— Как красиво, профессор. Это настоящее произведение инженерной мысли человечества. Просто невероятно.
Человек кажется ничтожно малым на фоне «Сатурна-5».
Это величие творения человеческих рук, воплощение человеческого разума.
Услышав ответ Линь Жаня, Тим взглянул на «Сатурн-5», и в его голове осталось лишь восхищение этой махиной.
— И всё же, профессор, вас не беспокоит критика извне? — спросил Тим, придя в себя.
Линь Жань ответил:
— Я считаю все эти нападки довольно скучными.
Впрочем, у американцев действительно богатая фантазия.
Они нашли сына Олдрина и выставляют меня мошенником, карьеристом и вором. Довольно изобретательно.
Я пригласил Олдрина участвовать в великом деле высадки на Луну, а Америка наняла его сына, чтобы тот ежедневно выступал в СМИ с обвинениями.
Именно поэтому мы смогли воссоздать «Сатурн-5», а Америка способна лишь препираться в интернете.
Они умеют только болтать, а я — человек дела.
Всё началось с того, как Олдрин продал дом — тогда его дети и подняли шум.
Они по очереди выступали в СМИ, жалуясь, что китайцы выманили у их отца все его сбережения.
Для детей Олдрина, даже если они проиграют суд, у отца нет других наследников. Когда он умрёт в свои девяносто, всё имущество достанется им.
А теперь Олдрин не только продал дом, но и уехал в Китай, да ещё и отдал все деньги китайской компании под названием Apollo Tech.
Их первая мысль была: отца обманули.
Они даже хотели приехать в Китай, чтобы потребовать свои деньги — ведь это их будущее наследство!
30 миллионов долларов — почти гарантированно, что каждый получил бы по 600 тысяч. Разве это плохо?
А теперь деньги просто исчезли.
Дети Олдрина были в полном отчаянии.
К счастью, Китай не выдал им визы, иначе они бы устроили здесь скандал.
Раз уж они не могут приехать в Китай, они кричат через Тихий океан в Америке.
Кричат на Рэндольфа Лина.
Сначала об этом писали только местные газеты, и то в скромных заметках.
Но по мере того как Линь Жань и Apollo Tech становились известными, дети Олдрина получили возможность выступать на телевидении и бесконечно обвинять Линь Жаня в том, как он бессовестно обобрал старого пенсионера.
Мошенник, вор, карьерист — все эти ярлыки они навесили на Линь Жаня.
Услышав извинения Олдрина, Линь Жань отмахнулся: его дети — это его дети, они давно не имеют отношения друг к другу.
Линь Жань прекрасно понимал: заставив Олдрина оставить наследство ему, он нанёс этим людям сильнейший удар.
— Что касается воровства, — продолжил Линь Жань, — почему другие страны и организации не воруют?
Потому что не хотят?
Разве Индия не хотела бы воссоздать «Сатурн-5»?
Разве NASA само не хотело бы воссоздать «Сатурн-5»?
Если бы у них был «Сатурн-5», разве программе «Артемида» пришлось бы ждать до 2024 года?
Если технологии так легко украсть, почему они сами этого не сделали?
На мой взгляд, обвинения Америки — это просто признание собственного бессилия.
— Чувствуете ли вы давление? — спросил Тим. — Из Вашингтона постоянно поступают обвинения в ваш адрес и в адрес Apollo Tech, пытаются выставить вас злодеями в глазах общественности.
Линь Жань рассмеялся:
— Забавно. Раньше такое могли испытывать только сотрудники Huawei, а теперь и мы удостоились этой чести.
Я считаю, что это даже хорошо.
Линь Жаня удивляло не только это: в 1960-х он был героем Америки, профессором NASA, а теперь он — злодей для Америки, враг NASA.
Он делал то же самое, даже методами теми же, но из-за того, что его положение изменилось, оценки были прямо противоположными.
Это чувство казалось ему ещё более странным.
— Профессор, как вы относитесь к самой высадке на Луну?
В интернете много голосов, считающих, что это разовая акция, которая кроме огромных затрат ничего не даёт. Что вы думаете? — спросил Тим.
Линь Жаню не нужно было гадать, откуда исходят такие голоса:
— Я считаю это очень важным. Прежде чем мы отправимся на Марс, мы должны накопить опыт на Луне.
Если мы не сможем справиться с Луной, то о каком освоении Марса может идти речь?
Тим заинтересовался:
— То есть вы имеете в виду, что мы можем преобразовать Луну?
Линь Жань пояснил:
— И да, и нет.
Я согласен с Маском: суть космонавтики — это проблема стоимости.
Если стоимость полёта на Луну снизится до 1 миллиона юаней, как вы думаете, сколько людей захотят туда полететь? Будет ли это иметь практическую ценность?
Конечно, 1 миллион юаней — это экстремальный случай. Сначала мы добьёмся 100 миллионов, затем 10 миллионов, а потом и 1 миллиона.
Прежде всего — многоразовые ракеты. Например, Starship, над которым работает Маск. Если он будет успешно разработан, за счёт полной многоразовости, низкой стоимости запуска и высокой грузоподъёмности, они смогут снизить стоимость на человека до 50–100 миллионов долларов.
Мы тоже создадим ракету такого же класса, и, на мой взгляд, мы сделаем это быстрее SpaceX.
Линь Жань указал на двигатели в основании огромного «Сатурна-5»:
— Тим, видишь двигатель Moon-1? Его тяга более чем вдвое превышает тягу двигателя Raptor, используемого на Starship.
Почему на первой ступени Starship используется 33 Raptor параллельно? Потому что тяги Raptor недостаточно.
А у нашего Moon-1 тяги достаточно, и нам не нужно столько двигателей. Поэтому создать многоразовую тяжёлую ракету нам будет гораздо проще, чем Starship.
Кроме того, у Китая есть естественное преимущество в стоимости.
Самое распространённое сравнение в интернете: в Америке обед стоит 10 долларов, а в Китае — 10 юаней.
В производстве это означает по-настоящему непревзойдённое преимущество в издержках.
И это не только дешёвая рабочая сила — это преимущество всей производственной цепочки.
Скажем так: мы решили задачу полёта на Луну. Следующий шаг — сделать полёты регулярными, превратить их в туристический продукт и построить на Луне небольшую базу.
Вокруг этой базы будем постепенно расширяться.
Самое важное здесь — построить на Луне электромагнитную пусковую установку.
Тим переспросил:
— Электромагнитную пусковую установку?
Линь Жань кивнул:
— Именно. Представь: сейчас мы летим на Луну на «Сатурне-5»: запуск, выход на орбиту Земли, манёвр, переход на лунную орбиту, командный отсек остаётся на лунной орбите, лунный модуль летит на Луну.
Затем лунный модуль возвращается на лунную орбиту, стыкуется с командным отсеком, затем манёвр с лунной орбиты на орбиту Земли и, наконец, возвращение на Землю.
Ты не находишь весь этот процесс слишком сложным и громоздким?
На самом деле мы можем запускать корабли обратно на Землю прямо с Луны.
С Земли запускается ракета, и только один лунный модуль — всего один манёвр. С Земли на Луну — не нужно разделять на командный отсек и лунный модуль.
Командный отсек не нужен.
А с Луны мы используем электромагнитную пусковую установку, чтобы отправить лунный модуль обратно на Землю, задав ему начальную скорость, а затем корректируя траекторию с помощью холловского двигателя.
Строить электромагнитную пусковую установку на Луне естественно выгодно.
Во-первых, её гравитация составляет всего одну шестую земной, а вторая космическая скорость — всего 2,38 км/с, тогда как на Земле — 11,2 км/с.
Кроме того, у Земли есть плотная атмосфера, что создаёт проблемы с сопротивлением и нагревом. На Луне атмосферы нет, поэтому таких проблем не существует.
В долгосрочной перспективе на Луне есть вода, базальт, а запасы редкоземельных металлов там даже больше, чем на Земле.
Лунный базальт богат железом и титаном, анортит содержит калий, редкоземельные элементы и фосфор. При добыче на Луне нет проблем с загрязнением окружающей среды.
Металлы можно добывать и перерабатывать на месте для строительства электромагнитной пусковой установки. Что касается энергии — сначала солнечные батареи, а затем, в долгосрочной перспективе, атомная электростанция.
С моей точки зрения, нам не нужно спешить на Марс. Нам нужно сначала превратить Луну в передовую базу человечества для освоения космоса.
Поэтому я считаю, что человечество уже 53 года назад могло летать на Луну, но в XXI веке нога человека так и не ступила на неё. Мы потеряли слишком много времени.
Наша высадка на Луну несёт в себе и романтику — ведь Луна там, и мы хотим её увидеть, — и долгосрочное планирование.
Мы должны полностью использовать Луну.
Как только снежный ком покатится, мы сможем двигаться вперёд без остановки.
Финансирование будет поступать от космического туризма, лунных экспериментов, продажи лунного грунта и других услуг, которые сейчас предоставляет SpaceX.
В краткосрочной перспективе мы построим электромагнитную пусковую установку на видимой стороне Луны. Когда цикл «Земля-Луна» достаточно отладится, мы подумаем о строительстве установки на обратной стороне.
Видимая сторона обращена к Земле. Если мы хотим отправиться в Солнечную систему, запуск с обратной стороны будет более удобным.
Мой план — завершить общую трансформацию в течение десяти лет.
Тим слушал как заворожённый.
В конце концов, важно, кто это говорит.
За его спиной стоял «китайский» «Сатурн-5», который запускают послезавтра.
Чудо создания «Сатурна-5» за год — налицо. Помимо этого, они создали ракету Burn-1, которую ни одна частная китайская компания не могла сделать.
Результаты говорят сами за себя.
Грандиозный план, нарисованный Линь Жанем, казался Тиму вполне реалистичным.
— Профессор, мы действительно сможем сделать это за десять лет?
Я знаю, что Китайская аэрокосмическая корпорация планирует создать небольшую базу на Луне к 2035 году.
А то, что вы описываете — освоение всей Луны — за десять лет, не слишком ли амбициозно?
Линь Жань пояснил:
— Как частная компания, мы несём меньше бремени и можем сосредоточиться на своей цели.
У Китайской аэрокосмической корпорации гораздо больше задач.
В этом разница.
Но что ещё важнее — есть я. Я рождён творить чудеса и вести человечество в космос. В тот день, когда я осознал свой талант, я начал работать ради этой цели.
Тим решил, что Линь Жань говорит об интеллекте:
— Профессор, с точки зрения человеческого гения, вы звучите очень убедительно.
Ньютон помог человечеству понять силу, использовать силу и овладеть ею.
Эйнштейн открыл нам мир атома и субатомных частиц, создал основу ядерного оружия, которая определила международные отношения последних десятилетий.
С точки зрения интеллекта, вы, на мой взгляд, можете стоять в одном ряду с этими двумя титанами. Тогда у вас есть своя миссия — вести человечество в космос. Это звучит вполне логично.
Тим специально подготовился, и его слова прозвучали очень красиво.
— И, знаешь, Тим, это также вынужденный шаг, — сказал Линь Жань. — Из-за человеческой природы мы можем развиваться только вовне.
Тим заинтересовался:
— Почему вы так говорите?
Линь Жань пояснил:
— На Земле есть огромные неразработанные ресурсы и огромные территории, которые не освоены. Но из-за государственных границ и разных интересов людей разрабатывать эти ресурсы и осваивать эти земли крайне сложно.
Вместо того чтобы ограничиваться Землёй и создавать лишние трения, лучше выйти за её пределы.
Америка купила Аляску у России за 7,2 миллиона долларов, а позже аннексировала Гавайи — эти две территории стали её заморскими владениями.
Гавайи находятся в 3700 километрах от континентальной Америки, Аляска — в 1000 километрах.
Разве мы не можем получить заморскую территорию в 320 000 километрах от Китая?
Просто эта территория может быть немного больше, — пошутил Линь Жань.
Тим на мгновение задумался, затем через три секунды отреагировал:
— Нет, это абсолютно нормально!
Мысль о расширении границ задела мужскую струнку.
Тим невольно начал мечтать.
— Значит, вы говорите это, чтобы дать нам более далёкое видение? — спросил Тим.
Линь Жань улыбнулся:
— Конечно. Я знаю, что Bilibili — платформа для молодых. Apollo Tech приглашает таланты со всех сторон.
Цели, которые я ставлю, грандиозны, но и работы предстоит много. Сейчас у нас около тысячи человек — этого явно недостаточно.
После высадки на Луну в конце года мы начнём масштабное расширение: по десять тысяч человек в год. Так что это небольшое объявление: приглашаем выпускников, опытных инженеров и исследователей присоединиться к Apollo Tech.
Единственное, о чём нужно предупредить: работа в Apollo Tech означает, что вы больше никогда не сможете поехать в Америку, — с горькой усмешкой добавил Линь Жань.
Тим воспользовался моментом:
— Профессор, вы не опасаетесь возможных санкций США против Apollo Tech?
Линь Жань ответил:
— Нет. Космонавтика отличается от других отраслей. С 2011 года, с поправки Вольфа, у нас нет сотрудничества с Америкой.
Любая форма совместных научных исследований запрещена, все объекты NASA закрыты для китайских посетителей.
Тим продолжил:
— Это может быть немного щекотливый вопрос.
Линь Жань жестом разрешил говорить прямо.
Тим спросил:
— Вы упомянули поправку Вольфа. Но недавно американские телеканалы привели множество доказательств того, что вы посещали архивы, связанные с «Аполлоном».
Линь Жань рассмеялся:
— Поправка Вольфа касается официальных лиц. Я не работаю на китайское правительство.
К тому же во все архивы по «Аполлону» я проходил по официальным процедурам. Нигде я не взламывал замки, иначе откуда бы взялись записи посетителей с моей подписью?
И снова тот же вопрос: мы воссоздали. Если NASA может — пусть тоже воссоздаст.
Почему NASA и Маск не используют F-1 на первой ступени, а используют 33 Raptor параллельно? Потому что не хотят или потому что не могут сделать F-1?
Если они готовы заплатить, мы могли бы продать им двигатели F-1.
В конце концов, Китай не такой мелочный, как Америка. Мне кажется, было бы скучно, если бы на Луне были только китайцы.
Тим не мог понять, говорит ли Линь Жань серьёзно или иронизирует.
Он осторожно спросил:
— Профессор, вы серьёзно насчёт продажи им F-1?
Линь Жань кивнул:
— Конечно. Это вопрос масштаба.
Я действительно считаю, что Луна не должна быть монополией Китая.
Мне кажется, что космическая гонка времён холодной войны была очень полезной и здоровой — это результат конкуренции.
Теперь у нас есть NASA и SpaceX впереди — это даёт нам стимул для погони.
Если они полностью отстанут, станет скучно.
Недаром говорят: непобедимость — это так пусто, так одиноко.
Образ мышления Линь Жаня был глубоко сформирован 1960-ми, и он искренне надеялся, что организация, в которой он когда-то работал, не будет такой никчёмной.
Как же NASA так быстро пришло в упадок!
Он не знал, что до его прихода в NASA оно было примерно на таком же уровне.
— Профессор, ходят слухи, что вы хотите захватить весь рынок частной космонавтики. Что вы на это скажете? — спросил Тим.
Это был его личный вопрос: всем известно, что его отец — топ-менеджер в структуре Alibaba.
А Alibaba инвестирует в такие частные аэрокосмические компании, как Blue Arrow, Star Glory и Arrow Technology.
Этот вопрос ему поручил задать отец. Если Линь Жань намерен это сделать, Alibaba придётся срочно выходить из игры.
Линь Жань кивнул:
— Конечно. У нас есть для этого возможности, и у меня есть желание. Чтобы достичь моих целей, Apollo Tech должен иметь доход и прибыль. Самая распространённая бизнес-модель на рынке сейчас — это запуски, не так ли?
В следующем году мы выпустим многоразовую версию ракеты на базе Burn-1, и мы захватим весь коммерческий рынок запусков, проглотив все доли.
Говоря это, Линь Жань показал Тиму свою жёсткую сторону.
— Тогда, профессор, нынешние компании не выживут, — сказал Тим.
Линь Жань ответил бесстрастно:
— С появлением Apollo Tech они сами по себе становятся ненужными. Что касается их сотрудников — талантливые всегда смогут прийти в Apollo Tech.
Тим почувствовал в нём черты сильного лидера.
***
После интервью с Тимом, вечером в офисе Линь Жаня в Вэньчане, когда он готовился к финальным приготовлениям, кто-то постучал в дверь. Линь Жань знал, кто это, и сказал:
— Войдите.
В кабинет вошёл молодой человек, поразительно похожий на Джона Моргана, и сказал на безупречном китайском:
— Профессор, что вы хотите? Годовая цена в 10 миллиардов долларов действительно слишком высока.
Линь Жань на мгновение задумался и сказал:
— Директор NASA, я полагаю.

Комментарии

Загрузка...