14 октября 1985 года, понедельник.
В половине восьмого утра Чэнь Сяо стоял на тротуаре напротив Рокфеллер-центра, сжимая в руке новенький кожаный портфель. На нем был темно-серый костюм, купленный вчера вечером в магазине мужской одежды на Пятой авеню: итальянский крой, смесовая шерсть — покупка обошлась в 1200 долларов. Белоснежная рубашка, консервативный темно-синий галстук. На запястье — кварцевые часы Seiko: умеренная цена, не слишком броско, но и не дешево.
На Уолл-стрит имидж — это оружие!
Он пересек дорогу и вошел в здание. Лифт поднялся на тридцатый этаж. Когда двери открылись, седовласая дама на ресепшене уже была на месте.
— Доброе утро, мистер Чэнь, — она протянула ему пропуск посетителя. — Ваше рабочее место уже подготовлено, ряд С, стол No7. Мистер Хоффман введет вас в курс дела.
— А кто такой мистер Хоффман?
— Питер Хоффман, старший аналитик и ваш непосредственный начальник. — Она сделала паузу. — Мистер Робертсон распорядился, чтобы в течение этого месяца вы могли отчитываться напрямую ему, но текущую работу будет координировать мистер Хоффман.
Чэнь Сяо кивнул. Подобное было ожидаемо: ему дали определенные привилегии, но при этом встроили в общую иерархию для контроля.
Как только он вошел в торговый зал, на него устремились десятки взглядов. В открытом офисном пространстве сидело более двадцати человек, в основном белые мужчины в возрасте от двадцати пяти до сорока лет. Они были в рубашках или поло, у некоторых рукава были закатаны до локтей, а столы завалены финансовыми отчетами, калькуляторами и кофейными чашками.
Никто не произнес ни слова, но их изучающие взгляды, словно рентген, прошлись по костюму Чэнь Сяо, его портфелю и, наконец, замерли на лице. Здесь азиатское лицо встречалось реже, чем панда в зоопарке.
— Ты и есть Чэнь?
Голос раздался справа. Мужчина лет тридцати с небольшим поднялся со своего места. Высокий, худощавый, светлые волосы зачесаны назад волосок к волоску, на носу — очки в золотой оправе.
— Питер Хоффман, — он протянул руку и слегка сжал ладонь Чэнь Сяо. Рукопожатие было предельно сдержанным. — Мистер Робертсон ввел меня в курс дела. Идем за мной.
Чэнь Сяо последовал за ним через торговый зал. За спиной он слышал приглушенный шепот, похожий на жужжание роя комаров.
— Это тот самый китаец-новичок?
— Говорят, Робертсон нанял его лично...
Хоффман остановился у рабочего места No7 в ряду С. Стол стоял у окна, откуда открывался вид на часть улицы. На нем располагались персональный компьютер IBM, телефон с выделенной линией и стопка пустых бланков отчетности.
— Это твое место, — тон Хоффмана оставался ровным. — Пароль от компьютера «tiger8510», сегодня же сменишь. Для выхода на внешнюю линию набирай «9». Торговые поручения отдаются через меня или назначенного трейдера, напрямую связываться с биржей тебе запрещено.
Он протянул документ:
— Здесь описание твоих полномочий на тестовый период. Торговый лимит — 100 000 долларов. Максимальное кредитное плечо для одной позиции — пятикратное. Дневной убыток не должен превышать 10% от основного капитала, иначе — принудительное закрытие позиций. Понятно?
— Понятно, — Чэнь Сяо быстро пробежал глазами текст. Ограничения оказались жестче, чем он предполагал. Пятое плечо означало, что он может открыть позицию максимум на 500 000 долларов.
Хоффман поправил очки:
— В фонде «Тайгер» не держат бездельников. Каждый здесь обязан генерировать «альфу» — избыточную доходность. То, что мистер Робертсон дал тебе шанс, не означает, что мы снизим планку.
— Я понимаю, — Чэнь Сяо поднял голову. — Могу я приступить к анализу рынка?
Хоффман пристально смотрел на него пару секунд.
— Разумеется. Если понадобятся данные, обратись к Мэри в архиве. Любая торговая идея сначала оформляется в виде отчета и подается мне на проверку. Только после одобрения можно открывать сделку. Ежедневно до четырех часов дня ты должен сдавать торговый журнал за текущие сутки.
— И кстати, Чэнь. Культура нашего фонда ориентирована на результат. Здесь не важны раса, диплом или происхождение. Важны только цифры на твоем счету. Не разочаруй мистера Робертсона.
Закончив с инструктажем, он развернулся и ушел.
Чэнь Сяо сел и включил компьютер. IBM PC/AT, процессор Intel 80286, 512 КБ оперативной памяти. Для 1985 года это была топовая конфигурация. Он запустил табличный процессор Lotus 1-2-3 и создал новый файл.
Первым делом ему нужно было прочувствовать стиль фонда «Тайгер». Он провел два часа в архиве, изучая историю сделок. Робертсон был мастером стоимостного инвестирования: он предпочитал открывать длинные позиции по недооцененным акциям и играть на понижение против переоцененных. Однако в фонде применялись и другие стратегии: арбитраж при слияниях, макротрейдинг, событийный трейдинг...
Лимит в 100 000 долларов для фонда, ворочающего десятками миллионов, был каплей в море. Чэнь Сяо не мог использовать стандартные методы — обычная доходность едва покрыла бы комиссионные расходы. Ему требовался один точный удар, снайперский выстрел с огромным потенциалом прибыли.
В одиннадцать утра Чэнь Сяо замер, уставившись на экран с котировками фьючерсов на сырую нефть. Легкая нефть на Нью-Йоркской товарной бирже (NYMEX), декабрьский контракт, колебалась в районе 27,8 доллара за баррель.
Он быстро просмотрел свежие выпуски «Уолл-стрит джорнэл» и «Петролеум интеллидженс уикли». Фрагменты информации начали складываться в единую картину:
Саудовская Аравия в прошлом месяце объявила об увеличении добычи, пытаясь вернуть свою долю рынка.
Добыча на месторождениях Северного моря продолжала расти.
Запасы сырой нефти в США достигли шестилетнего максимума.
Темпы роста мировой экономики замедлялись, спрос оставался слабым.
Однако рынок, казалось, игнорировал эти негативные новости. За последние две недели цена упала менее чем на 5%.
Чэнь Сяо закрыл глаза, копаясь в памяти. 1985 год... цены на нефть... Точно. Он резко распахнул глаза.
Именно в конце этого года в ОПЕК начнется внутренний разлад, и Саудовская Аравия развяжет полномасштабную ценовую войну. В ближайшие несколько месяцев цены на нефть рухнут почти на 50%, а к началу 1986 года упадут ниже 10 долларов за баррель.
Но сейчас только октябрь, и рынок еще не осознал масштаб грядущей катастрофы. Это был шанс.
Чэнь Сяо принялся за расчеты. Один фьючерсный контракт на сырую нефть на NYMEX — это 1000 баррелей. При цене 28 долларов стоимость одного контракта составляет 28 000 долларов. Пятое кредитное плечо позволяло ему при капитале в 100 000 долларов контролировать позицию объемом 500 000 долларов — это примерно 18 контрактов.
Если цена упадет до 15 долларов, прибыль с каждого контракта составит 13 000 долларов. По 18 контрактам это даст 234 000 долларов чистой прибыли.
Но и риск был колоссальным. Если цена вырастет всего на 10%, его капитал будет полностью уничтожен.
Чэнь Сяо глубоко вздохнул. Именно это ему и было нужно! Высокий риск, огромная доходность и четкое временное окно. Он открыл Lotus 1-2-3 и начал составлять торговый отчет.
Получилось три страницы с подробными данными и безупречной логикой. В час дня он распечатал отчет и подошел к столу Хоффмана. Тот как раз говорил по телефону. Заметив Чэнь Сяо, он прикрыл трубку ладонью:
— Что-то случилось?
— Торговый отчет, — Чэнь Сяо протянул бумаги. — Я хочу открыть короткую позицию по нефти.
Хоффман взял отчет и быстро пролистал его. Когда он дошел до пунктов «18 контрактов» и «5-кратное плечо», его брови поползли вверх.
— Ты хочешь использовать максимальное плечо в первый же день? — он понизил голос. — И играть на понижение нефти? Ты хоть знаешь, сколько людей сейчас ставят на рост? Ситуация на Ближнем Востоке может обостриться в любой момент...
— Поэтому я выставил стоп-лосс, — спокойно ответил Чэнь Сяо. — Если моя логика окажется ошибочной, убыток не превысит десяти процентов. Но если я прав, доходность составит 200–300 процентов от вложенных средств.
Хоффман уставился на него как на безумного игрока. Долистав до последней страницы и увидев целевую цену в «15 долларов», он холодно усмехнулся.
— Пятнадцать долларов? Ты хоть понимаешь, что это значит? Нефть должна рухнуть почти на пятьдесят процентов. Такое случалось разве что перед нефтяным кризисом семидесятых.
— Рынок всегда стремится к крайностям, — парировал Чэнь Сяо. — Избыток предложения, слабый спрос, ценовая война — все элементы на месте. Не хватает только искры.
Хоффман замолчал на несколько секунд. Он посмотрел на отчет, затем на Чэнь Сяо и швырнул бумаги обратно на стол.
— Я не могу одобрить стратегию с таким уровнем риска. Либо пересматривай объем позиции, либо иди за подписью лично к Робертсону.
Чэнь Сяо забрал отчет:
— Мистер Робертсон у себя?
— Должен быть, — Хоффман снова взял телефонную трубку. — Удачи. Если он тебе откажет, возвращайся и переделывай отчет — плечо не должно превышать третьего.
Чэнь Сяо кивнул и направился к кабинету Робертсона.

Комментарии

Загрузка...