В одном известном веб-романе есть фраза, которая отлично описывает ощущения этих двух людей прямо сейчас:
«Сейчас ты всего лишь на стадии Восхождения, кругозор у тебя узок, и ты видишь меня как лягушку на дне колодца, взирающую на луну; если тебе когда-нибудь посчастливится достичь четырнадцатой стадии, ты увидишь меня как подёнку, созерцающую небо».
Чем более неискушён человек, например репортёры, тем меньше он улавливает смысла этой фразы.
Ну, подумаешь, скомандовал, как выполнить манёвр, — чем это отличается от любого другого центра управления?
Их суждение о гениальности Линя основывалось на масштабах всей лунной программы, которую удалось завершить чуть более чем за год.
На макроуровне они понимали, что Линь Жань в области аэрокосмической инженерии — такой же гений, как и в математике.
Но дальше этого уровня непосвящённые не видели, они не замечали таких деталей.
Чем более сведущ человек, как, например, Чжан Чаоян с его докторской степенью по физике, тот, услышав это, мог подумать, что готовый код на компьютере произвёл расчёты, а Линь просто озвучил их, пересказал. Хотя и командовать слаженно — тоже неплохо, но не более того.
Но для таких профессионалов, как У Вэйжэнь, одно это заявление произвело куда больший шок, чем само воспроизведение программы «Аполлон».
Это было подобно айсбергу, под водой которого скрывается нечто куда более чудовищное.
«Вот почему я предлагал предоставить им наше программное обеспечение для расчёта орбит, а они сказали, что пока не нужно. Я специально искал профессора Линя и говорил, что открытый инструмент общего назначения от NASA, GMAT, для послемиссионного анализа ещё сойдёт, но если попытаться использовать его для манёвров на траектории Земля-Луна — это слишком рискованно.
Наш аналитический инструмент мы используем уже много лет. Тогда профессор Линь вежливо отказался, сказал, что пока не нужно.
Я думал, они на основе GMAT сделали собственную доработку, но никак не ожидал...» — У Вэйжэнь не договорил, он просто не знал, как описать это.
У NASA есть многозадачная открытая система GMAT, которая поддерживает расчёт орбит от низких околоземных до глубокого космоса. Она включает модели реальных объектов: кораблей и двигателей.
Есть также коммерческое ПО STK, которое большинство миссий NASA используют для планирования орбит и моделирования, в сочетании с GMAT и другими инструментами.
Понятно, что открытое ПО пригодно, но в ограниченной степени. Для такой важной миссии, как высадка на Луну, полагаться на открытое ПО — самоубийство.
У Вэйжэнь раньше не понимал, откуда у Линя Жаня такая уверенность. Он что, хотел заново изобрести колесо на основе GMAT?
Но проблема в том, что если даже готовый «Сорочий мост» они не захотели использовать, ссылаясь на потерю времени, то разработка нового ПО для расчёта орбит заняла бы ещё больше времени.
А без полноценного тестирования и верификации оно могло оказаться даже хуже открытого.
Например, первый полёт европейской «Ариан-5» закончился неудачей именно из-за ошибки в программе расчёта траектории.
В 1999 году выход на орбиту Mars Climate Orbiter NASA провалился из-за аналогичной ошибки, причём ошибка была ещё грубее — американцы использовали британскую систему мер.
Результаты расчётов выдавались в фунт-сила-секундах вместо ньютон-секунд, как было оговорено в контракте между NASA и Lockheed Martin.
В итоге аппарат подошёл слишком близко к Марсу, вошёл в атмосферу и разрушился.
Именно из-за того, что программы расчёта орбит так подвержены ошибкам, во многом всё ещё полагаются на опыт астронавтов.
Китайские специалисты изначально думали, что Apollo Tech при манёврах опирается на личный опыт Олдрина.
Двое астронавтов, обученных самим Олдрином, в сочетании с современными, куда более мощными наземными вычислительными возможностями, — по крайней мере, наземные этапы, включая проектирование траектории, отслеживание реального положения, определение орбиты и формирование манёвров, — должны быть куда совершеннее, чем в 60-х. И плюс личные качества астронавтов и уникальный опыт Олдрина.
Раньше эксперты китайской космонавтики считали, что именно на этом всё и держится.
Но после того, как они стали свидетелями этого своими глазами, выяснилось, что вовсе нет — они полагаются на супермозг, который выдаёт результат напрямую.
И, что самое страшное, результаты вычислений этого мозга оказались верными.
У Вэйжэнь пробормотал: «А сможешь ли ты за эти полминуты охватить все параметры на большом экране и составить о них полное представление?»
Его коллега, глядя на экран, попытался: «Не выйдет, это не наша работа.
Ты просто измываешься. Я попробовал — цифры в голове слиплись, я уже не понимаю, где что».
«Как оценить успешный облёт Луны, совершённый Apollo Tech?»
«Спасибо за приглашение. Иностранцы уже в шоке. Я сегодня весь день листал Twitter и в основном смотрел, как они там рвут на себе волосы. Американцы поголовно в ахтунге, а европейцы злорадствуют.
Все прекрасно знают, что в лунной гонке времён Холодной войны победила Америка. Почему лозунг MAGA так притягателен и так легко обманывает избирателей-реднеков? Да потому что 60-е для американцев были золотым веком.
Если не считать Вьетнам, то рабочий мог содержать жену, троих детей и собаку, иметь большой дом и вторую собаку, а по новостям каждый день показывали, как американцы высадились на Луну.
Можно сказать, что высадка на Луну — это лучшее, что пробуждает воспоминания о золотом веке Америки, и даже без вариантов.
А теперь китайцы сделали это за них. И белые мужчины, которые либо сами пережили 60-е, либо слышали от отцов о величии Америки тех лет, все в глубочайшем шоке.
Частная китайская аэрокосмическая компания за полтора года прошла весь путь от "Меркурия" до "Джемини" и до испытаний "Аполлона" в 60-х.
Хотя на этот раз астронавты Цянь Фэй и Чжао Цзяньго не ступили на лунную землю, это практически одно и то же.
Потому что по процедуре никаких сложностей не возникло, всё прошло идеально, в следующий раз просто повторят.
Так что сегодня, если бы на "Бэньюэ" были американцы, они бы точно ослушались команд и спустились бы в лунный модуль для посадки.
Поэтому, когда они осознали, что китайская компания использовала ракету и лунный модуль "Аполлона" для облёта Луны, белые мужчины в Twitter дружно взвыли, жалуясь, почему Белый дом и NASA такие никчёмные.
Были и "пробуждённые", которые заявили, что высадка американцев на Луну — это заговор, что её снимали в павильоне, и они не ожидали, что китайцы смогут построить то, что существовало лишь на бумаге.
По их мнению, "Сатурна-5" вообще не было, были только макеты, снятые спецэффектами, все параметры выдуманы, инженерные чертежи — просто картинки, ничего не построили.
А Китай смог построить не потому, что скопировал американские технологии, а потому что китайцы крутые.
Эта точка зрения похожа на того, кто утверждает, что женщина на видео — не его жена, а просто похожа на неё, а настоящая жена просто задержалась на работе.
Я называю это NTR-шоком.
Есть и те, кто призывает Белый дом ни в коем случае не дать китайцам высадиться первыми, даже если придётся возобновить поставки видеокарт Nvidia в Китай, лишь бы помешать их высадке, потому что это нанесёт серьёзный удар по международному имиджу Америки. Это я называю "агонизирующими".
Ах да, забыл упомянуть ещё и ЛГБТ-фракцию. Они говорят, что раньше на Луне были только белые, теперь будут и жёлтые, но это недостаточно разнообразно, и требуют, чтобы китайцы взяли с собой чернокожую женщину.
Все знают, что бог Жань в интервью говорил, что хочет взять на Луну Олдрина. Судя по всему, в этих двух пилотируемых миссиях участвуют только Цянь Фэй и Чжао Цзяньго, а в "Аполлоне" их было трое.
Олдрин в его возрасте не выдержит многократных перегрузок, так что его добавят только в финальную, официальную высадку.
Так что недостающий третий — это явно Олдрин.
Зарубежный интернет тоже так считает, и многие призывают: Олдрин уже стар, пусть не летит, уступите место Сиань Проктор — чернокожей американке 1970 года рождения.
У неё, эм, много регалий: она первая чернокожая женщина, создававшая искусство на земной орбите, вообще она первая во многом, если добавить приставку "чернокожая женщина".
И кричат громче всех не чернокожие, а белые. Именно белые в Twitter требуют, чтобы Сиань Проктор отправили на Луну.
Эти люди настолько помешаны, что требуют от Белого дома, даже за деньги, отправить её вместе с остальными.
Раньше американцы "ломались" понарошку, а на этот раз бог Жань нанёс настоящий урон.
Я никогда раньше не видел, чтобы тема космоса вызывала столько обсуждений в Twitter. Даже высокопоставленных чиновников NASA, уволившихся в отпуск, снова вытащили на свет и принялись костерить».
На Zhihu царило всеобщее ликование, а на Quora (американском аналоге) — поголовное самобичевание.
Рефлексировали над проблемами NASA, проблемами Америки и даже над тем, а не являются ли белые вообще никчёмными, а успехи последних двухсот лет — просто случайностью.
«Я Джерард, инженер SpaceX, в моём профиле есть подтверждение. Хочу сказать, что до появления Apollo Tech компания, способная за полтора года воспроизвести программу "Аполлон" и совершить облёт Луны, казалась невыполнимой миссией.
Или даже невозможной.
Когда китайская космонавтика объявила об успешной разработке двигателя "Луна-1", который на деле является F-1, эта компания попала в поле нашего зрения, но тогда в новостях много спорили, обсуждали, что китайцы скопировали F-1, что они презренные воры.
Но внутри нашей компании реакция была однозначной: это невозможно, они лгут, либо параметры фальшивые, либо сама разработка F-1 — фальшивка.
Никто не верил, что Китай сможет воспроизвести двигатель F-1, даже если это изделие шестидесятилетней давности.
Теперь, когда китайский облёт Луны завершён, я думаю, никто больше не будет сомневаться в реальности F-1. Даже если пять двигателей под "Сатурном-5" — это не F-1, то они, безусловно, ничуть не уступают ему.
Учитывая, что Apollo Tech понадобилось всего полтора года — это невероятно, невероятно, невероятно!
По срокам, затратам и численности участников — это безусловное чудо в истории инженерной мысли.
По оценкам Планетарного общества, программа "Аполлон" стартовала в 1961 году, а "Аполлон-11" успешно высадился в 1969-м. Программа длилась с 1961 по 1972 год, общая стоимость — около 25,4 миллиардов долларов, что эквивалентно сегодняшним 182–257 миллиардам.
В пиковый период было задействовано более 34 тысяч сотрудников NASA и 375 тысяч работников подрядчиков, что демонстрирует масштаб кооперации.
А сколько у китайцев? По словам профессора Линя в открытом интервью, в Apollo Tech работает не более 2000 человек, число подрядчиков, вероятно, не превышает 20 тысяч. То есть они использовали менее десятой части людей, потратили пятую часть времени, и при этом успели сделать ещё и "Burn-1" — весьма серьёзную работу.
Что это значит? Это значит, что способность быстро проектировать инженерные системы колоссальной сложности — от F-1 до J-2, конструктивных элементов и навигации. Да, копирование экономит время, но если бы копирование действительно так сильно экономило время, то "Артемида" просто скопировала бы, а не изобретала бы велосипед.
Суть экономии времени при копировании в том, что вы досконально знаете каждый узел проекта. Копирование в инженерии — это копирование материальное, а не информационное. Скопировать научную статью легко: я выучил наизусть, повторил — и за три дня повторил работу, на которую у автора ушёл год.
Информационное копирование простое.
А инженерное копирование, например, воспроизведение эксперимента из биологической статьи, занимает почти столько же времени, сколько у автора ушло на всё от замысла до реализации.
Так что профессор Линь обладает исключительными способностями к проектированию и разработке.
Во-вторых, производство и испытания. Для пилотируемых миссий это критично: от закупок до производства и тестирования — всё должно быть под строгим контролем. Полагаю, здесь заслуга китайской космонавтики, которая обеспечивает строгий контроль всего процесса.
В-третьих, инфраструктура. Они также могут использовать существующие объекты китайской космонавтики: стартовые площадки, центры управления и тренировочные базы. За последние двадцать лет Китай значительно продвинулся в этом направлении.
И теперь опровергнем теорию заговора о том, что Китай готовился к копированию "Аполлона" десятилетиями и только сейчас преуспел.
Опять же: что значит "десятилетия"? Высадка на Луну требует денег. Десятилетия назад у Китая не было таких средств, а когда речь идёт о ключевых инженерных прорывах, деньги не всегда решают всё.
Если бы деньги решали всё, то попытки России, Японии и Индии высадиться на Луну не терпели бы неудачу раз за разом.
Если бы Китай уже давно мог создать двигатель F-1 и "Сатурн-5", его космическая станция была бы куда более амбициозной, чем нынешние 90 тонн.
В итоге: профессор Линь продемонстрировал исключительные способности в технических инновациях, мобилизации ресурсов, управлении проектами и риск-менеджменте. То, что Америка отпустила его на родину, возможно, стало ошибкой, не уступающей по масштабу потере Цяня».
«Передающая императорская печать» в 60-х не вернулась в Китай, а в 2020 году Линь Жань не демонстрировал никаких инженерных талантов, так что его бы точно не отпустили.
На Zhihu и Quora кипели бурные обсуждения, на Weibo, Bilibili и Douyin тоже было жарко.
Рэй Цзюнь начал свой последний в жизни стартап, который он сам назвал последним, но, возможно, их будет ещё несколько. Он написал в Weibo:
«После просмотра испытательного облёта Луны Apollo Tech я обрёл ещё больше уверенности в нашей команде по производству автомобилей. После моего объявления о начале производства многие друзья отговаривали меня, говоря, что другие компании занимаются этим десятилетиями, даже новички обошли нас. С чем мы можем конкурировать? В чём наше преимущество?
Apollo Tech и профессор Линь показывают нам: это инновации, командная работа и выдающийся лидер. Конечно, в техническом плане я, возможно, уступаю нашему профессору Линю, но я верю, что наш опыт в автомобилестроении всё же сильнее, чем у Apollo Tech в деле высадки на Луну.
Они смогли сократить путь к Луне с десяти лет до одного года. Мы точно так же сможем сократить путь к созданию автомобиля с десятилетий до трёх лет. Я уже горю желанием выпустить на рынок машину от Xiaomi, чтобы потребители тоже ощутили радость от технологий, которые больше не парят в облаках!
И наконец, я откликнусь на призывы фанатов Xiaomi и постараюсь как можно быстрее сотрудничать с Apollo Tech. В этом году Xiaomi 12 выпустит специальную версию "Лунный исследователь", а когда появится наш автомобиль, сделаем и для него версию "Лунный исследователь"!»
Как только Рэй Цзюнь опубликовал этот пост, комментарии посыпались:
«Срочно! Когда выйдет версия "Лунный исследователь"?»
«Можно попросить автограф у бога Жаня? Если версия не выйдет, может, хоть коллаборацию сделаете?»
«Верю в тебя, Рэй! Уже жду. Я даже отменил заказ на Tesla».
«Рэй, не вложишь ли деньги в Apollo Tech? Боюсь, у них с деньгами туго. Может, выгонишь Tencent? У Xiaomi и Apollo Tech более близкая ДНК, а Tencent — игровой разработчик, что ему лезть в космос?»
Общественное внимание к космосу достигло невиданного уровня.
Истории Цянь Фэя и Чжао Цзяньго, бывших резервистов китайской космонавтики, которые после долгих скитаний вновь оказались на пороге лунной миссии, — такие истории о мечте, упорстве, настойчивости и везении стали излюбленной темой блогеров.
Через три дня после облёта на кампусе Пекинского университета Ли Ицин, пропавший на целый день, вернулся в общежитие и хлопнул по кровати Сюй Сяня:
«Охренеть, это что за психопатическое собеседование?»
Сюй Сянь поспешно отложил недавно ставшую хитовой мобильную игру Genshin Impact. С тех пор как Линь Жань помог ему решить его главную проблему с дипломом, он впал в состояние полной апатии.
Что касается новых достижений — мозг хотел, но на деле не было никакой мотивации.
Периодически он полнился энтузиазмом, но по привычке прозябал в безделье.
«Что случилось?! Что случилось?!» — он тут же высунул голову.
Ли Ицин сказал: «Ты в группу не смотрел? Там же всех отметили».
Сюй Сянь наконец открыл сообщение и посмотрел: «Ого, зарплата 100 тысяч? То есть 1 миллион в год? И специально для математиков? И государственная компания с пропиской? Без ограничений по образованию, опыту, бакалавр, магистр, доктор — все подходят, главное — способности, а не резюме, опыт не требуется?
Требуется отличное знание анализа и алгебры?
Ого, да это же про меня!»
Он взглянул на время: «Слава богу, чуть не упустил важное из-за игры! Хорошо, что срок ещё не истёк».
Ли Ицин, выслушав его, хотел что-то сказать, но передумал и произнёс: «Да, возможность редкая, нельзя упускать!»

Комментарии

Загрузка...