Проведя выходные в полусонном состоянии, Му Цзы с некоторым унынием отправилась на работу. В свободные от забот минуты она продолжала просматривать ведущие сайты по поиску работы в надежде отыскать подходящую вакансию, но сколько ни вглядывалась, всё равно приходила к выводу, что лучше компании ИБ ей не найти.
Эх... Му Цзы ужасно сокрушалась из-за своего неудачного выступления на том собеседовании.
В среду ближе к четырем часам дня у Му Цзы зазвонил телефон. Стоило ей увидеть номер Джейсона, как сердце мгновенно подскочило к самому горлу.
— Здравствуйте, Джейсон, — ответила Му Цзы, сняв трубку.
— Здравствуй, Му Цзы. Это Джейсон. Рад сообщить, что ты успешно прошла собеседование на позицию специалиста по маркетингу в отдел маркетинга нашей компании, — сообщил ей Джейсон.
На другом конце провода Му Цзы от неожиданности и радости широко раскрыла рот и лишь пару секунд спустя пришла в себя:
— Правда? Какое счастье! Огромное вам спасибо!
Джейсон с улыбкой произнес:
— Не за стоит. Этот звонок главным образом для того, чтобы обсудить дальнейшие шаги.
Му Цзы закивала головой, словно цыплёнок, клюющий зёрна:
— Хорошо-хорошо, я со своей стороны обязательно постараюсь во всём содействовать!
Джейсон продолжил:
— По результатам нашей оценки, твоя ежемесячная базовая ставка составит шесть тысяч юаней. Годовая премия будет варьироваться в зависимости от твоих показателей эффективности, а базовая зарплата подлежит пересмотру один раз в год, в апреле, с учётом трудовых достижений.
Впрочем, поскольку ты только в этом году устраиваешься на работу, предложенный тебе оклад уже учитывает фактор повышения зарплаты в текущем году. Скажи, у тебя есть какие-нибудь вопросы?
На самом деле базовая ставка в шесть тысяч юаней значительно превосходила ожидания Му Цзы. Выслушав это, она осталась крайне довольна, и её глаза сузились в две счастливые щелочки. ИБ — солидная компания, ничего не скажешь, широкий жест!
— У меня нет вопросов, — ответила Му Цзы.
Джейсон сказал:
— Если вопросов нет, то когда примерно ты сможешь оформить выход на работу?
Му Цзы призадумалась:
— Стандартный период передачи дел составляет один месяц. Сейчас я не могу назвать точную дату выхода, потому что, хотя я и увольняюсь, мне всё же необходимо должным образом завершить дела.
Как вы думаете, если я как можно скорее обсужу это с руководством на текущем месте работы и потом дам вам ответ, так будет нормально?
Ответ Му Цзы очень понравился Джейсону, показав, что она человек ответственный:
— Хорошо, сегодня я отправлю твоему офер на твою электронную почту.
Му Цзы торопливо произнесла:
— Хорошо-хорошо. Большое вам спасибо! Как только я выйду на работу, обязательно приглашу вас пообедать в знак благодарности.
Повесив трубку, Му Цзы вернулась в офис и открыла в MSN групповой чат Банды Четырех:
— Экстренные новости, экстренные новости! Сестрица получила офер от ИБ!
— Поддерживаю, круто! — первым откликнулся Чэнь Юй. — Поздравляю тебя, Му Цзы.
Вскоре пришло сообщение и от Ся Тянь:
— Добилась своего! Ха-ха, потрясающая новость, поздравляю, поздравляю!
Следом Лю Хао отправил лаконичное из двух слов: «Поздравляю».
Му Цзы отправила смайлик с озабоченным выражением лица и написала:
— Эх, я так переживаю, как же мне заикнуться об увольнении нынешнему руководству.
Ся Тянь озорно отозвалась:
— Давайте представим эту эпическую сцену: узнав, что ты уходишь, выражение лица твоего начальника должно смениться от удивления к испугу, затем к гневу, печали и отчаянию, ха-ха!
Му Цзы беспомощно ответила:
— Хватит шутить, я серьёзно, дайте мне лучше совет.
Чэнь Юй заявил:
— Увольняться — это же нормально, не нужно бояться. Просто подай заявление как обычно.
Ах этот наивный Чэнь Юй с его чисто мужской прямолинейностью! Работая в учебном заведении, он привык к куда более простой обстановке в межличностных отношениях.
— В общем-то, они ко мне неплохо относились, а тут вдруг... Эх, — Му Цзы всё никак не могла переступить через это и терзалась страшными сомнениями.
Лю Хаo посоветовал:
— Пригласи непосредственного руководителя пообедать, выбери подходящий момент и скажи о всём. Остальные напрямую не замешаны, так что о них можно особо не беспокоиться.
Му Цзы сочла слова Лю Хао вполне дельными и ответила:
— Ладно, я подумаю. Товарищи, за работу, болтать позже.
Затем Му Цзы получила от Лю Хао личное сообщение:
«Прежде всего отнесись к этому спокойно: увольнение — дело абсолютно нормальное».
Пришла с радостью, уходи с радостью — держись с достоинством, без заискивания и высокомерия.
Следующий работодатель тоже будет наводить справки о причинах твоего увольнения, портить отношения точно ни к чему.
Мир тесен, соблюдай меру во всём. Дела обязательно передай как следует, расстанешься друзьями.
«Угу», — откликнулась Му Цзы. — «Я поняла».
***
Месяц спустя Му Цзы благополучно отправилась в ИБ для трудоустройства и, следуя инструкциям для новичков, шаг за шагом завершила все необходимые процедуры.
Около одиннадцати часов утра Му Цзы прибыла в отдел маркетинговых закупок. Линда проводила её к рабочему месту, чтобы она обустроилась, а затем познакомила с коллегами по отделу.
После обхода людей оказалось слишком много, и Му Цзы запомнила далеко не всех, однако получила общее представление об устройстве своего подразделения.
В отделе насчитывалось около двадцати с лишним сотрудников, разбитых на три небольшие команды. Каждая группа отвечала за своё конкретное направление закупок: от согласования потребностей и разработки концепций до полного сопровождения реализации проектов.
Первый отдел маркетинга занимался стратегическим планированием: в его ведении находились ежегодная маркетинговая стратегия для китайского рынка, анализ продукции конкурентов, маркетинговые исследования и тому подобное.
Второй отдел маркетинга представлял собой группу по связям с общественностью и работе со СМИ, отвечавшую за размещение рекламы, PR-мероприятия и продвижение. Третий отдел маркетинга был исполнительной группой, ведавшей офлайн-мероприятиями, а также дизайном и производством.
Менеджер первого отдела маркетинга Аллен, мужчина лет тридцати пяти-шести в очках в золотой оправе, выглядел проницательным и прожжённым профессионалом. Он присоединился к компании ещё в 2003 году, когда ИБ только вышла на китайский рынок, и принадлежал к числу старейших сотрудников.
Менеджер третьего отдела маркетинга Джоанна — яркая красавица с длинными волнистими волосами, на каблуках и в короткой юбке — производила впечатление очень молодой, энергичной и модной девушки.
Линда, менеджер второго отдела маркетинга, к которому принадлежала Му Цзы, во время обеих встреч была одета довольно просто и удобно, носила короткую стрижку и обходилась без макияжа, выглядя при этом весьма дружелюбно.
В отделе было много молодёжи, стоявшей на ушах и создававшей изрядный шум. Позже, проработав какое-то время, Му Цзы поняла, что в маркетинговой сфере молодость — безусловный залог самоотверженной работы, а сама эта самоотверженность является жизненной необходимостью.
Устроившись на новом месте, Му Цзы бросила взгляд на плотно закрытую дверь кабинета Терри. От Линды она слышала, что Терри в командировке. Управлять таким гигантом, как ИБ, и столь сложными маркетинговыми операциями китайского филиала — Терри, должно быть, невероятно занят, думала про себя Му Цзы.
— Привет, Му Цзы? — навстречу ей шла высокая девушка с миловидной внешностью. Му Цзы тут же поднялась с места и произнесла:
— Привет.
Девушка представилась сама:
— Я Черри, секретарь Терри. Моё место как раз напротив его кабинета. Если что-то будет непонятно, можешь в любой момент обращаться ко мне.
— Спасибо тебе, Черри, — с признательностью ответила Му Цзы.
— Не за что. Когда ты только пришла, меня не было на месте, поэтому я решила подойти и поздороваться. Твоё английское имя Саммэр? Буду звать тебя Саммэр, договорились?
— Хорошо, — кивнула Му Цзы.
Саммэр было английским именем, которым Му Цзы пользовалась ещё со школы, однако в реальной жизни её так называли редко, поэтому поначалу она чувствовала себя немного непривычно.
Про себя Му Цзы подумала: «И правда иностранная компания, даже имена должны быть исключительно на английском». Усевшись на своё место, она не могла сдержать улыбку, растянувшуюся до ушей: «ИБ, я наконец-то здесь! Оу-е!»
Первая неделя работы пролетела в хлопотах: три дня вводного тренинга — от тимбилдинга и знакомства с историей компании до корпоративной культуры и ключевых направлений бизнеса — позволили Му Цзы гораздо глубже и всесторонне понять ИБ.
ИБ являлась американской публичной компанией, и китайскому филиалу помимо соблюдения местных китайских законов и нормативных актов приходилось также подчиняться американскому Закону Сарбейнса-Оксли, требующему регулярного раскрытия финансовой отчетности и прохождения проверок со стороны комиссии по ценным бумагам и акционеров.
ИБ провозглашала ценности честности, порядочности, открытости и стремления к развитию. По мнению Му Цзы, ИБ не только стремительно развивалась на китайском рынке, но и занимала непоколебимые позиции по всему миру, что было неразрывно связано с совершенной системой управления и корпоративной верой.
Больше всего Му Цзы лично порадовало наличие в ИБ превосходно отлаженной системы обучения: помимо тренингов для новичков, существовали различные регулярные офлайн-курсы и необъятная база онлайн-обучения — поистине учиться можно было бесконечно, было бы желание.
Едва завершив вводный курс, Му Цзы окунулась в череду профессиональных тренингов от своего отдела.
[Имя] являлась специалистом по управлению процессами в отделе и отвечала за регламенты, обучение и соблюдение бизнес-стандартов.
При её помощи и под ее надзором Му Цзы быстро прошла обязательные для новичков декларации о честности и обучение по процедурам комплаенс-рисков.
Линда, как непосредственный руководитель Му Цзы, также постепенно организовывала для неё разнообразные тренинги по конкретным рабочим направлениям.
Что касается непосредственных обязанностей, было предварительно решено, что под началом Джимми она начнет понемногу знакомиться с проектами по закупке простых медиаресурсов.
Постепенно у Му Цзы складывалось общее представление о структуре компании: штаб-квартира ИБ находилась в США, а её собственный отдел входил в состав подразделения одежды ИБ в Китае.
ИБ Китай делилось на семь бизнес-подразделений и одно подразделение профессиональной поддержки.
В число семи бизнес-подразделений, помимо одежды, входили такие направления, как товары для дома и повседневного использования, цифровая и бытовая техника и прочие.
Такие крупные департаменты, как кадры, административный отдел, юридический отдел и IT, относились к подразделению профессиональной поддержки.
ИБ изначально выросла и стремительно развивалась за счет трансграничной торговли одеждой, и это подразделение оставалось самым зрелым среди всех основных товарных линейк компании. С момента основания ИБ Китай полностью скопировало структуру американского одежного подразделения ИБ, создав независимые отделы материальных и маркетинговых закупок.
Остальные же шесть бизнес-подразделений ИБ Китай из-за небольших на начальном этапе масштабов и объемов, а также относительно вертикального управления бюджетами не имели большой потребности в закупках маркетинговых ресурсов.
Чтобы оперативно обеспечивать претворение в жизнь маркетинговых стратегий отдела маркетинга, функции закупок для этих направлений были напрямую возложены на маркетинговые отделы, созданные при самих бизнес-подразделениях, без выделения отдельных подразделений маркетинговых закупок.
Самая разная свежая информация заполняла сознание Му Цзы, и та, подобно губке, жадно впитывала новые знания и сведения.
В выходные дни разнеженная Му Цзы, развалившись на кровати, болтала по телефону с Ся Тянь:
— Эта первая неделя работы в ИБ выдалась донельзя насыщенной!
Ся Тянь хмыкнула:
— Хм, ты в последнее время просто пропала, выражаю тебе протест! Новичок же, с чего вдруг столько забот?
Му Цзы ответила:
— Всё вокруг новое, целыми днями идут беспрерывные тренинги, учиться не переучиться. Ты не представляешь, я половину терминов вообще на слух не воспринимаю: всякие там показатели показов, привлечение пользователей, удержание... Ой-ёй-ёй...
Ся Тянь заметила:
— Ну ты даешь! ИБ такая огромная компания, неужели ты думала, что сможешь разом усвоить абсолютно всё?
Му Цзы возразила:
— Ты ведь тоже работаешь в иностранной компании, почему мне кажется, что ты совсем не похожа на моих коллег?
Ся Тянь поинтересовалась:
— В смысле — не похожа?
Му Цзы пояснила:
— Там все называют друг друга только по английским именам, чуть что — и в каждом предложении обязательно ввернут парачку английских слов. Поначалу я к этому ужасно привыкнуть не могла.
Ся Тянь рассмеялась:
— Мы тоже так говорим, просто мы — завод иностранной компании в Китае, у нас это, наверное, не так ярко выражено, как в вашей пафосной интернет-индустрии.
Му Цзы спародировала:
— Я тебе сейчас покажу: «Хай, Саммэр, посмотри-ка этот файл»; «Хай, Саммэр, дедлайн по этому кейсу очень жесткий, пожалуйста, старайся фолловить как можно скорее».
Ха-ха-ха, обе девушки покатились со смеху...
Впрочем, сама Му Цзы даже не осознавала, что очень скоро начнет разговаривать точно так же...
В ту неделю, когда Му Цзы устроилась на работу, в Пекин как раз приехал по делам Терри. Время от времени взгляд Му Цзы невольно устремлялся к той закрытой двери кабинета, и в памяти всплывал тот единственный лучик солнца в день собеседования...

Комментарии

Загрузка...