Динь!
Из смартфона донёсся звук уведомления.
Проверив экран, я увидел письмо от Рэймонда.
В письме кратко излагалось расписание мероприятия, на котором мне предстояло присутствовать примерно через десять дней.
Также там говорилось, что бумажное приглашение пришлют в Goldman.
На моих губах сама собой появилась улыбка.
Это мероприятие было вовсе не обычной встречей.
Это была встреча не с кем-нибудь, а с советом директоров Theranos.
Гала было мероприятием формата black tie.
Мужчины приходили в смокингах с бабочками, женщины — в элегантных вечерних платьях.
Похоже, в этом году гала устраивали в честь самых заметных филантропов и инноваторов.
А если там будут члены совета директоров Theranos, значит, остальные гости тоже окажутся из схожих высших социальных кругов.
Я машинально опустил взгляд на свою одежду.
«Сначала нужно соответствовать уровню».
Я только вступал во второй год работы аналитиком, и мой гардероб был забит деловыми костюмами, подходящими человеку моего карьерного уровня.
Но прийти в таких костюмах на гала было невозможно.
Мало того, что я азиат в толпе, где таких, скорее всего, будет немного, — если ещё и появиться в дешёвом виде, со мной наверняка будут обращаться как с чем-то заразным.
Поэтому я решил купить новую одежду.
«И как раз сейчас у меня появились лишние деньги».
Мне удалось получить бонус в сто пятьдесят тысяч долларов, о котором раньше говорил Пирс.
Поскольку это был совершенно неожиданный доход, потратить его часть было не жалко.
В качестве бренда я выбрал Brioni.
Но затем...
То есть...
— О? Вы случайно не... Охотник на акул?
Продавец, который должен был сохранять достоинство, подобающее бренду, внезапно слишком оживился, увидев меня.
Не дав мне шанса ответить, он разразился горячей речью.
— Вау, не может быть! Я ваш огромный фанат! Я всё время пересматриваю тот эфир...
— Спасибо, но я немного тороплюсь.
Я вежливо оборвал его и сразу перешёл к делу.
— Сколько времени займёт bespoke suit? Если максимально ускорить процесс.
Готовые костюмы моего размера всегда сидели слишком свободно.
Поэтому я собирался заказать bespoke, сшитый по мерке костюм, но такой процесс, естественно, занимал немало времени.
— Даже если начать консультации сегодня, неделя уйдёт на выбор ткани и обсуждение дизайна, затем три примерки каждые две недели, шесть недель на изготовление... всего минимум тринадцать недель.
Продавец, ещё недавно возбуждённый, быстро переключился в профессиональный режим и ответил.
Минимум тринадцать недель.
— Можно ли ускорить процесс за дополнительную плату?
— Сейчас у нас всё расписано, так что это будет сложно. К тому же настоящую работу мастера нельзя торопить.
Действительно, в этом мире есть вещи, которые нельзя купить деньгами.
И время — главный пример.
Гала было через десять дней.
Поскольку bespoke за такой срок невозможен, мне пришлось выбрать ready-to-wear.
Однако, пока подгоняли посадку и вносили правки, мне пришла в голову мысль.
— Нет, я всё же закажу ещё и bespoke suit.
— Но сроки...
— Тринадцать недель — это примерно три месяца, верно? Более чем достаточно.
Через три месяца.
К тому моменту я уже стану вполне публичной фигурой.
А человеку статуса нужна одежда, соответствующая статусу.
Разобравшись с костюмом, я также купил достойную пару обуви.
А раз уж занялся покупками, решил порадовать себя и купил новый комплект постельного белья.
— О! Вы тот самый аку...
Ещё один продавец узнал меня.
Но я заранее оборвал её.
— Я тороплюсь. Хотел бы посмотреть изделия из египетского хлопка с thread count не ниже 1200.
Постельное бельё было для меня крайне важным, потому что я страдал тяжёлой бессонницей.
С момента регрессии я пользовался дешёвым бельём, из-за чего мне всегда требовался минимум час, чтобы заснуть.
Я давно собирался когда-нибудь купить нормальный комплект, но работа постоянно мешала.
Так что сейчас было самое время наконец это сделать.
Выбрав всего несколько вещей, я каким-то образом уже потратил почти пятьдесят тысяч долларов.
«Может, остановиться?..»
Если тратить, как в прошлой жизни, у меня ничего не останется.
Бонус Пирса составлял сто пятьдесят тысяч долларов.
После налогов оставалось девяносто пять тысяч.
После покупок — всего сорок пять тысяч.
Я решил положить эту сумму в сбережения.
А под сбережениями я имел в виду...
Криптовалюту.
Пока это была лишь небольшая сумма.
Я вкладывал всего по три тысячи долларов в месяц.
Как я уже говорил, финансировать медицинские расходы криптовалютой было бы трудно.
Чтобы получить доступ к средствам, мне пришлось бы вывести крупную сумму сразу, а крипта для этой цели подходила плохо.
К тому же деньги на клинические испытания были нужны мне немедленно.
К концу этого года я должен был начать испытания рапамицина, а в 2017-м — клинические испытания собственного лечения.
Ждать, пока криптовалюта достигнет пика, было невозможно.
По моим воспоминаниям, Bitcoin ненадолго достиг двадцати тысяч долларов в конце 2017 года, затем снова упал и превысил пятьдесят тысяч только в 2021-м.
Если ждать до тех пор, чтобы профинансировать испытания, я уже буду фактически мёртв.
Так что это было не для медицинских расходов, а просто чистые сбережения.
Однако у этого плана сбережений было одно критически важное правило.
Он должен был оставаться абсолютной тайной.
Никто вокруг меня не мог знать, что я инвестирую в криптовалюту.
«На случай, если понадобится».
Если мои прогнозы верны, примерно в 2020 или 2021 году мне может понадобиться крупная сумма.
Возможно, даже будет аукцион с высокими ставками.
К тому времени появятся люди, которые станут со мной конкурировать и попытаются сравниться с моей финансовой силой.
Они оценят моё состояние по видимым активам и подготовят немного больше этой суммы.
Эта криптовалюта была моим скрытым тузом.
Представьте:
противник рассчитывает мои боеприпасы до последней пули и действует соответственно...
А потом я внезапно вытаскиваю запас спрятанных патронов.
К тому моменту эти небольшие сбережения увеличатся минимум в сто пятьдесят раз.
Это будет сумма, которую нельзя игнорировать.
Именно это было моей целью.
Победа в бою определяется не только количеством боеприпасов.
Если противник точно оценивает мою огневую мощь, он может построить подходящую стратегию.
Поэтому тайно подготовленный козырь может стать решающим фактором в схватке.
Конечно, всё это относилось к далёкому будущему.
Сейчас мне нужно было сосредоточиться на настоящем.
И как раз в этот момент —
Пришло долгожданное сообщение.
На этот раз от Пирса.
— Познакомьтесь с командой, с которой будете работать в task force. Представьтесь.
Передо мной стояли четыре незнакомых лица.
— Это Миа Скотт из отдела риск-менеджмента, Рубен Маршалл из PE Group и Тед Кейн из юридического отдела.
TF-команда, или task force team, — это временная команда, собранная для конкретной цели.
Как я и просил, Пирс сформировал TF-команду для управления рисками по Theranos и включил меня в неё.
— Шон будет заниматься большей частью полевой работы. Остальные считайте себя советниками и подключайтесь по мере необходимости.
Помимо регулярных встреч, эти члены команды продолжат свои обычные обязанности в своих отделах.
Однако, если возникнет что-то срочное, я смогу обратиться к ним за консультацией.
Анализ рыночных рисков, regulatory compliance, осторожность при инвестициях в стартап, юридическая консультация — эта команда покрывала широкий спектр экспертизы.
— Тогда остальное объяснение оставлю Шону.
Когда Пирс сел, я поднялся.
— Наш клиент в подразделении управления активами Goldman, RP Solutions, запросил стратегический консалтинг.
RP Solutions была не чем иным, как компанией, основанной Дэвидом.
Иными словами, это была некоммерческая дочерняя структура фонда Кастлемана.
RP означало Rare Path — «Solutions for a Rare Path», но...
«Ужасное название».
И всё же это был его выбор, так что я решил его уважать.
— RP Solutions уже решила инвестировать тридцать миллионов долларов в стартап Theranos и направила term sheet.
Term sheet — это документ, кратко излагающий ключевые условия соглашения.
Иными словами, компания Дэвида обязалась вложить тридцать миллионов долларов в Theranos.
Разумеется, это был запланированный ход.
Моей стратегии нужна была «жертва», и RP Solutions должна была сыграть эту роль.
После встречи с Прескоттом из Heritage Group я пришёл к выводу, что убедить уже существующих жертв почти невозможно.
Даже после того как ему предъявили ясные доказательства мошенничества, он колебался, запуганный репутацией членов совета директоров.
«Остальные жертвы, скорее всего, ничем не отличаются».
Если говорить прямо, ни один нормальный человек добровольно не согласится выполнить мою просьбу.
Искать существующих жертв одну за другой и убеждать их было бы бесполезной тратой времени.
Так что ответ был прост:
«Если нет жертвы, которую можно использовать, нужно создать её».
Это была одна из причин, по которой я убедил Дэвида основать эту компанию.
— RP Solutions требуется due diligence и стратегический консалтинг по инвестиции в Theranos, а также компания специально запросила поддержку по управления рисками...
После моего краткого объяснения встреча завершилась.
Когда все вышли из переговорной, ко мне подошёл Пирс.
— Немедленно докладывай о любом прогрессе.
Для справки, главой этой TF-команды был Пирс.
— Жду обновлений по командировкам, новым факторам риска, расписанию — по всему.
— Да, понял.
— ...
Я ответил послушно, но острый взгляд Пирса всё ещё был прикован ко мне.
— Меня пригласили на гала через десять дней, там будут члены совета директоров.
— Я представлю все соответствующие вопросы в формате отчёта.
— Не только отчёты. Отправляй обновления по email, немедленно.
— Да, понял.
— ...
Пирс ещё мгновение смотрел на меня, а затем наконец отвернулся.
«Он понял?»
Пирс, похоже, подозревал, что у меня была конкретная причина втянуть его в это.
Однако, скорее всего, он ещё не осознал весь масштаб.
На поверхности причина, по которой я обратился к Пирсу, заключалась в том, что как сотрудник отдела M&A я не имел свободы действовать самостоятельно.
Но на самом деле у меня была другая цель.
Мне нужно было подготовиться после предупреждения Рэймонда.
— Theranos держит на ретейнере юридические фирмы высшего уровня и часто инициирует иски.
Холмс подаёт в суд на любого, кто хотя бы ставит под вопрос действия Theranos.
Так что в тот момент, когда я начну серьёзно их расследовать, можно ожидать, что иск ляжет мне на стол.
И это будет не просто попытка напугать — дело может перерасти в реальную судебную битву.
И в этой битве я обязан победить.
Если проиграю, мне придётся вернуть все средства, которые я с таким трудом перекачал в сторону.
Итак, итог прост...
Эта схватка неизбежно закончится в суде.
Нужно подготовиться соответствующим образом.
«А значит, действовать одному опасно».
Если я пойду на это в одиночку, а Холмс отправит иск в мою сторону, Goldman, скорее всего, вынесет мне взыскание, лишь бы избежать осложнений.
В таком случае присяжные увидят во мне только «проблемного сотрудника, которого наказал Goldman».
Хуже того, это могут истолковать как моё вмешательство в постороннее дело из личной неприязни к Холмс.
«Этого нельзя допустить».
Именно поэтому я втянул Пирса.
Мне нужно было с самого начала установить легитимность.
Если я действую как член TF-команды, лично собранной Пирсом, —
И если эта команда создана специально для управления рисками по Theranos, —
Тогда мои действия очевидно входят в рамки моей работы.
Присяжные увидят во мне человека, который просто делал то, что должен был сделать.
Восприятие присяжных было ключевым.
Кроме того, вовлечение Пирса давало и практическую пользу.
Во-первых, это экономило значительное количество времени и денег.
«Мне не придётся нанимать адвоката самому».
Чтобы противостоять юридическим угрозам Холмс, мне понадобится адвокат.
Рэймонд стоил слишком дорого и не мог представлять меня из-за конфликта интересов.
Значит, мне пришлось бы самому искать юриста — а это стоило бы и времени, и денег.
Но если я действую под полномочиями Пирса —
Поскольку эта команда создана executive Goldman, юридический отдел Goldman будет обязан заниматься делом.
Вместо того чтобы я сражался с Theranos, Goldman сделает это за меня.
Постоянные разговоры Пирса о «долгах» в стиле ростовщика раздражали, но...
Учитывая хлопоты, которые ему предстоят, я решил, что могу задолжать ему это.
Этот иск может стать одним из самых громких дел в истории.
И начнётся всё с Пирса.
Поскольку именно он сформировал эту команду, когда ударит буря, обвинят его.
Я мог лишь представить, сколько огня на него обрушат гендиректор Goldman и другие руководители.
Но это была проблема на потом.
А сейчас —
«Мне нужно кое с кем встретиться».
Юридический щит я обеспечил.
Теперь пришло время по-настоящему раскачивать Theranos.

Комментарии

Загрузка...