— Если нам действительно удастся создать транзисторный радиоприёмник мирового уровня, через СЭВ мы без проблем найдём покупателей, — подумал директор Цянь, услышав их идею.
В отличие от учёных, занимающихся только исследованиями, его положение и характер работы позволяли ему знать гораздо больше информации из других сфер. Во внутренних изданиях часто сообщалось о напряжённой экономической ситуации в Китае. Эта напряжённость касалась не только нехватки материальных ресурсов, но и валютных резервов. Даже несмотря на то, что в прошлом году Китай выручил приличную сумму в долларах от продажи ракетных технологий Советскому Союзу, этого всё равно было недостаточно.
Во-первых, торговля с Советским Союзом, которая составляла 48% от общего внешнеторгового оборота Китая в 1959 году, упала до менее чем 10% в этом году. Торговля со странами Восточной Европы также сократилась примерно вдвое с 20–30% в 1950-х годах. Главная причина заключалась в отсутствии у Китая твёрдой валюты и какого-либо хита — товара, который был бы им жизненно необходим.
Директор Цянь остро осознавал, что транзисторный радиоприёмник может стать хорошим прорывом, чтобы изменить эту ситуацию.
— Сможете ли вы сделать опытный образец за два месяца? — спросил он. — Если да, то в начале марта в Лейпциге (ГДР) состоится Лейпцигская весенняя ярмарка. Я думаю, мы могли бы выставить его там и посмотреть, сможем ли мы получить экспортные заказы.
Лейпцигская ярмарка проводилась дважды в год — весной и осенью — и была одним из важнейших международных торговых мероприятий в Восточной Германии. В ней участвовали не только страны СЭВ, но и западные государства. Директор Цянь видел в этом хорошую возможность.
— Но есть одно условие: он не должен выходить за рамки современных технологий, не должен демонстрировать ничего, что не существует в настоящее время, но в то же время должен быть достаточно технологичным и соответствовать лучшим транзисторным радиоприёмникам мира, — добавил он.
У Сицзю поправил очки и серьёзно ответил:
— Я считаю, это вполне возможно. Нам не обязательно быть лучшими, достаточно войти в число лучших — и покупатели найдутся. Нам нужно превзойти только приёмники, которые делают в ГДР и СССР. Советский Spidola, которым я пользовался, имеет плохую чувствительность и надёжность, уступая даже американским моделям 1950-х годов. Немецкие Stern-Radio или RFT немного лучше, но тоже нестабильны. За два месяца мы точно сможем создать приёмник, который превзойдёт их.
Spidola, выпущенный латвийским заводом VEF в 1960 году, оставлял желать лучшего в качестве звука, чувствительности и надёжности. К тому же советские и восточногерманские транзисторные приёмники проигрывали американским и японским не только по характеристикам, но и по дизайну — они выглядели откровенно хуже.
(Фото Sony TR-63, 1957) (Фото Spidola, 1960) (Внутреннее устройство Spidola) (Схема Spidola)
Несмотря на все недостатки, Spidola в то время был одним из немногих советских потребительских электронных товаров, которые можно было экспортировать. Краткосрочная цель учёных — за два месяца создать приёмник, который превзойдёт Spidola.
— Сицзю прав, — сказал директор Цянь. — Мы не можем вечно экспортировать в Восточную Европу только текстиль и сельхозпродукцию. Нам нужны и технологичные товары.
Среди учёных У Сицзю, Хуан Кунь и Ван Шоуу были близки — все они вернулись из-за границы. Хуан Кунь и Ван Шоуу были примерно одного возраста, У Сицзю был моложе на десять лет. Хуан Кунь, старший из них, имел блестящее резюме — в Англии он написал в соавторстве с Максом Борном (одним из основателей квантовой механики) книгу «Динамическая теория кристаллических решёток».
После обеда в столовой они сидели вместе, и Хуан Кунь сказал:
— Транзисторный радиоприёмник — действительно хорошее направление. Нам нужно наверстать слишком многое. Начать с радиоприёмника — с одной стороны, у него широкая аудитория, и технически это не слишком сложно, что делает его хорошим тренировочным проектом. Но не стоит думать, что в нём нет технических сложностей — сделать хороший транзисторный приёмник нелегко. От производства и очистки сырья до самих транзисторов — всё нужно осваивать. Скорее всего, как и сказал директор Цянь, у нас мало времени. С другой стороны, это даст стране новый источник валюты. Насколько я знаю, мы никогда не экспортировали электронику. Если мы сможем это сделать, это не только облегчит проблему валютных резервов, но и станет историческим прорывом.
У Сицзю добавил:
— Действительно, советские не интересовались нашими телевизорами и радиоприёмниками. Но времена меняются. За два месяца мы сделаем образец и покажем иностранцам в Лейпциге. Как раз у них есть Spidola — будет с чем сравнивать.
Ван Шоуу рассмеялся:
— Я считаю, мы выбрали правильное направление. Вокруг транзисторных компьютеров тоже должна быть миниатюризация и интеграция. У Сицзю упомянул Spidola — я его видел, когда консультировал Пекинский радиозавод. Мы разобрали один. В нём всего десять транзисторов — восемь П-15 и два П-423 — и выглядит он как обеденный ящик. По сравнению с ним, наш будет и изящнее, и красивее.
Ван Шоуу работал в Институте прикладной физики и в 1958 году участвовал в разработке первых китайских транзисторов. С 1957 года, благодаря поддержке первой пятилетки, пекинские радиозаводы начали разрабатывать транзисторные приёмники, и он был техническим консультантом.
Если в Паньчжихуа работа кипела, то Пекинский радиозавод погрузился в уныние. За одну ночь исчезли все инженеры — от главного до только что окончивших вузы.
— Товарищ У, что это значит? Без предупреждения забрали всех наших людей! — возмущался Чэнь Юньхуэй, директор завода. Если бы он не был директором, его бы тоже забрали.
Когда он вернулся после Нового года, секретарь Сяо Ли сообщил ему ужасную новость: людей нет. Сначала он подумал, что рабочие не вышли на работу — он знал, что некоторые задерживаются после выходных. В то время в Китае не было двух выходных, и постановление 1949 года давало только один выходной на Новый год, а воскресенье было выходным. 1 января 1962 года выпало на понедельник, так что выходные были объединены. Но Сяо Ли сказал, что исчезли инженеры. Тогда Чэнь Юньхуэй помчался в Первое министерство машиностроения.
Без людей, как работать? Завод занимался не только производством ламповых радиоприёмников и разработкой транзисторных, но и выпуском военной и гражданской связи, а также компонентов для радиолокационного оборудования.
— Товарищ Юньхуэй, вы как раз вовремя, я хотел вас вызвать, — сказал старый У, У Юньдо, известный как «китайский Павел Корчагин», человек несгибаемой воли. Если бы не исчезновение сотрудников, Чэнь Юньхуэй никогда бы не осмелился спорить с ним.
— Готовьтесь. Весь завод будет постепенно переведён вглубь страны. Производство и разработка будут разделены. Пекинский завод будет заниматься только производством, разработку возьмут на себя другие товарищи.
Чэнь Юньхуэй вытянулся:
— Слушаюсь. Но, товарищ У, я понимаю, что что-то случилось, но не оставить мне ни одного инженера — это слишком! Мне не нужно заниматься разработкой, но для производства нужны инженеры — для оптимизации процессов, наладки, ремонта оборудования. Без них пострадает и производство.
У Юньдо повысил голос:
— Не время для пустых разговоров! Скажу одно: вам постепенно дадут выпускников технических вузов. Ваша задача — вырастить из них инженеров!
Чэнь Юньхуэй кивнул:
— Понял. Можно попросить выпускников Цинхуа или Пекинского университета?
— Постараюсь, — ответил У Юньдо.
Выйдя из министерства, Чэнь Юньхуэй ломал голову, как объяснить сотрудникам, что завод переезжает вглубь страны — с семьями. Вернувшись, он узнал, что те инженеры, которых забрали, тоже переехали со всеми семьями. В те времена сотрудники часто жили в одном общежитии, и всё было на виду. Теперь, зная, что другие уже подали пример, у него были силы продолжать работу.
Подобные изменения происходили не только на радиозаводе. Raspberry Pi влиял на всё.
В Пекине, в Академии наук, давно не использовавшийся кабинет был освобождён и получил вывеску «Вычислительный центр». Все научные учреждения и вузы были уведомлены, что они могут подавать заявки на численные расчёты.
— Я кратко сообщу: у нас создан вычислительный центр. Если у вас есть потребность в численных расчётах, подавайте заявки. Им будет присвоен приоритет в зависимости от сложности и срочности, — объявил президент Академии наук Го на внутреннем собрании.
Он был президентом Академии с момента её основания в 1949 году до самой смерти в 1978 году. Хотя он не знал, насколько эффективен центр, он всё равно отнёсся к задаче серьёзно.
Когда все расходились, Го сказал:
— Товарищ Ту, останьтесь, пожалуйста.
Ту Чанван растерялся: почему только его попросили остаться?
Когда в кабинете остались только двое, Го сказал:
— Другие могут не обращать внимания на новый центр, но вы должны. Вы знаете, сколько нареканий на ваши прогнозы погоды.
Ту было неловко. Он был директором Метеорологического бюро, и одним из его главных направлений были прогнозы погоды. Он активно развивал систему метеорологических наблюдений в Китае, внедрял советские технологии. Китай в то время был аграрной страной, и прогнозы погоды были критически важны для сельского хозяйства. Точность прогнозов колебалась между 50 и 70%, не превышая 70%, и они могли делать только краткосрочные прогнозы (до 48 часов). Поэтому отношение к их работе было сдержанным.
— Вы давно хотели перейти на численные методы прогнозирования погоды? Вычислительный центр — это ваш шанс. Мне сказали, что у вас высший приоритет. Передайте ваши модели в центр, и они быстро всё рассчитают, а результаты передадут по радио по всей стране, — сказал Го.
Один Raspberry Pi мог помочь во многих областях. Задач было слишком много. Задача директора Цяня была срочной и важной, высший приоритет. А задача Го была важной, но не срочной, и тоже имела высокий приоритет. Из-за высокой секретности Raspberry Pi нельзя было действовать открыто, поэтому задачи распределялись таким образом.
Ту Чанван обрадовался:
— Академия наконец выделит нам компьютер? Это замечательно!
Он знал, что в Китае разработали компьютеры, и неоднократно подавал заявки на выделение компьютера 107 для численных расчётов погоды. В США, например, компьютеры использовались для прогнозов погоды уже в 1950-х годах — ENIAC или IBM 701. Но в Китае существовало не более пяти компьютеров, и Метеорологическое бюро не могло на них рассчитывать. Прогнозы всё ещё делались вручную — с помощью логарифмических линеек, таблиц и карт, которые рисовали сотрудники. В США уже использовали IBM 7090 для трёхмерных моделей, имели более 1000 метеостанций в Северной Америке и Тихом океане, данные с самолётов и кораблей. Разрыв был огромен.
— К сожалению, компьютер 107 вам не выделят. Но помощь центра будет не меньше. Можете смело рассчитывать на его мощность. Ваша мечта о численных прогнозах погоды должна осуществиться, — сказал Го.
Ту сначала расстроился, но потом заинтересовался центром. Если Го так сказал, значит, центр хоть чем-то поможет.
— Понял. Я сейчас же отправлю в центр нашу модель для численного прогноза.
Его команда уже давно разработала модели для численных прогнозов — это не было новшеством. Раньше приходилось полагаться на статистику и примитивную динамику, потому что другого выхода не было. Рассчитать погоду на 48 часов вручную было невозможно — к тому времени прогноз становился историей. Из-за нехватки ресурсов они не могли применять передовые методы. Теперь, раз Го так сказал, Ту решил отправить в центр свою лучшую модель и оценить его возможности.
Вернувшись в бюро, он созвал Е Дучжэна, Се Ибина и других ведущих метеорологов.
— У меня хорошая новость: государство предоставит нам вычислительную поддержку.
Се Ибин обрадовался:
— Нам выделят 107?
Е Дучжэн был осторожнее:
— Может, разделим с Институтом физики?
Ту горько усмехнулся, видя, что они думают так же, как и он сначала:
— Нет. Мы можем отправить данные в только что созданный вычислительный центр Академии наук. Они всё рассчитают и вернут нам результаты.
Затем он добавил:
— Дучжэн, Ибин, нам нужно поторопиться. Подготовьте модель для численного прогноза. Постарайтесь отправить её в центр сегодня до обеда. Дучжэн, тебе придётся съездить.
Когда Е Дучжэн пришёл в центр с пачкой исписанных данными листов, он разочаровался. Это была обычная комната с одним окном, внутри — двое сотрудников. Никакого компьютера, даже счётов.
— Вы из метеослужбы? — спросил сотрудник за окошком, напоминающим кассу. Он сидел с непринуждённым видом.
— Да, вот что нужно рассчитать, — ответил Е, протягивая папку.
Он решил всё равно отдать материалы, раз уж пришёл.
Сотрудник взял папку:
— Хорошо, товарищ. Можете подождать внизу или вернуться к работе. Часа через два мы вернём вам результаты.
Е был ошеломлён: всего два часа?
— Речь идёт о трёхдневном прогнозе с использованием нашей новейшей численной модели, — начал он.
Сотрудник прервал его:
— Я не разбираюсь в моделях. Просто через два часа заберите результаты.
На самом деле, если бы не промежуточные этапы и необходимость скрывать резкий скачок вычислительных мощностей, расчёт занял бы меньше пяти минут. Ввод данных и работа с Raspberry Pi тоже требовали времени. Два часа — это оценка учёных из Паньчжихуа, основанная на их знаниях.
В США Объединённое подразделение численных прогнозов погоды (JNWPU) работало так: данные с перфокарт и магнитных лент обрабатывались вручную, затем интерполировались на сетку для создания начального поля. На это уходило больше часа, ещё около десяти минут — на решение дифференциальных уравнений методом конечных разностей. Итого — около двух часов. Поэтому центр и назвал такой срок.
Когда Е вернулся в бюро, Ту не было, был только Се Ибин.
— Ну что? — спросил Се.
— Сказали забрать через два часа, — ответил Е с унынием.
Се с удивлением открыл рот:
— Два часа?!
Е кивнул:
— Обычная комната, никакого компьютера, даже счётов нет. Сотрудник в окошке не знает численных моделей. То есть всю работу будет делать один человек в задней комнате. За два часа он должен решить нашу модель. Возможно ли это? Даже профессор Линь не смог бы.
Линь Жань был известен в Китае, особенно в академических кругах. Китайские СМИ много писали о нём, подчёркивая его китайское происхождение и концепцию «культурного Китая».
— Надо заканчивать сегодняшний прогноз и отправлять данные на областные станции. Газеты и радио тоже ждут, — сказал Се, потеряв надежду.

Комментарии

Загрузка...