— Босс, кредит под залог прядильной фабрики одобрен. Сумма оказалась чуть меньше ожидаемой — восемь миллионов двести тысяч.
Мы также навели справки по поводу производственных линий. Связывались с торговыми компаниями, занимающимися импортом оборудования. У них есть в наличии японские пневмомеханические прядильные машины, и цена довольно привлекательная — триста восемьдесят тысяч за линию. Правда, велика вероятность, что это подержанное оборудование, изношенное на тридцать-сорок процентов.
Есть и другой вариант — машины второго поколения, только что разработанные в Чехословакии. На них придется записываться в очередь. Преимущество второго поколения в том, что при почти двукратном росте производительности по сравнению с первой моделью, они оснащены устройством для очистки от примесей. Это полуавтоматика, позволяющая экономить на рабочей силе.
С момента появления первых машин в шестьдесят пятом году прошло почти десять лет развития до второго поколения. Полностью автоматические машины третьего поколения, скорее всего, появятся около восемьдесят пятого года. Иными словами, следующие десять лет пройдут под знаком второго поколения. Если мы закупим их сейчас, то сможем провести обратную разработку, освоить технологию и в будущем создать свои собственные машины третьего поколения.
Малоун планировал заняться делами группировки и бизнесом по продаже коробок с едой, но, прежде чем он успел развернуться, его подчиненные с фабрики поспешили с отчетом.
— Восемь миллионов двести тысяч хватит? Если есть возможность взять второе поколение — берем, не раздумывая!
Подчиненные уже разложили по полочкам все плюсы, и Малоун, конечно, не собирался проявлять недальновидность, закупая устаревшее оборудование. К тому же для производственного предприятия жизненно важно обладать собственными ключевыми технологиями. Если только и делать, что работать на подряде у иностранных компаний, не имея своих технологий и бренда, то вся прибыль будет грошовой — слишком унизительно!
После начала политики открытости в текстильной отрасли повсеместно использовалось зарубежное оборудование, особенно японское. Это породило немало прихлебателей, готовых на всё ради продвижения японских товаров. У Малоуна же была Система, и он не собирался позволять тратить драгоценную валюту на скупку хлама, который японцы списали как неэффективный. Если выбирать между гонконгским, японским или корейским путем, Малоун предпочтет гонконгский. По крайней мере, всё останется в своем кругу. Более того, этот путь Малоун мог направлять и контролировать сам.
— Босс, денег компании в целом должно хватить. Помимо кредита в восемь миллионов двести тысяч, у нас есть выручка за прошлый месяц. Если оставить резерв на операционные расходы, остается около миллиона двухсот тысяч. Плюс дебиторская задолженность за этот месяц — в распоряжении компании будет более тринадцати миллионов. Цена одной линии второго поколения составляет около миллиона ста тысяч. Хотя это вдвое дороже, чем подержанная техника первого поколения, производительность выше в два раза. Первое поколение обречено на списание, так что покупка второго лишь немного увеличит срок окупаемости. Мы планируем приобрести десять таких линий, тогда у нас будет три тысячи прядильных головок. После запуска проекта годовой объем производства составит около двух тысяч тонн пряжи и шесть миллионов метров денима. Годовой оборот достигнет семидесяти восьми миллионов, а валовая прибыль — пятнадцати миллионов. По сравнению с производством суровья, это даст прирост валовой прибыли на девять миллионов в год.
— Отлично! — Малоун, услышав о таких цифрах, с воодушевлением хлопнул по столу. — Раз денег хватает, действуйте согласно вашему плану.
Пятнадцать миллионов валовой прибыли в год означали, что новые линии окупятся меньше чем за год. Рыночная стоимость прядильной фабрики составляла около двадцати миллионов, а после покупки оборудования на одиннадцать миллионов она вырастет до тридцати. Но когда новые линии заработают, годовой оборот только по ним составит семьдесят восемь миллионов. А если добавить старое оборудование, общий оборот, вероятно, превысит сотню миллионов. Для традиционного производства при хорошем управлении рыночная стоимость компании обычно составляет около семидесяти процентов от годового оборота. Таким образом, фабрика Малоуна из маленького предприятия с активами в тридцать миллионов превратится в компанию среднего бизнеса стоимостью семьдесят миллионов. В нынешнем Гонконге лишь немногие прядильные и швейные фабрики могли похвастаться оборотом свыше ста миллионов, к тому же большинство из них были публичными компаниями, пострадавшими от недавнего обвала фондового рынка и не имевшими средств на расширение.
Фабрика Малоуна была другой — маленьким судном, которое легко развернуть. Получив в управление профессионалов, Малоун мог даже не вмешиваться: его люди сами знали, как расширить масштаб и повысить рыночную стоимость компании.
— Волшебно!
Когда подчиненные вышли, Малоун, пребывая в отличном настроении, принялся танцевать прямо в кабинете. Вот только чего-то не хватало. Точно, красивой и статной секретарши! Как наследник Хайшэн и щедрый босс, он чувствовал себя неуютно без достойного сопровождения.
— Фух, — выдохнув, Малоун быстро пришел в себя. — Нет, это не волшебство! Это результат работы талантов, технологий и знаний!
Он начинал осознавать, насколько огромную помощь дает ему Система. Хотя прибыль пока существовала только на словах, он уже предчувствовал, что всё сбудется. Технологический прогресс — это поток, который невозможно остановить. Новое неизбежно вытесняет старое, таков объективный закон развития.
— А как же группировка? Не то чтобы я хотел их уничтожить, но всему есть предел. Могу ли я договариваться? Могу ли я быть патриотом? Если ждать до последнего, будет слишком поздно и пассивно.
Малоун понимал, что когда-нибудь и группировке потребуются перемены. Раз так, почему бы не подготовить всё заранее? Или, говоря иначе, сменить декорации и начать с чистого листа? Если на одной земле нет места для жизни, это не значит, что его нет в другом. Слишком далеко от рая и слишком близко к Америке — в Мексике наркобароны могли открыто казнить мэров. Тьма и хаос не исчезают, они лишь перемещаются. Но сейчас думать об этом было рано.
— Сначала закажем еду.
Несколько дней назад Малоун попросил отца помочь, и при поддержке братьев из Хайшэн они нашли группу поваров, нелегально прибывших с материка. Сейчас у Малоуна был только один рядовой боец, и надеяться с его помощью создать «Новый Хэляньшэн» и набрать людей было бы слишком медленно. Малоуна осенило: он передал ему управление кейтеринговой компанией, чтобы тот занялся легальным бизнесом. Конечно, уличные лотки с коробочками еды налогами не облагались. Использование каналов группировки для закупки дешевой муки, риса, масла, овощей и замороженного мяса было делом незаконным. Иными словами, продажа коробок с едой оставалась в «серой» зоне. К счастью, у Малоуна была совесть и принципы. Прежде чем запускать бизнес, он решил попробовать то, что приготовили новые сотрудники.
— Черт возьми, эти ребрышки, эта свинина чар-сю, этот жареный гусь, эта тушеная свинина — как же это вкусно! Ты говоришь, это из замороженного мяса? Я вообще не чувствую разницы! В наше время тоже есть свои технологии и хитрости?
После дегустации Малоун был озадачен. Почему вкус такой правильный? Даже лучше, чем фастфуд из его детства, а про школьную столовую и говорить нечего — там была просто свиная еда.
Подчиненный ответил на его вопрос:
— Босс, все продукты и специи я закупал сам. Мясо действительно замороженное, овощи тоже не первой свежести, но мы точно ничего лишнего в еду не добавляли. Вкус хороший, возможно, потому что повара умелые. А еще, возможно, мясо не такое старое — это партия заморозки времен Вьетнамской войны, то есть товар последних лет. Если бы мы использовали «мясо зомби» времен Второй мировой, то одним мастерством повара тут было бы не обойтись.
Малоун застыл, словно пораженный молнией.
— Значит, в детстве я ел столько «мяса зомби»... Эх, времена меняются. Но с каких пор заморозка времен Вьетнамской войны стала считаться свежим товаром? — подумал он с досадой.
Стоит отметить, что по сравнению с мясом времен Второй мировой, качество и вкус вьетнамской заморозки были действительно лучше. Мясо из Европы и Америки часто имело неприятный запах, так как свиней не кастрировали и плохо обескровливали, а частое использование гормонов роста портило структуру волокон. Вьетнамская же заморозка производилась в Южном Вьетнаме или Таиланде, где под влиянием китайской культуры свиней выращивали традиционно, кастрировали и правильно забивали. Поэтому вкус был лучше. А учитывая, что война только закончилась, возраст мяса был невелик. В двадцать первом веке уличная еда из таких запасов была бы уже «мясом зомби» сорокалетней выдержки, и спасали бы только те самые «технологии и хитрости».
— Вкус неплохой, повара и правда мастера. Тогда за дело! Я дам тебе еще помощников и выделю несколько машин. Надеюсь, ты справишься, я возлагаю большие надежды на этот бизнес.
Отец нашел для Малоуна двадцать пять поваров, и после подписания контрактов у него появилось еще двое бойцов. Итого, продажей еды занимались трое. Этого было недостаточно: нужны люди на закупку продуктов, охрану склада, контроль кухни и саму продажу. Нужно было хотя бы семь-восемь человек. Однако бизнес только начинался, и Малоун не хотел рисковать. Пусть попробуют свои силы. А машины — на фабриках их хватало, пара фургонов вполне подойдет. Если они смогут наладить дело, то Малоун сможет расширить группировку до сотни человек. Только тогда можно будет нанять «красную палку», чтобы та могла нести знамя «Нового Хэляньшэна» и вербовать людей.

Комментарии

Загрузка...