Глава 5

Глава 5. Стажёры: «Вроде несложно». Архитектор: «Это невероятно сложно!»Объяснения Ма Нуна были куда доступнее для понимания рядовых технарей, чем заумные термины Лю Ишоу. Они схватывали суть на лету.«Если задача только в этом, то всё не так уж и страшно!» — с облегчением подумали они. Большинство из них были выпускниками обычных вузов, а двое и вовсе закончили колледж. Серьёзные разработки их пугали — они понимали, что их навыков может просто не хватить.Лю Ишоу же долго хранил молчание, обдумывая слова босса. В его голове уже выстроились три варианта возможной архитектуры.«Господин Ма всё-таки чертовски осторожен. Сначала захватить узкий сегмент рынка с простым продуктом, а затем постепенно, шаг за шагом, наращивать функционал и обновлять модули».Лю Ишоу втайне восхищался спокойствием босса. Это вам не пустозвоны из новомодных стартапов, которые умеют только рисовать красивые презентации и орать лозунги типа: «Сегодня мы строим электрокар, завтра — суперчип, а послезавтра — установку для литографии!» В итоге такие умельцы лишь разворовывают деньги инвесторов и господсидии, оставляя после себя руины.Лю Ишоу, уже прикинувший план действий, с улыбкой спросил:— Господин Ма, сейчас на пике популярности микросервисная архитектура. Будем использовать её?— Микросервисы? — Ма Нун поморщился.В прошлой жизни, когда он только начинал карьеру, микросервисы были повсюду. Тогда он, вчерашний студент, знавший только основы Java, чувствовал себя полным идиотом. В университете не учили даже базе вроде Spring, что уж говорить о распределённых системах. Ему пришлось два месяца кряду зубрить теорию микросервисов по видеоурокам, чтобы его взяли «закручивать гайки» в какую-то аутсорс-контору.Эта технология в своё время выпила из него немало крови. И сейчас одно упоминание о ней вызвало у него нервный тик.— Нет-нет-нет! — он замахал руками. — Никаких микросервисов в нашей ERP!— Без микросервисов? — Лю Ишоу на мгновение растерялся, но тут же в его мозгу пронеслись сотни аргументов «за» и «против». — Верно! Хоть у микросервисов и много плюсов, они облегчают разработку только на бумаге. На деле же поддержка превращается в сущий ад, всё переплетается, а задержки становятся критическими.Придя к такому выводу, он посмотрел на Ма Нуна с ещё большим уважением.«Босс не только обладает интуицией и великими целями, он ещё и в технической части разбирается как бог! Это вам не типичный «эффективный менеджер», который не смыслит в том, чем управляет!»Голос Лю Ишоу стал тише, в нём появились нотки почтения:— Хм, тогда, господин Ма, планируем ли мы использовать кэширование? Какую базу данных выберем: Oracle или MySQL? И что насчёт очередей сообщений — Kafka или что-то другое?Ма Нун снова решительно отверг предложения:— Нет, старина Лю. Мы не будем использовать эти технологии. И базы данных от этих компаний нам тоже не нужны!— А? Если не эти, то какие тогда? — остальные сотрудники окончательно запутались.Все современные системы строятся на решениях этих гигантов, особенно в стране Лун. Если отказаться от них, то на чём вообще работать?Лю Ишоу погрузился в глубокие раздумья. Спустя минуту он с сомнением спросил:— Господин Ма... вы хотите создать ERP-систему с полной независимостью от сторонних вендоров?— Во! Старина Лю, в самую точку! Именно так! — Ма Нун радостно хлопнул в ладоши.А про себя ликующе вопил: «Да! Именно! Сделайте мне всё так, будто это школьное задание! Храните данные в обычных текстовых файлах! Нужно добавить запись — допишите строчку в блокноте, нужно удалить — сотрите! Идеально! Ни один идиот не купит такое барахло. Людям проще будет в Excel работать!»Лю Ишоу, услышав подтверждение, начал лихорадочно вспоминать низкоуровневые принципы проектирования файловых систем и архитектур операционных систем.В конференц-зале повисла тяжёлая, напряжённая тишина.

Глава 5. Стажёры: «Вроде несложно». Архитектор: «Это невероятно сложно!»

Объяснения Ма Нуна были куда доступнее для понимания рядовых технарей, чем заумные термины Лю Ишоу. Они схватывали суть на лету.

«Если задача только в этом, то всё не так уж и страшно!» — с облегчением подумали они. Большинство из них были выпускниками обычных вузов, а двое и вовсе закончили колледж. Серьёзные разработки их пугали — они понимали, что их навыков может просто не хватить.

Лю Ишоу же долго хранил молчание, обдумывая слова босса. В его голове уже выстроились три варианта возможной архитектуры.

«Господин Ма всё-таки чертовски осторожен. Сначала захватить узкий сегмент рынка с простым продуктом, а затем постепенно, шаг за шагом, наращивать функционал и обновлять модули».

Лю Ишоу втайне восхищался спокойствием босса. Это вам не пустозвоны из новомодных стартапов, которые умеют только рисовать красивые презентации и орать лозунги типа: «Сегодня мы строим электрокар, завтра — суперчип, а послезавтра — установку для литографии!» В итоге такие умельцы лишь разворовывают деньги инвесторов и господсидии, оставляя после себя руины.

Лю Ишоу, уже прикинувший план действий, с улыбкой спросил:

— Господин Ма, сейчас на пике популярности микросервисная архитектура. Будем использовать её?

— Микросервисы? — Ма Нун поморщился.

В прошлой жизни, когда он только начинал карьеру, микросервисы были повсюду. Тогда он, вчерашний студент, знавший только основы Java, чувствовал себя полным идиотом. В университете не учили даже базе вроде Spring, что уж говорить о распределённых системах. Ему пришлось два месяца кряду зубрить теорию микросервисов по видеоурокам, чтобы его взяли «закручивать гайки» в какую-то аутсорс-контору.

Эта технология в своё время выпила из него немало крови. И сейчас одно упоминание о ней вызвало у него нервный тик.

— Нет-нет-нет! — он замахал руками. — Никаких микросервисов в нашей ERP!

— Без микросервисов? — Лю Ишоу на мгновение растерялся, но тут же в его мозгу пронеслись сотни аргументов «за» и «против». — Верно! Хоть у микросервисов и много плюсов, они облегчают разработку только на бумаге. На деле же поддержка превращается в сущий ад, всё переплетается, а задержки становятся критическими.

Придя к такому выводу, он посмотрел на Ма Нуна с ещё большим уважением.

«Босс не только обладает интуицией и великими целями, он ещё и в технической части разбирается как бог! Это вам не типичный «эффективный менеджер», который не смыслит в том, чем управляет!»

Голос Лю Ишоу стал тише, в нём появились нотки почтения:

— Хм, тогда, господин Ма, планируем ли мы использовать кэширование? Какую базу данных выберем: Oracle или MySQL? И что насчёт очередей сообщений — Kafka или что-то другое?

Ма Нун снова решительно отверг предложения:

— Нет, старина Лю. Мы не будем использовать эти технологии. И базы данных от этих компаний нам тоже не нужны!

— А? Если не эти, то какие тогда? — остальные сотрудники окончательно запутались.

Все современные системы строятся на решениях этих гигантов, особенно в стране Лун. Если отказаться от них, то на чём вообще работать?

Лю Ишоу погрузился в глубокие раздумья. Спустя минуту он с сомнением спросил:

— Господин Ма... вы хотите создать ERP-систему с полной независимостью от сторонних вендоров?

— Во! Старина Лю, в самую точку! Именно так! — Ма Нун радостно хлопнул в ладоши.

А про себя ликующе вопил: «Да! Именно! Сделайте мне всё так, будто это школьное задание! Храните данные в обычных текстовых файлах! Нужно добавить запись — допишите строчку в блокноте, нужно удалить — сотрите! Идеально! Ни один идиот не купит такое барахло. Людям проще будет в Excel работать!»

Лю Ишоу, услышав подтверждение, начал лихорадочно вспоминать низкоуровневые принципы проектирования файловых систем и архитектур операционных систем.

В конференц-зале повисла тяжёлая, напряжённая тишина.