Филиал «Тэчхон» жил по принципу строжайшей субординации. О том, что я терпеть не могу соджу, нечего было и говорить — любые личные предпочтения здесь воспринимались как выпад против компании. Стоило мне лишь однажды робко заикнуться: «Я больше люблю пиво, нельзя ли заказать пиво?» — как тут же последовал ответ: «Пей то, что наливают. У менеджера Ына больно много претензий? С клиентами ты будешь вести себя так же?» Какое, к чёрту, отношение пиво имело к клиентам? Неужели отказ пить соджу мог обрушить показатели? Неужели подчинённый, предпочитающий пиво, был для них таким страшным оскорблением?
Корпоративные попойки в этом филиале напоминали сборище алкоголиков, которые лишь чудом скрывали свою зависимость в рабочее время: руководство в звании начальника и выше глушило по три бутылки соджу на рыло и вытворяло всякие непотребства. Двое начальников, двое директоров, заместитель и сам управляющий (всего шесть человек) напивались в хлам и устраивали все мыслимые дебоши. А на следующий день они, толком не протрезвев и продолжая качаться от похмелья, заступали на смену. Разумеется, из-за этого сотрудники то и дело оформляли кучу заявок на отмену ошибочных операций. Из-за лишнего или пропущенного нуля постоянно случались срывы в выдаче кредитов и неверные переводы.
Глядя на то, как сотрудники консультируют клиентов навеселе, мне оставалось лишь тяжело вздыхать, глядя на весь этот бардак. Ясное дело, что о какой-то адекватной консультации в таком состоянии не могло быть и речи. Ошибки в расчёте процентных ставок казались сущими пустяками. Работа выполнялась из рук вон плохо — лишь изредка всё шло как надо. Если бы мне не довелось поработать в другом филиале, я бы решил, что творящееся в «Тэчхоне» — это абсолютная норма для любого банка. Уж лучше бы иметь дело с каким-нибудь андроидом, который путается в ногах, падает и косячит при обновлении сберегательных книжек.
Сотрудники в должности простых менеджеров открыто и без утайки не любили пить, но начальники тут же начинали открыто давить на них: «Ты что, не умеешь жить в обществе?» или «Корпоратив — это продолжение работы, тебе что, работа не нужна?» А после следовали жалобы на то, как тяжело нынче работать с новым поколением. Выискивать Бу Хаюн, которая на дух не переносила пьянки, и придираться к ней, обвиняя в отсутствии чувства юмора, щепетильности, игнорировании рабочих указаний, нарушении внутренних правил компании и превращении в какого-то «странного сотрудника», цепляющегося за каждое слово — было обычным делом. И это несмотря на то, что прямо в филиале на видном месте красовался плакат с призывом не принуждать к корпоративным попойкам. Где ещё, чёрт побери, найдёшь такое заведение в наши дни?
Как-то раз на корпоративе я просто пригубил рюмку и тут же поставил её обратно на стол. Наверное, всё дело было в том, что от соджу разило так сильно, что меня едва не выворачивало. Но заместитель управляющего Ким Чондо — тот самый с маленькими, с ногти, глазками, сидевший неподалёку, — умудрился заметить это в ту же секунду.
— Менеджер Ын у нас со спиртным что ли играет? Поднимает стакан и ставит, поднимает и ставит.
Проглотив застрявшее в горле «Да потому что пить не хочу», я через силу улыбнулся и ответил:
— Хотел растянуть удовольствие, но, видимо, не судьба.
После этого, чтобы не давать им лишнего повода для придирок, я тут же выпил до дна. Новичков неизменно загоняли в угол, вынуждая пить силой. Сотрудники изворачивались как могли, выдумывали отговорки, лишь бы не пить, но на начальников, проработавших в банке куда дольше, эти фокусы не действовали. Эти люди уже давным-давно пустили корни в компании, успев измотать душу не одному подчинённому, да и сами они уже порядком свихнулись — то ли от постоянного стресса, то ли от бесконечного алкоголя.
— Тошнит.
— Выпьешь соджу — все микробы внутри продезинфицируешь.
— Я пью лечебные травы.
— Я тоже пью травы. Если пить их вместе с алкоголем, для организма ещё полезнее.
— Я никогда особо много не пил.
— Ну, теперь научишься.
— Сегодня мне что-то не хочется пить.
— Не хочешь пить с сотрудниками компании? С друзьями-то наверное вовсю напиваешься. Ненавидишь корпоративы? Хочешь свалить домой и остаться там навсегда?
Я наблюдал за этим разговором прямо перед своими глазами, и к счастью, участником его был не я. Одну половину вела менеджер Бу Хаюн, а вторую — Джи Гону. Обладая опытом офисной жизни на полтора года больше них, я просто молча пил. Выбирая между диареей и рвотой от выпитого.
Столкнувшись с подобными принудительными попойками, сотрудники были вынуждены выбирать из двух вариантов: скрипя сердце идти на корпоратив и пить из-под палки либо вообще на него не заявляться. Большинство сотрудников, про себя изрыгая проклятия, всё же пили через силу. Я-то своё истинное отношение к алкоголю скрывал, а вот менеджер Бу Хаюн выложила управляющему всю правду о своей переносимости спиртного. Стоило ей выпить больше одной бутылки, как её тут же развозило, а от одной-единственной рюмки лицо мгновенно покрывалось красными пятнами. Начальник Хван принялся травить её из-за этой слабости, заставляя пить через силу. А стоило Бу Хаюн захмелеть, как у неё развязывался язык — она начинала говорить то, что думает, выдавая всё подряд в невменяемом состоянии.
Начальник Хван Джэик безумно любил эту пору — время «вопросов и ответов» с захмелевшей менеджером Бу Хаюн. Он донимал её расспросами вроде: «Ну что, сколько у тебя было парней?» или «До куда вы в отношениях доходили?»
Тогда я встревал в разговор и отвечал за неё с таким видом, будто это мне задают возмутительно глупые вопросы:
— У меня никогда не было парня, а дальше Чеджу я никуда не выбирался. За границей пока не бывал, но во время отпуска очень хочу подняться на гору Пэктусан.
«Ах ты ж конченный ублюдок. Как тебе вообще не стыдно докапываться до 24-летней девчонки, у которой за плечами совсем ещё зелёный диплом?»
Стоило мне об этом подумать, как начальник Хван, скривившись от раздражения, бросил в мою сторону:
— Я вообще-то не у менеджера Ын спрашивал.
— А я думал, вы меня спрашиваете. Даже обидно, начальник Хван.
Я тут же поспешно налил соджу в опустевшую рюмку начальника Хван Джэика и громко предложил: «Давайте выпьем!»
Когда я поднял свою рюмку, вусмерть пьяная менеджер Бу Хаюн тут же поспешила поднять свою, а сидевший рядом начальник Сон Бёнжун, который наблюдал за всем этим словно за дешёвым спектаклем и временами хихикал, тоже поддержал нас и поднял бокал. Начальник Хван с недовольной физиономией чокнулся своими рюмками со всеми тремя и залпом осушил алкоголь.
Отношение к тем сотрудникам, которые вообще не приходили на корпоративы, лучше было и вовсе не описывать. Если говорить кратко, к ним относились как к офисной мебели. Помощница Пэ Соён была для филиала «Тэчхон» ходячим банкоматом и андроидом, куда более совершенным, чем модели «Голдлайт». Как к механизму к ней относились отлично, но вот за человека ни во что не ставили.
Помощник Пэ Соён была тем человеком, который сразу после перевода в филиал «Тэчхон» заявила управляющему Ма Сонгону: «Я не пью алкоголь, поэтому участвовать в корпоративах не буду». Об этом я услышал от начальника Хван Джэика — разумеется, он рассказывал об этом с осуждением и за глаза полоскал её последними словами, пытаясь внушить, что вести себя так — значит подписать себе приговор и стать изгоем в компании. Но я думал лишь о том, до чего же она невероятно смелая женщина.
Смелых людей в банке встретишь нечасто, а мужчины здесь и вовсе были словно оскоплены заживо — перед любыми словами и прихотями руководства они только и делали, что подобострастно кивали. Я отчаянно завидовал мужеству помощницы Пэ. Иметь смелость прямо заявить: «Я не пью, поэтому на корпоративы ходить не буду» — и быть готовой нести ответственность за последствия такого решения. Да, управляющий взъелся на неё, но зато с тех пор её освободили от любых попоек. Правда, за это ей приходилось выслушивать куда больше упрёков за показатели, чем остальным сотрудникам, и её постоянно шпыняли за якобы плохую работу. При этом именно помощница Пэ приходила в банк раньше всех и открывала двери.
Следующим человеком после помощницы Пэ, к кому в филиале относились хуже, чем к животному, был директор Ли Тэбон.
Директор Ли Тэбон был человеком, которого совершенно не волновали показатели. Сразу после перевода он заявился к управляющему, чтобы представиться, и выдал прямо в лоб: «Меня показатели не интересуют. Ничего от меня не ждите». Представьте только, как эти слова легли на слух одержимого карьерным ростом управляющего, мечтавшего дослужиться до начальника штаба. Говорят, из кабинета управляющего тогда донёсся настоящий громовой рёв, в Ли Тэбона полетели бумаги, а сверху на него обрушился целый зоопарк из самых разнообразных звериных оскорблений.
В отличие от помощницы Пэ, директора Ли от корпоративов никто освобождать не собирался — во-первых, нужен был человек для ведения корпоративных кредитов (помимо директора Ку Джихе), а во-вторых, начальству требовался живой пример для устрашения сотрудников, над которым можно было бы открыто измываться. К тому же до увольнения Ли Тэбону оставалось года два-три, так что он был из тех, кто ни за что не уволился бы, что бы ни случилось. Этот человек спустил все свои сбережения вплоть до последней воны на акции фармацевтической компании «Хопсо», вложив в них даже деньги от заложенного под кредит дома. Вся его банковская зарплата уходила целиком на погашение процентов по этому кредиту и покупку новых акций. Во время обеденного перерыва директор Ли неустанно названивал мне и агитировал скупать акции «Хопсо». Он с пеной у рта доказывал, что эти бумаги стопроцентно взлетят до пятидесяти тысяч вон, а раз сейчас они стоят всего пять тысяч, то грех упускать такую возможность — это же чистая стопроцентная прибыль.
Когда же я отвечал, что вообще не лезу в акции и признавал, что коплю лишь на обычных вкладах, он принимался презрительно заявлять, будто вклады — пустая трата жизни, которой занимаются только тупицы, и требовал немедленно вложиться в акции, ведь только так и можно заработать деньги.
* * * * *

Комментарии

Загрузка...