которое должно было стать тихим оком бури, всегда было хаотичным бардаком без шанса на восстановление.

Комментарии

Загрузка...