«25 сентября 2014 годов. Четверг. Солнечно».
Ответив на перекличке на занятии по основам идеологии, Унь Юнь воспользовался перерывом между парами, чтобы ускользнуть через заднюю дверь под пристальными взглядами множества студенток.
Изначально Унь Юнь планировал вообще прогулять занятия, но, приняв во внимание время, необходимое на подготовку к итоговой встрече компании, назначил первый ежемесячный отчет на 9:30 утра.
Поэтому, решив проявить уважение к авторитету преподавателя, он отсидел одну пару, а затем, на глазах у всех, сел в свой «Большой черный бык» и скрылся из виду однокурсников.
— Босс, ты уже сваливаешь с пар?! — Ли Шимин до сих пор не мог в это поверить.
Он знал, что в колледже не так строго, как в старшей школе, но с детства в нем был укоренен трепет перед авторитетом учителей. Одна лишь мысль о прогуле вызывала в памяти учительскую указку и наказания родителей, которые таскали его за уши.
Лю Юнхэн тоже загорелся этой идеей, но, поскольку делать ему было нечего, он просто достал телефон и снова принялся просматривать автомобили.
Унь Юнь въехал на территорию технопарка. Было уже 9:20, утренний час пик остался позади.
Он поднялся на лифте и вскоре оказался в офисе компании.
Секретарь на ресепшене уже привыкла к гибкому графику работы председателя, ведь все знали, что Унь Юнь все еще студент.
Он мог появиться в любой момент, если у него не было занятий.
В итоге кто-то из любопытных тайком раздобыл расписание Унь Юня и распространил его среди узкого круга лиц.
Унь Юнь направился прямиком к конференц-залу и толкнул дверь.
Увидев, что зал полон, Унь Юнь улыбнулся и пошутил: — Фух, отлично! Еще пара минут до 9:30! А то президент Ли опять будет ворчать, что я, председатель, подаю плохой пример, опаздывая!
Ли Цюлян лишился дара речи. Он однажды отпустил маленькую шутку, когда Унь Юнь опоздал, и теперь тот постоянно подкалывал его этим.
— Президент У! Не говорите так! Даже если бы вы опоздали, я не могу урезать вам зарплату! — Все потому, что Унь Юнь вообще не получал жалованье.
Слова Ли Цюляна вызвали у присутствующих в зале дружный смех.
«Интересно, не последовать ли мне примеру того будущего предпринимателя и не установить ли себе символическую зарплату в один юань?»
После того как Унь Юнь занял место во главе стола, Ли Цюлян откашлялся и сказал: — Ладно, ладно! Давайте начнем наше первое ежемесячное итоговое собрание!
С этими словами он кивнул Ли Янь, административному руководителю, стоявшей у трибуны докладчика, давая сигнал к началу.
— Доброе утро, руководители и коллеги! Добро пожаловать на первое ежемесячное итоговое собрание компании «Маленькая красная машина».
Ли Янь вывела на экран лишь титульный слайд презентации, позволяя сотруднику административного отдела сделать фотографию.
Затем она без бумажки начала представлять повестку дня.
— Прежде всего, позвольте представить присутствующих. С нами президент У, президента Ли, весь средний и высший менеджмент головного офиса, а также генеральные директора и руководители среднего и высшего звена наших филиалов.
По мере того как она говорила, на главном экране появилось несколько разделенных окон, показывающих, что филиалы из нескольких крупных городов участвуют в видеоконференции.
Конечно, частная компания не так зациклена на формальностях, как государственное предприятие. Эффективность и прибыль здесь куда важнее.
Если бы это не было самым первым ежемесячным собранием, они, вероятно, пропустили бы все эти представления и сразу перешли к делу.
— Наше собрание будет разделено на три части. Первая — наши достижения с момента запуска «Маленькой красной машинки».
Пока Ли Янь говорила, презентация на большом экране переключилась на оглавление.
— Вторая — анализ проблем, с которыми мы сталкиваемся.
— И третья — обсуждение стратегий будущего развития и обобщенных предложений.
Слайд сменился, переходя к первому разделу.
— «Маленькая красная машинка» официально стартовала 21 августа 2014 годов. По состоянию на 18:00 24 сентября 2014 годов наша компания развернула в общей сложности 800 000 велосипедов в пяти городах, включая столицу. Ниже представлена гистограмма, показывающая количество велосипедов в каждом городе.
На графике четко выделялись три уровня. Жунчэн лидировал с 260 000 велосипедов. Столица и Моду занимали вторую ступень — по 160 000 в каждом. В оставшихся городах, Гуанчжоу и Пэнчэне, было лишь по 110 000.
— По состоянию на 18:00 вчерашнего дня, после обработки статистики головного офиса и проверки данных, предоставленных филиалами, число зарегистрированных пользователей нашей компании превысило десять миллионов, достигнув отметки в 10,23 миллиона.
Затем последовал еще один график со статистикой пользователей. В силу особых обстоятельств Жунчэна оставался на вершине списка.
Изучив статистику, Ли Янь перешла к отчету об общей сумме собранных депозитов и проценте пользователей, которые их внесли.
Возможно, из-за «Маленькой желтой машинки», в столице был самый низкий уровень внесения депозитов — всего 95%.
В целом по компании этот показатель составлял около 97,5%.
Тем не менее, «Маленькая красная машинка» собрала почти 3 миллиарда юаней в виде депозитов. После вычета выплат велосипедным заводам на счете компании в Промышленно-коммерческом банке Китая оставалось более 2 миллиардов юаней наличными.
Это обстоятельство одновременно радовало и тревожило Ло Гуанжуна. Он боялся, что «Маленькая красная машинка» выведет эту огромную сумму депозитов.
Именно поэтому он каждые пару дней звонил, приглашая Унь Юня и остальных на ужин.
Не в силах отказать Ло Гуанжуну, Унь Юнь и Ли Цюлян наконец согласились прийти сегодня вечером.
— Далее следует анализ доходов нашей компании, который делится на две основные категории: во-первых, доход от аренды велосипедов, и во-вторых, доход от процентов по депозитам и краткосрочных инвестиций.
— По состоянию на вчерашний вечер наша компания заработала 48,6 миллионов юаней на аренде.
Как только Ли Янь закончила говорить, некоторые присутствующие в зале, не знавшие этих цифр, ахнули от изумления.
Компания добилась таких высоких результатов всего через два месяца после основания. Если в будущем они развернут еще больше велосипедов, выручка станет еще выше!
Многие лица озарились радостью. Как участники команды основателей, они понимали: по мере роста компании для них обязательно найдутся возможности для повышения.
«Будь у меня техника чтения мыслей, я бы посмеялся над тем, как они бегут впереди паровоза. Если не брать в расчет поломки и амортизацию, этот доход от аренды едва покрывает операционные расходы. Всё остальное уйдет на латание финансовой дыры, созданной нецелевым использованием депозитов и заменой велосипедов. По мере увеличения парка эта дыра, конечно, будет расти, но останется в пределах контролируемого диапазона. Разумеется, когда рынок насытится, дыра в конце концов заполнится. Но я не доживу до этого момента. К тому времени я уже выгодно продам «Маленькую красную машинку».»
Унь Юнь смотрел на воодушевленные лица подчиненных, размышляя о «Маленькой желтой машинке». «Как только «Маленькая желтая машинка» завершит раунд финансирования серии А, вот тогда «Маленькая красная машинка» по-настоящему взлетит».
— Ожидаемый доход от депозитов компании в банке составляет около 4–5 миллионов юаней.
— Поскольку велосипеды эксплуатируются недолго, уровень износа составляет всего около 0,2%, и даже те, что вышли из строя, можно отремонтировать, заменить детали и вернуть в строй.
Ли Янь сделала глоток воды, спокойно наблюдая за притихшим залом и возбужденными лицами сотрудников. Затем она нажала кнопку микрофона и продолжила: — Хотя наша компания была основана всего два месяца назад, а «Маленькая красная машинка» работает лишь месяц, мы всё еще несем убытки. Однако, глядя на траекторию нашего роста, можно сказать всего четыре слова: будущее выглядит блестяще!
— Хорошо! Теперь перейдем ко второму ключевому пункту: анализу проблем, с которыми сейчас сталкивается наша компания.

Комментарии

Загрузка...