Хайжунская прядильно-ткацкая фабрика, кабинет директора.
— Босс, пробный запуск производственной линии пневмомеханического прядения прошел успешно. Пять линий работают одновременно, и в сочетании с уже имеющимися на фабрике станками, при четырнадцатичасовом рабочем дне мы можем выпускать шесть тысяч метров джинсовой ткани. Если же перейти на трехсменный режим работы по принципу отдыха людей без остановки оборудования, при техническом руководстве, координации и надзоре со стороны наших специалистов, мы сможем нарастить объемы, сохраняя при этом качество. По нашим прогнозам, суточная выработка джинсовой ткани достигнет одиннадцати-двенадцати тысяч метров! По предварительным расчетам, дневной объем производства составит около ста пятидесяти тысяч, а дневная валовая прибыль приблизится к тридцати тысячам.
Еще неделю назад пять линий пневмомеханического прядения прибыли морем в Сянган. В течение последней недели, благодаря сверхурочной работе и всесторонней поддержке специалистов, вызванных системой, на фабрике удалось завершить монтаж, наладку и приступить к тестовому производству. За неделю испытаний производительность стабилизировалась, а все мелкие недочеты, выявленные системными техниками, были устранены. Фабрика вступила в эру пневмомеханического прядения, и джинсовая ткань вскоре станет ее основным продуктом.
Однако Ма Лун остался не вполне доволен.
— Когда прибудут остальные пять линий? Мы же договаривались о годовой валовой прибыли в пятнадцать миллионов? Сейчас выходит меньше тридцати тысяч в день — маловато будет. Технические вопросы меня не интересуют, мне нужен результат. Раз бизнес на пневмопрядении идет, нужно искать способы расширяться!
Ма Лун прикинул: до конца января оставалось совсем немного, а он только на бизнесе с обедами заработал почти десять миллионов. Раз на руках снова появились деньги, а прядильная фабрика приносит доход, почему бы не вложиться в новую партию оборудования и не нарастить мощности?
Услышав такое требование, подчиненный с улыбкой кивнул:
— Босс, вы правы. Я как раз пришел доложить об этом! Если прибудут оставшиеся пять линий и мы запустим производство на полную мощность, наших ткацких станков уже не хватит. Можно заранее подготовиться и закупить два-три десятка пневматических ткацких станков. Это сопутствующее оборудование, к тому же более современное — производительность у них намного выше, чем у старых станков. Несколько лет назад в Чехословакии обновили технологии, и эти станки стали еще совершеннее. Раз мы уже купили у них прядильные линии, думаю, проблем с покупкой станков не будет. К тому же, они наверняка есть в наличии, стоят недорого — за два-три десятка выйдет где-то два-три миллиона.
Ма Лун тут же проворчал:
— Ишь ты, два-три миллиона, легко сказать.
Но, подумав о том, что это необходимо для процветания фабрики, а расширять производство все равно придется, он решил не скупиться.
— Рассчитайте стоимость нового оборудования вместе с этими станками. Подсчитайте все до копейки и приходите с отчетом.
Ма Лун принял вид человека, у которого нет проблем с деньгами. Увидев это, подчиненный с довольным видом покинул кабинет.
Оставшись один, Ма Лун позвонил в финансовую компанию, чтобы узнать, сколько у него сейчас свободных средств для закупки оборудования. Через некоторое время на том конце ответили:
— Босс, всего двести тридцать семь тысяч.
— Что? Почему так мало? Куда делись мои деньги?
Получив такой ответ, Ма Лун был ошарашен. Если бы он не звонил напрямую в офис компании, где работали люди, созданные системой, он бы решил, что его деньги разворовали!
— В прошлом месяце и в этом компания получила почти десять миллионов, верно? — продолжал допытываться Ма Лун, отчаянно желая узнать, куда делись остальные семь-восемь миллионов.
— Босс, с момента основания компании оборот превысил двенадцать миллионов. Но я должен прояснить ситуацию: хотя вы много зарабатываете, вы и тратите немало. Забыли? В начале месяца вы купили театр. Мало того, что купили, так еще и здание было старым и обветшалым, и вы наняли Хунсин для капитального ремонта. А еще недавно вы разом приобрели двадцать три торговые точки. Раз решили открывать лавки со сладостями, то снова обратились за ремонтом к Хунсин. На прошлой неделе вы открыли еще несколько компаний. Все это стоило немалых денег. Если смотреть по отдельности — вроде немного, но в сумме набегает прилично!
Выслушав отчет сотрудника, Ма Лун прозрел:
— Значит, за этот месяц я незаметно потратил почти десять миллионов?!
Вспоминая события месяца, Ма Лун наконец осознал истинный смысл выражения деньги как вода.
— Ладно, не будем ворошить прошлое! Скажи, когда компания накопит тринадцать миллионов?
Ма Луну нужно было срочно покупать оборудование, чтобы выполнить обещание, данное сотрудникам фабрики. Прядильное производство прибыльно, и затягивать с этим он не собирался: чем раньше купишь станки, тем раньше начнешь зарабатывать.
— Босс, примерно через полмесяца мы сможем удовлетворить ваш запрос. Сейчас у вас слишком много компаний, денежные потоки нестабильны, поэтому точно рассчитать сложно. Могу лишь предположить, исходя из данных прошлого месяца и текущей рыночной ситуации.
Услышав, что деньги будут через полмесяца, Ма Лун остался доволен.
— Если финансовая компания за полмесяца накопит больше десяти миллионов, значит, в месяц выходит не меньше двадцати? А за год — больше трехсот миллионов! Выходит, мои способности к заработку просто пугают!
Судя по доходности всех его предприятий, общая рыночная стоимость компаний Ма Луна уже, вероятно, превысила Хуамао Недвижимость Ван Дэхуэя. Всего за два месяца Ма Лун достиг таких результатов, сколотив состояние почти в миллиард!
— Босс, в общих чертах так и есть. От Хайшэншэ, охранного агентства, кадрового агентства и страховой компании вы получаете около пятисот тысяч в месяц. Недавно созданные рыболовецкая компания, компания по торговле морепродуктами и логистическая компания принесут, по прогнозам, от четырехсот до восьмисот тысяч. Прибыльные предприятия — общепит, охранное агентство, прядильная фабрика, швейная фабрика и театры — в следующем месяце принесут более восемнадцати миллионов. Убыточные компании требуют расходов около трехсот тысяч в месяц. В целом, если не будет непредвиденных трат, к концу следующего месяца на счетах компании будет около двадцати одного миллиона наличными.
— Вот оно что.
После такого анализа Ма Лун наконец разобрался, сколько приносят дела клана, а сколько — его собственный бизнес. Охранное, кадровое, страховое, рыболовецкое, торговое и логистическое агентства были созданы им для клана совсем недавно. Охранное агентство обеспечивало работой костяк клана, охраняя заведения боссов из шанхайской группировки. Поскольку заведения не принадлежали Хайшэншэ, доход с каждого составлял лишь несколько десятков тысяч, а с семи-восьми точек набегало триста-четыреста тысяч. К тому же Ма Лун владел лишь сорока процентами акций, остальные распределялись между его отцом и старейшинами клана.
Кадровое агентство было создано для трудоустройства «синих фонарей» из других кланов, чтобы выполнить требования системы по количеству наемных работников. Ма Лун обнаружил, что, направляя людей на заводы и компании и получая комиссионные, можно заработать небольшие деньги.
Страховая компания служила для отмывания членских взносов и приносила триста-четыреста тысяч в месяц. Ма Лун делился прибылью со старейшинами, оставляя себе семьдесят процентов акций. Рыболовство, торговля и логистика были новыми проектами, в которые он вложил более трех миллионов, и они пока работали в убыток.
Что касается его собственного бизнеса, то самым прибыльным оставались обеды — ежедневная валовая прибыль приближалась к четыремстам тысячам и продолжала расти. Прядильная и швейная фабрики с новым оборудованием в следующем месяце должны были принести три-четыре миллиона. Театры после ремонта приносили около ста тысяч, а в будущем доход вырастет до двухсот тысяч. Конечно, по сравнению с тремя миллионами, потраченными на покупку и ремонт, это было немного, но Ма Лун был готов ждать, пока его инвестиции начнут приносить плоды.

Комментарии

Загрузка...