Суть в том, что он невероятно общителен: мастерски угождает начальству, доводя лесть до абсолюта, и при этом не оставляет ни единого повода для критики.
Их пикировка с Бай Сяошэном была безупречно синхронной.
Если бы вы этого не видели, то решили бы, что Хань Личэн только и делал, что критиковал Бай Сяошэна. Присутствующие могли бы всерьёз поверить, что он — ближайший соратник Бай Сяошэна.
Остальные переглянулись и с улыбкой закивали, показывая, что готовы слушать Бай Сяошэна.
Те, кто поначалу не ставил Бай Сяошэна ни во что, невольно усмехнулись про себя.
Посмотрите-ка, воистину «положение определяет сознание», «место определяет мысли». Только вступил в должность, а уже начал с руководящих речей и разъяснения концепций совещаний.
Эти люди часто проворачивают подобный трюк с подчинёнными и могут болтать три-четыре часа кряду; их выносливость хорошо натренирована.
Ну что ж, раз Бай Сяошэн хочет говорить — пусть говорит, они просто послушают.
Сяхоу Ци, Ли Хаофэн, Чжэн Хунху и Сюй Южоу — те, кто знал Бай Сяошэна, — были заинтригованы. Бай Сяошэн не из тех, кто любит длинные речи или пустую болтовню. Он всегда прямолинеен в словах и делах, предпочитая бить точно в цель.
Раз он так поступил, значит, на то есть причина!
Они переглянулись и стали терпеливо ждать.
Увидев, что все притихли, Бай Сяошэн заговорил, постепенно раскрывая свои мысли.
Он поделился с присутствующими некоторыми вещами из штаб-квартиры, которые действительно привлекли его внимание.
Бай Сяошэн обсуждал ключевые моменты и суть отчётов из других крупных регионов, таких как Европа и Америка.
Где-то речь шла об отраслевых корректировках в глобальном контексте, где-то — о региональной интеграции бизнеса и реструктуризации, а где-то — о новых операционных моделях...
Обсуждая эти темы, Бай Сяошэн редко отвлекался, стараясь быть кратким и прямым, чтобы его слова были понятны каждому слушателю.
Кто-то из аудитории слушал очень внимательно, часто кивая и явно извлекая для себя пользу...
Другие же едва заметно хмурились, переглядывались, и в их глазах читалась задумчивость...
В прошлые годы Сяхоу Ци тоже посещал совещания и по возвращении выступал с речью, хотя и под другим углом.
Сяхоу Ци обычно подходил к делу как традиционный руководитель: доносил дух совещания, объявлял цели на следующий этап и распределял задачи, возлагая ответственность на конкретных лиц.
Серьёзно, официально и строго по делу.
Бай Сяошэн не спешил зачитывать свои записи с совещания и не обсуждал показатели эффективности, а вместо этого взглянул на отчёты других регионов под углом, который был интересен всем, предложив свежий взгляд.
Пока Бай Сяошэн говорил, некоторые даже подумали, что применение определённых методов может дать поразительные результаты в Большом Китае.
В Большом Китае, конечно, есть своя специфика, но учиться у других и внедрять подходящие элементы — это всё равно что добавить тигру крылья!
Однако вскоре они мысленно покачали головами.
Одно дело — думать об этом, но воплотить на практике — невозможно!
Если бы эти методы действительно были приняты, это неминуемо затронуло бы интересы некоторых присутствующих, возможно, даже пошатнуло бы их власть и положение!
Раз так, как они могут согласиться!
Президент региона Большого Китая — не единоличный правитель, чьи указы исполняются беспрекословно. Он может устанавливать целевые показатели для нижестоящих уровней, но во многих вопросах прямое вмешательство просто невозможно.
Иначе, если под видом реформ вносятся коррективы, из-за которых не выполняются назначенные показатели, можно ли прибегать к угрозам?
Наконец, потребность в реформах исходит от руководства, а реформы требуют жертв. Когда перед тобой выбор: показатели эффективности или реформы — что они тебе предложат...
Лидеры окажутся в тупике.
Даже если это затронет многих, они молча договорятся между собой, рискуя вызвать потрясения во всём Большом Китае...
Много лет назад Сяхоу Ци попытался внедрить инновации, но едва не потерял контроль над регионом и чуть не столкнулся с проверкой из штаб-квартиры, что привело к поспешному сворачиванию так называемых реформ.
Сяхоу Ци невольно напрягся, глядя на Бай Сяошэна, и подумал: «Неужели Шэн задумывает превращение и прощупывает мнение окружающих? Если так, я должен предупредить его, чтобы он был осторожен!»
Учтя ошибки прошлого, он не хотел, чтобы Бай Сяошэн их повторил.
Из всех присутствующих только Ли Хаофэн, Чжэн Хунху и Сюй Южоу, у которых было меньше личных интересов и которые искренне хотели чего-то добиться, слушали с горящими глазами, обдумывая слова Бай Сяошэна и черпая вдохновение в том, что их заинтересовало.
Хань Личэн делал вид, что слушает внимательно и сосредоточенно, даже часто кивал, будто впитывая информацию. Но его взгляд бегал: он просчитывал, как эти меры — даже если Бай Сяошэн внедрит лишь парочку из них — повлияют на общую ситуацию и на него лично, и как можно отреагировать, чтобы избежать потерь...
Вскоре Бай Сяошэн закончил говорить.
Хань Личэн встрепенулся, словно очнувшись, закивал и даже захлопал: — Отлично, просто отлично! Господин Бай выступил превосходно!
Остальные тоже начали аплодировать, хотя кто-то делал это с энтузиазмом, а кто-то — без особого желания, поэтому аплодисменты звучали нестройно.
Все смотрели на Бай Сяошэна, ожидая, что скажет молодой исполнительный президент.
Поделится ли он намерением внедрить эти стратегии и меры или сначала захочет узнать мнение каждого?
Каждый мысленно готовился к тому, что сказать дальше.
Неожиданно Бай Сяошэн вежливо улыбнулся, жестом попросил всех прекратить аплодисменты и заговорил о чём-то совсем постороннем, что прозвучало совсем некстати: — Во время этого визита в штаб-квартиру я не только услышал эти увлекательные дискуссии, но и имел честь встретиться с двумя вице-председателями группы!

Комментарии

Загрузка...