По сравнению с так называемыми «китаеведами» в Вашингтоне, Маск был настоящим знатоком Китая — и с любой точки зрения. Он, конечно, не был похож на Тим Уолца, кандидата в вице-президенты от Камалы, который преподавал в Фошане, городе третьего-четвёртого уровня в Китае. Но его понимание Китая было современным, в реальном времени. Он понимал Китай 2024 года, а не Китай прошлого века или даже десятилетней давности. Он понимал производственные мощности, промышленный потенциал, инженерные кадры и покупательную способность — самую суть страны, источник её беспрецедентной конкурентоспособности на международной арене. Маск знал новый Китай.
После прибытия в Шанхай и осмотра гигафабрики Tesla, Маск сидел в служебном автомобиле с закрытыми глазами. На переднем сиденье, кроме водителя, сидел Том Чжу, президент Tesla по региону Большого Китая.
Через некоторое время Маск заговорил:
— Том, на этот раз Китай выглядит иначе, чем в 2020-м и 2023-м. Он стал гораздо увереннее.
Маск не был похож на тех блогеров на YouTube, которые после введения 144-часового безвизового режима приезжали в Китай как туристы-спецназовцы и восторгались небоскрёбами Шанхая. Его не впечатляла инфраструктура — у Америки небоскрёбы были и сто лет назад, а в таких местах, как Кремниевая долина, технологии были не хуже. Маск замечал людей.
— Хотя зарплаты по сравнению с четырьмя годами практически не изменились — мы корректируем их в рамках глобальной стратегии Tesla, чтобы они оставались конкурентоспособными на местном уровне, успевали за инфляцией и обеспечивали базовые льготы, — многого не изменилось. Но китайские сотрудники стали более спокойными. Такую уверенность не сыграть.
Маск, безусловно, был патриотом, и его патриотизм был направлен на Америку, а не на Китай. Китай приносил ему огромную коммерческую выгоду, но он ни за что не поставил бы на карту свою жизнь и будущее ради Китая. Поэтому, как бы хорошо ни развивался Китай, Маск получал от этого ограниченную выгоду. Более того, это могло быть для него даже невыгодно — развитие китайской индустрии электромобилей означало падение продаж Tesla. А защита китайского телекома, интернет-индустрии и строгие сетевые правила препятствовали массовому проникновению Starlink на китайский рынок. Если бы Китай был похож на Европу — состоял из множества стран, богатых, но разобщённых, с большим рынком, но без необходимости защищать отечественную промышленность, — такой Китай был бы для него гораздо выгоднее. Поэтому, наблюдая за переменами в этой древней стране через призму уверенности китайских сотрудников, он испытывал смешанные чувства и был рад, что Америка сделала правильный выбор, не избрав Камалу. Маск не мог представить, как Америка могла бы конкурировать с Китаем в нынешней ситуации, если бы президентом стала Камала.
Кто-то скажет, что власть президента США ограничена. Но если вы хотите перемен, хотите обуздать «глубинное государство», то да, власть президента действительно мала, и его постоянно сковывает огромная бюрократическая машина. Но если вы готовы танцевать в унисон со «специалистами Смита» и вместе грабить страну, выкачивая бюджет Конгресса и тратя деньги на бессмысленные вещи, то власть президента становится безграничной. Вся бюрократическая система становится вашим помощником, и вы становитесь всемогущим богом.
Если бы победила Камала, она, очевидно, была бы из вторых. Президент, чьё влияние проистекает исключительно из Демократической партии, из идентичности и инерции старой американской системы, не имеет ни способности, ни желания быть первым. Какой прок от такого президента для Америки? Никакого. Существующие проблемы будут только усугубляться. Даже четыре года её правления могут сделать их необратимыми.
Трамп, возможно, и создаёт хаос, но хаос лучше, чем медленное умирание. Такова логика сильных личностей — лучше активно меняться, чем пассивно ждать смерти. Маск тоже был сильной личностью и следовал той же логике.
— Да, я тоже это чувствую. Раньше наши сотрудники с большим энтузиазмом соглашались на перевод в США — даже в такие традиционно «красные» штаты, как Остин в Техасе, или на завод в Мексике, — ответил Том Чжу. (Tesla планировала построить гигафабрику в Мексике в 20 раз больше шанхайской, но планы были заморожены из-за обещаний Трампа ввести 100–200% пошлины на мексиканские автомобили.)
Том Чжу говорил о прошлом. У Tesla также были заводы в Остине, Техас, и Фримонте, Калифорния — последний, безусловно, гораздо более дружелюбен к меньшинствам.
— Но теперь, особенно с прошлого года, энтузиазм заметно упал. По внутренним данным видно: раньше на каждую вакансию в США приходилось более 30 заявок, теперь — максимум 15. Всё больше китайских сотрудников предпочитают оставаться в Китае, — подтвердил Том Чжу, подкрепив свои слова цифрами.
Маск всё ещё не открывал глаз:
— Это результат изменения ожиданий. — Его голос чётко разносился по салону.
— Да, — продолжал Маск. — Хорошие ожидания важны и для страны, и для компании. Это снижает издержки управления.
Управление имеет свою цену. В компании хорошие ожидания снижают текучку кадров — сотрудники уходят только по инициативе работодателя. Вы не теряете людей, которых обучили, и они не уходят на рынок с требованием повышения. Стабильность персонала — лишь малая часть затрат на управление; сюда же входят сосредоточенность, эффективность и инициативность. Положительный эффект хороших ожиданий невозможно измерить простыми цифрами. Многие вещи нельзя количественно оценить — если бы всё можно было измерить, Макнамара не провалил бы войну во Вьетнаме. Но эффект от этого огромен. Так же, как и для страны.
Кстати, связь между фондовым рынком и экономикой не так сильна; фондовый рынок — скорее барометр ожиданий будущей денежно-кредитной политики.
Том Чжу промолчал — он знал, когда говорить, а когда молчать.
Маск снова спросил:
— Завтра я встречусь с Рэндольфом. Расскажи, что ты о нём думаешь.
Том Чжу немного подумал и дал общее определение:
— Он очень мудрый человек. Мне кажется, он скорее политик, чем бизнесмен или учёный.
— Политик? — переспросил Маск.
— Да. Учитывая его возраст и достижения, во многих вопросах он проявляет качества и подходы, кардинально отличающиеся от его сверстников. Он демонстрирует необычайную сдержанность во многих сферах. Обычно китайские предприниматели стремятся забрать всё: когда у них нет преимущества, они борются и хотят победить; когда оно есть — используют его, чтобы уничтожить конкурентов и монополизировать прибыль. Например, BYD, имея технологическое преимущество, постепенно распространяет своё влияние на всю цепочку поставок — либо через долевое участие, либо создавая дочерние компании, максимизируя свою долю. С оставшимися поставщиками они используют систему «Дилянь», чтобы увеличить их финансовые затраты, задерживая их оборотный капитал на день, если могут. Это классический хищнический капитализм. Даже Tencent, один из ключевых партнёров Рэндольфа, прошёл через долгий этап «я хочу всё», пока его не предупредили, не осудили и не возненавидели пользователи, и только тогда он перешёл к более гибкой модели — инвестированию в расширение сфер влияния.
Рэндольф кардинально отличается от них. Shen Hong может соперничать с GPT от OpenAI на мировом уровне, а в некоторых областях даже превосходит его. Он мог бы использовать это приложение для построения целой экосистемы на основе ИИ. Уверен, ему достаточно было бы просто захотеть — и деньги, люди и ресурсы нашлись бы сами собой. Но он этого не делает. Он позиционирует Shen Hong как инструмент, который может использовать любой. Поскольку Tencent хорошо с ним сотрудничал и у них нет разногласий, он передал этот инструмент Tencent. Он стремится к влиянию, к влиянию в огромной китайской системе. Tencent — его инструмент, его щупальца. Государственные предприятия Китая — тоже его инструменты, его щупальца. В нём нет ничего от типичного китайского предпринимателя или учёного; его качества совершенно иные. Поэтому, с моей точки зрения, ярлык «политик» будет наиболее точным.
Затем Том Чжу упомянул, что заместителем директора Центра передовых технологий был назначен отец Линь Жаня. Изложив ситуацию, он задумчиво добавил:
— В китайском интернете это не вызвало резонанса — все посчитали это мелочью. Китайцы снисходительны к редкому проявлению эгоизма со стороны Рэндольфа. Но среди чиновников низшего и среднего звена в Шанхае это считают признаком зрелости, характерной для ветеранов бюрократической системы. Это чутьё, присущее политикам высшего уровня.
Маск спросил:
— А может, это и есть его эгоизм, и ваши догадки излишни?
Том Чжу объяснил:
— Нет, Илон. Он — гений в математике и с момента основания Apollo Tech никогда не ошибался. Даже Джек Ма иногда терял голову, но Рэндольф даже на Луне никогда не говорил лишнего и не проявлял высокомерия. Я не думаю, что это случайность. К тому же, есть косвенное подтверждение его продуманности: его родители развелись, и отношения с отцом у него не очень тёплые. С эмоциональной точки зрения, ему не нужно компенсировать отцу — скорее наоборот. Когда человек, никогда не ошибающийся, вдруг допускает такую явную оплошность, это может быть только намеренно.
В машине снова воцарилась тишина. Маск задумался: «Политик? Интересно. Я встречал много новых китайских богачей, даже таких эксцентричных, как Сун Гэ, но политик — это новый ярлык для китайских миллиардеров».
Политика — это искусство.
Искусство Линь Жаня ковалось не в 2020 году, а в Белом доме 1960-х. Его наставниками были политики времён холодной войны — братья Кеннеди, Линдон Джонсон, Никсон, а также Хрущёв, Брежнев и Косыгин из Кремля. Сочетание наставничества и практической конфронтации отточило его стиль, который в сочетании с математическим гением Линь Жаня превратился в его фирменный почерк.
***
— Рэндольф, наслышан о вас.
Внизу у здания Apollo Tech, на глазах у множества журналистов, Линь Жань и Маск встретились. Первые новости мгновенно разлетелись по Weibo и Twitter.
— Илон, здравствуйте, — сказал Линь Жань, пожимая руку.
Если раньше Линь Жаня иногда называли «китайским Маском», то после того, как Apollo Tech совершила посадку на южном полюсе Луны, такие голоса стихли. А после строительства лунной базы они исчезли и в китайском интернете. Лишь изредка на Западе кто-то продолжал так говорить — из глубокого убеждения, что китаец не может быть лучше белого, и таким образом они пытались возвеличить Маска, используя Линь Жаня как сравнение.
— Рад видеть вас, Илон. Наша встреча будет состоять из двух частей: закрытого совещания и открытого диалога, который будет транслироваться в прямом эфире. Сейчас время для закрытой встречи. Пожалуйста, подождите в конференц-зале.
Закончив обращение к журналистам, Линь Жань развернулся и ушёл. Сотрудники Apollo Tech проводили Маска в личный кабинет Линь Жаня. Охрана Маска осталась ждать снаружи, как и журналисты.
— Илон, как вам, должно быть, уже сказали, я хочу заключить с вами сделку, — начал Линь Жань.
Маск, конечно, понял подтекст: Пекин хотел заключить сделку с Вашингтоном.
— Слушаю, — кивнул Маск.
— Америка ослабляет экспортные ограничения на полупроводниковые технологии для Японии. Мы хотим получить доступ к японским полупроводниковым технологиям в промышленных масштабах. Взамен Китай открывает свою лунную лабораторию для американских компаний и делится накопленным опытом в полупроводниковых технологиях, полученных на основе лунных наблюдений. Нам нужно право на закупку японских полупроводниковых технологий. Кроме того, в знак доброй воли Китай обязуется в течение следующих десяти лет ограничить расширение лунной базы только южным полюсом.
Всё остальное — лунные технологии, сверхнизкотемпературная лаборатория — конечно, ценно. Но по сравнению с тем, что Китай получит доступ к японским полупроводниковым технологиям и будет полностью освобождён от ограничений в этой сфере, ставки для сторон абсолютно несоразмерны. Для Америки это лишь приятное дополнение, а для Китая — жизненно необходимый ресурс. Америка потеряет ещё одно ограничение, которое можно было использовать. Поэтому всё это — лишь дополнение к основному блюду. Реальная ценность — в последнем пункте. Но это уже больше похоже не на козырь, а на предупреждение.

Комментарии

Загрузка...