Понятие «идеальный лидер» крайне многогранно. Характер группы и годы опыта требуют от него самых разных качеств.
Люди всегда говорили Юру, что он прирожденный лидер. И все же ему потребовалось много времени, чтобы стать для своей группы не просто «хорошим», а наиболее подходящим руководителем.
Некоторые знания приходят из теории, но другие можно получить только на собственном опыте. Важность личного общения в межличностных отношениях невозможно переоценить. Чтобы накопить этот опыт, нужны возможности встречать разных людей и время, чтобы осмыслить полученные выводы.
Юру потребовалось около десяти лет, чтобы четко понять, как именно он должен действовать. Это не имело отношения к тому, как окружающие оценивали его потенциал; ему самому нужно было столько времени, чтобы обрести уверенность в своей роли и позиции.
С точки зрения Юра, мышление Чон Сонбина было глубоким. Он не делал каких-то сверхсложных умозаключений, но его кругозор был поразительно широк. Сонбин намного опережал своих сверстников и даже многих опытных людей из окружения Юра.
Какой совет мне дать этому проницательному младшему коллеге?»
Юр на мгновение задумался.
— Ты ведь задаешься вопросом, как мог бы стать лучшим лидером для своих коллег, включая Иволя, верно?
— Давай оставим прошлое в покое. Мы всё равно ничего не изменим, если будем изводить себя сейчас. Вместо этого давай определим, что такое идеальный лидер. Так ты сможешь проверить, правильно ли ты движешься к цели.
Чон Сонбин замялся. Пока юноша собирал мысли в кучу, Юр продолжил:
— В моем случае я хотел быть для мемберов Hellas «лидером, заслуживающим доверия».
Большое количество трейни означает не только жесткую конкуренцию за дебют. Иногда коллега, стоящий на пороге славы, исчезает из-за каприза команды планирования или одного слова руководства. Трейни ведут борьбу за власть, создают тайные коалиции, чтобы выжить. Те, кто провел юность на краю пропасти, остаются эмоционально нестабильными даже после успеха.
А что происходит после вступления в индустрию? Стоит один день пропустить привычные приветствия, как тут же поползут слухи, что твой образ — лишь фасад. Поэтому Юр решил стать тем, на кого мемберы всегда могут положиться. Его целью было заставить их думать: «Хёну можно доверять, всё будет хорошо».
Однако у spArk, похоже, не было проблем в этой сфере. Даже не полагаясь на агентство, они решали деловые вопросы сообща, без враждебности. Товарищество в команде было на высоте. Они были образцом группы, основанной на доверии.
Его идеал, вероятно, еще выше.
Возможно, он хотел быть лидером, к которому можно прийти и вне официальных дел, настоящим другом, с которым можно разделить самые сокровенные тревоги.
— А что насчет тебя, Сонбин? — спросил Юр.
Чон Сонбин долго думал. Затем он тихо вздохнул.
— Сначала я хотел быть лидером, который оправдывает ожидания.
— Ожидания мемберов?
— Да. В нашей команде двое старших участников, но они доверили эту роль мне.
— Традиция делать лидером старшего сейчас почти исчезла, верно? Но тебя это всё равно беспокоило?
— Всё могло быть иначе, если бы у старших было больше склонности следовать, чем вести, но их инициативность отнюдь не мала. Они прекрасно заботятся о младших.
Он имел в виду, что раз люди с более чем достаточной квалификацией доверили роль ему, он хотел оправдать их веру. Если бы он полагался только на мотивацию от дебюта, его воля могла бы скоро иссякнуть. Однако у Сонбина был человек, который постоянно давал ему импульс для движения.
— Иволь помогал мне быть «идеальной версией» лидера...
Как бы ты ни старался в одиночку, трудно стать достойным человеком, если окружающие не идут навстречу. В этом смысле spArk был идеальной средой для того, чтобы такой драгоценный камень, как Сонбин, засиял.
Ким Иволь, например, уважал решения лидера почти чрезмерно. Если мемберы Hellas предлагали перекусить после встречи, Иволь всегда сначала связывался с Чон Сонбином. Он присоединялся только после получения ответа, как бы поздно это ни было. Он также щедро хвалил вклад Сонбина на развлекательных шоу и радио.
— Я хотел хотя бы отплатить ему за его искренность.
Он хотел быть лучше не для того, чтобы утвердить власть, а чтобы вернуть доброту.
Это было и трогательно, и достойно восхищения. В их стране до сих пор считается естественным подчиняться лидеру, хотя в этом мире ничто не дается просто так. Примечательно и то, что Сонбин не пытался «царствовать». Несмотря на абсолютную поддержку коллег, он выбрал путь «идти плечом к плечу».
В работе неизбежны ситуации, когда мнения трудно примирить. Даже если стараться слушать всех, сложно сохранять рациональность, когда все измотаны и на взводе. Ситуация spArk не была исключением. Сохранение настроя времен дебюта требовало экстраординарных усилий.
Сонбин чувствовал, что в его действиях были изъяны. Юр же считал иначе. Он верил, что Иволь не указывал на недостатки не потому, что покрывал младшего брата.
— Посмотри на характер Иволя. Он не из тех, кто исчез бы вот так, если бы не доверял тебе, Сонбин. Он из тех, кому нужна опора, а если её нет, он создаст её сам, прежде чем действовать.
— ......
— Но Иволь просил меня время от времени приглядывать за тобой. Он не просил давать советы или помогать тебе технически. И раз никто не знает, где он, похоже, он не оставлял «страховых полисов» больше ни у кого.
Когда Юр спросил, почему он так думает, Сонбин опустил голову. Он не мог не знать, насколько сильно Иволь доверял его суждениям. Просто этот инцидент слишком сильно ударил по его сердцу.
— Он хвалил тебя, знаешь? Говорил, что молодость не означает незрелость. И мое впечатление совпадает с его.
Для Ким Иволя Чон Сонбин, хоть и был молод, был лидером, которому можно доверить собственное благополучие. Его способ проявлять доверие мог быть неуклюжим, но это неоспоримый факт.
— Если хочешь оправдать ожидания Иволя, соберись. Не дай образу, который сложился у хёна о тебе, рассыпаться.
— ......
— А когда эта проблема решится...
Юр взял Сонбина за обе руки.
— Тогда забудьте о должностях лидера и мембера. Просто поговорите как человек с человеком. Выскажи всё: обиду, горечь, всё, что накопилось. Ты ведь всё это время держал это в себе, верно?
Сонбин почувствовал прилив эмоций, глядя на улыбающееся лицо старшего. Он хотел объяснить, что не обременял Иволя своими заботами не потому, что не нуждался в нем, а потому, что берег его.
— Скажи ему прямо, как сильно он тебя расстроил, чтобы он больше никогда так не поступал. В конце концов, Иволь ловит каждое слово своего лидера. Понял?
Сонбин грубо вытер глаза, поддавшись этому энергичному подбадриванию. Юр по-доброму улыбнулся и протянул ему салфетку.
После разговора Чон Сонбин направился прямиком в кабинет генерального директора. Он глубоко вздохнул, чтобы унять дрожь, и постучал. Голос разрешил войти. В кабинете уже было несколько сотрудников, включая Мин Джукён.
— Тебе удалось поспать?
Сонбин ответил утвердительно, хотя темные круги под глазами говорили об обратном. Дело было слишком срочным для светских бесед. Мин Джукён кратко изложила собранную информацию.
— Отследить его за пределами жилого комплекса по частным камерам сложно. Менеджеры, стафф и мемберы связались со всеми знакомыми, о которых знала компания, но безрезультатно... Что касается заявления, то мне ответили, что пока никаких зацепок нет.
— А как же наше заявление? Они не сказали, когда начнут активные поиски?
— Это классифицировали как добровольный уход взрослого человека, так что отслеживать местоположение сразу не будут. Я сказала, что он... психологически в группе риска и его нужно найти как можно скорее. Однако полиция ответила: даже если его найдут, нам не сообщат его адрес без его согласия.
Это означало, что после исчезновения Ким Иволя не видел ни один свидетель. Было совершенно невероятно, что в XXI веке человек, тем более знаменитый айдол, может так бесследно исчезнуть.
После обсуждения местонахождения перешли к вопросу контракта. Компания была в шоке от того, что Иволь уладил дела со своими рекламными контрактами, оставил письменное уведомление о расторжении и даже попытался решить финансовый вопрос.
— Срок его индивидуальных контрактов истек без необходимости досрочного расторжения. Для групповой рекламы, которая была продлена автоматически, он включил сумму неустойки... в расчет.
— Это немаленькие деньги. Откуда они у него? Он что, вообще ничего не тратил из заработанного?
— Судя по тому, когда он начал соглашаться на любую рекламу, он планировал это давно.
— Какие графики нужно скорректировать? У Джехо же сегодня вечером должен быть прямой эфир в честь дня рождения? Я видел уведомление от Dotion.
— Да, но я не уверена, что ребята в состоянии его проводить. Нам нужно решить, как компания будет реагировать, прежде чем давать объявления фанатам, поэтому мы всё приостановили.
spArk освободили зимний график для подготовки к камбэку в честь четвертой годовщины. До конца года оставались только выступления на итоговых шоу, несколько шоу и подготовка альбома. Если бы это случилось в разгар промоушена, хаоса было бы в разы больше. Видимо, поэтому Иволь и выбрал этот момент — время, когда у мемберов было два редких выходных подряд.
— Значит, компания должна определиться с позицией до вечернего эфира...
Генеральный директор погладил подбородок. Если они будут ждать Иволя, им придется наспех придумывать причину его отсутствия на трансляции Джехо. Если примут расторжение контракта — нужно публиковать официальное заявление как можно скорее.
— Хорошо. Давайте на минуту прервем деловой разговор.
Директор посмотрел на Чон Сонбина. Сжатые кулаки лидера дрожали от напряжения. Сонбин с трудом сглотнул. Настал момент, которого он так ждал и боялся.

Комментарии

Загрузка...