Глава 923 — Шестое золотое задание выполнено.
Переводчик: Эндлесс Фэнтези | Редактор: Эндлесс Фэнтези.
Согласно этим нескольких СМИ, за последний год они собрали массу информации, которая привела их к выводу: Фейсбук подозревают в манипулировании национальными выборами ради достижения собственных целей.
В этих отчётах СМИ упоминали, что на ранних этапах предвыборной кампании Дрэйнер и Фейсбук совместно финансировали компанию под названием «Британский Анализ».
Он также нанял ведущего профессора Кембриджского университета по анализу этих на должность генерального директора.
После этого «Британский Анализ» начала целенаправленно собирать портреты этих.
Аналитики из команды Дрэйнера начали с помощью информации, собранной «Британский Анализ», точно определять целевые группы граждан и анализировать их. Они использовали эти как шаблоны для показа соответствующей политической рекламы, чтобы влиять на избирателей.
Самое пугающее заключалось в том, что размещаемая ими реклама не была честной и справедливой. Она носила предвзятый характер и зачастую была откровенно лживой.
Например, если белый фермер беспокоился о снижении сельскохозяйственных налогов, реклама обещала ему налоговые послабления после того, как Дрэйнер придёт к власти.
к тому же, если гражданина волновал вопрос безработицы, он немедленно получал видео с речью Дрэйнера о том, что иммигранты украли их рабочие места и что после вступления в должность он ужесточит иммиграционную политику.
Помимо продвижения самих себя, эта реклама злонамеренно очерняла конкурентов.
Например, если конкурент Дрэйнера выступал за защиту прав чернокожего населения, эти объявления распространяли среди поддерживающих его чернокожих граждан фейковые новости о том, что этот политик якобы считает их угрозой для страны.
Благодаря такому массивному потоку лживой рекламы Дрэйнер давно промыл людям мозги, заставив их поверить, что он — спаситель нации.
В Америке у обеих сторон были свои «сильные» штаты. Там голосование проходило практически без проблем, поэтому ключом к победе в кампании стало то, как привлечь на свою сторону «колеблющиеся» штаты.
Благодаря различным этим и анализу «Британский Анализ» поняла: им нужно было получить всего 70 0 0голосов в трёх колеблющихся штатах, чтобы решить исход выборов.
Поэтому предвыборный штаб Дрэйнера разработал стратегии специально для этих штатов и запустил почти шесть миллионов рекламных объявлений, что в итоге склонило избирателей выбрать Дрэйнера.
Если бы всё ограничилось только этим, возможно, это не вызвало бы такого шума.
Наконец, хотя в этих действиях и были свои хитрости, их можно было счесть лишь второстепенными приёмами. Даже при более глубоком рассмотрении это не сильно ударило бы по Дрэйнеру.
Но СМИ раскрыли кое-что ещё.
Почему Дрэйнер создал отдельную компанию «Британский Анализ» для сбора и анализа этих, вместо того чтобы поручить это своему предвыборному штабу?
А потому, что их сбор этих был незаконным.
Чтобы получить информацию об избирателях, «Британский Анализ» запустила в Фейсбук проект «психологического тестирования».
Если пользователь хотел пройти этот «психологический тест», он должен был предоставить доступ ко всем своим этим в Фейсбук, включая репосты, лайки, комментарии, личные сообщения и даже... ко всем друзьям из списка контактов.
То есть, это было похоже на то, как если бы ваш друг согласился продать свой дом, но в итоге продал и ваш тоже.
И всё же, несмотря на столь абсурдное требование, Фейсбук фактически согласился.
Чтобы продвинуть это мероприятие, «Британский Анализ» заманила почти 300 0 0человек участвовать в тесте, оценив стоимость каждого в 6 долларов США. Они собрали информацию об этих людях и их друзьях, что в сумме составило... более 90 миллионов записей.
Это обошлось в 2 миллиона долларов, зато они получили портреты этих почти на 100 миллионов человек.
Всё это было санкционировано самим Фейсбук.
После этого, используя эти, штаб Дрэйнера начал создавать портреты пользователей и проводить точечную рекламу.
Конечно, Фейсбук тоже внёс свой вклад. Наконец, без продвижения со стороны их пользователей Дрэйнер не смог бы размещать рекламу.
Так, можно сказать, что эта кампания стала настоящим пиром для интернет-гигантов, стремящихся сдерживать общественное мнение.
В конце статьи СМИ взывали к общественности, призывая задуматься: являются ли их мысли и мнения подлинными или же им промыли мозги интернет-гиганты?
Информация была подробной, эти — точными, а язык — заразительным. Это вызвало огромный резонанс.
Вслед за этим грязные сделки между Фейсбук и Дрэйнером стали самой обсуждаемой темой в стране.
Будь то ток-шоу, новости или газеты — все осуждали их, называя самыми грязными грешниками.
После инаугурации жизнь Дрэйнера шла как по маслу, но теперь он оказался в трудном положении. Даже Фейсбук попал под пристальное внимание.
Нашлись даже высокопоставленные руководители, которые потребовали слушаний с участием генерального директора Фейсбук, призывая его дать прямой ответ на эти вопросы...
Пока Америка бурлила от негодования, Су Ян, истинный виновник событий, тихо вернулся на родину.
После более чем месяца переговоров Чжао Личэн наконец успешно согласовал детали сотрудничества с Байтеданс, материнской компанией Тик Ток.
Су Ян, теперь богатый и влиятельный, поставил перед Чжао Личэном две цели.
Главной задачей было получить международные права на Тик Ток, а если получится... то и на всю Байтеданс целиком.
Когда Чжао Личэн отправился на обсуждение, внутри компании прошло несколько раундов дискуссий.
Будучи платформой коротких видео номер один в стране, Тик Ток уже добился выдающихся результатов как по популярности, так и по показателям. Поэтому Тик Ток прямо отклонил предложение о поглощении со стороны Цзядянь Группа.
Однако, когда речь зашла о международных рынках, они засомневались.
Из-за особенностей внутреннего программного обеспечения, стоило кому-то выйти на внешний рынок, как он терял влияние и достижения. Поэтому в компании разгорелись споры о том, стоит ли вообще выходить за рубеж.
Изначально генеральный директор компании хотел попробовать выйти на международный уровень, но тут на пороге появилась Цзядянь Группа с предложением о покупке.
Поэтому мысли их гендиректора приняли иное направление.
Наконец, все знали вкус Су Яна. Если Су Ян был оптимистичен насчёт развития программного обеспечения, то...
К сожалению, во время второго раунда обсуждений Чжао Личэн отказался от этой идеи.
Чжао Личэн прямо заявил: «Цзядянь Группа просто не хочет тратить время на разработку новой программы. Если они не продадут права, мы создадим аналогичную платформу коротких видео и первыми выведем её на международный рынок».
В сочетании с мировым лидерством Цзядянь Группа в области технологий искусственного интеллекта и её всемирной известностью...
...у Тик Ток не было шансов конкурировать на международной арене.
Этот факт заставил гендиректора осознать, что у него нет иного выбора, и он без колебаний согласился на продажу.
Конечно, он понимал важность устойчивого развития, поэтому хотел сохранить за собой часть акций.
Однако Чжао Личэн не дал ему иных шансов, кроме передачи 1% акций.
Наконец, проблемы, которые можно решить деньгами, не стоит решать акциями. Позже это создаст лишь лишние хлопоты.
Насчёт этого 1%, то это был лишь символический жест, чтобы придать словам больший вес.
Поэтому, после возвращения Су Яна в Китай, обе стороны успешно подписали контракт и создали совместное предприятие для управления международной версией Тик Ток.
В то же время Су Ян принял окончательное решение по поводу названия международной версии, окрестив её «Точка», что означало «Дянь».
Су Ян показалось, что это созвучно с названием Тик Ток. К тому же, это отлично сочеталось с «Группой Цзядянь».
Однако президент Байтеданс хотел назвать его «Ти Ток», но Су Ян счёл это название слишком длинным и лишённым особого смысла, поэтому отверг его.
Президенту Байтеданс принадлежал лишь один процент акций. Перед лицом такого крупного акционера, как Су Ян, у него не было права голоса. Ему оставалось лишь горько улыбнуться и согласиться на международное название.
Вскоре, при поддержке компании, были сформированы система, рабочие процессы и команда операторов Точка.
И дело было вовсе не в том, что их услуги постпродакшена были так хороши. Главная причина заключалась в прямоте Чжао Личэна: «Если не отдадите мне, я сам переманю ваших людей».
«Группа Цзядянь» была богата и щедра, они не скупились на расходы. Поэтому, если бы они начали переманивать сотрудников, Байтеданс вряд ли смогла бы противостоять их напору.
Поразмыслив, президент Байтеданс решил: раз уж он всё равно отдал программу, то почему бы заодно не передать им и часть персонала?
«В любом случае... эта перестановка — лишь временная мера. Если подождать, они вернутся».
К несчастью, президент Байтеданс, по-видимому, не читал «Троецарствие»...
Это был первый раз, когда Су Ян ощутил преимущества и силу крупной корпорации.
В тот момент он действительно почувствовал себя завоевателем.
Всякий раз, когда он находил интересный проект, он просто покупал его. А при покупке заявлял: «Либо ты продаёшь мне, либо я тебя уничтожу».
Столкнувшись с такой компанией, как «Группа Цзядянь», даже гиганты вроде Байтеданс были вынуждены уступить, что уж говорить о малом и среднем бизнесе. Из этого можно было понять всю разрушительную силу такого метода ведения переговоров.
«Неудивительно, что Тенсент всегда использует этот трюк...»
«Это действительно работает».
Очень быстро, подгоняемый Су Яном, в конце марта Точка был успешно запущен более чем в 150 странах и регионах.
Благодаря огромным каналам дистрибуции Самсунг, «Группа Цзядянь» могла легко продвигать любой продукт в любую точку мира.
Как только Точка вышел в свет, благодаря оригинальному контенту из страны, он вызвал настоящий фурор.
Многие люди в Китае впервые столкнулись с подобным приложением для коротких видео, как Точка. Они мгновенно подсели на него: смотрели или снимали сами, получая огромное удовольствие.
Приходится признать, что алгоритмы этих приложений имеют свою магию. Когда-то, ещё до начала своего бизнеса, Су Ян сам провёл немало времени, увлечённо листая Тик Ток.
И вот теперь он снова погрузился в «траур» по Тик Ток.
В итоге, пришла его очередь продвигать это приложение по всему миру.
В процессе продвижения Су Ян с удивлением обнаружил, что эта штука может приносить влияние и валюту.
Причём в немалых количествах!
Су Ян подробно проанализировал ситуацию. Он считал, что приложение никак не улучшает жизнь людей. На самом деле, оно могло даже навредить, ведь пользователи начинали проводить в нём слишком много времени.
«Так почему же система решила, что это окажет положительное влияние на жизни людей?»
«Может быть...»
«Психологический эффект?»
«Насмотревшись Тик Ток, люди стали ещё больше любить этот мир, полный длинноногих красавиц».
Хм, в этом есть смысл.
Но как бы то ни было, Когда Су Ян потратил деньги по всей стране, а также с выходом «Дьявольского мальчишки», его шестое Золотое задание было наконец выполнено.
[Динь! Золотое задание: Путь к зениту (6) выполнено. Пожалуйста, проверьте награду.]
Су Ян взглянул на число людей, на которых он повлиял — более 100 миллионов — и испытал чувство выполненного долга.
Это означало, что за последний год Су Ян повлиял на 100 миллионов человек!
И, что самое приятное, это было положительное влияние.
«Каким же трудным был этот путь!»
Гордясь собой, Су Ян открыл систему и нажал на золотой баннер.
[Динь! Золотое очко +1]
«Я получил своё шестое Золотое очко!»
«Я снова могу улучшить систему!»
Опираясь на прошлый опыт, Су Ян посмотрел на верхнюю часть интерфейса системы. Как и ожидалось, после получения Золотого очка на экране появился полупрозрачный символ [+].
Су Ян не стал сразу распределять очко и молча вернулся в виртуальное пространство.
После получения Золотого очка главная тревога Су Яна лишь усилилась.
В прошлый раз, когда Су Ян добавил очко, это вызвало изменения в радиусе десятков километров. Многие животные и растения мутировали, а их тела, казалось, стали сильнее.
В этот раз, если он не ошибался, проблем будет куда больше, чем прежде.
«В прошлый раз мне потребовалось очень много времени, чтобы разобраться с последствиями. Если в этот раз я снова устрою переполох, не останется ли после меня огромный хаос, который придётся разгребать?»
Су Ян, чей статус уже не был прежним, заколебался.
Долго размышляя, Су Ян решил, что не стоит пасовать перед трудностями. Он не мог просто перестать добавлять очки только из страха быть разоблачённым.
Однако при наилучшем раскладе ему всё же стоило найти безлюдное место.
«Как насчёт...»
«Антарктиды?»
При этой мысли глаза Су Яна загорелись.
«Кажется, это отличное место!»
«Там почти никто не живёт, а территория огромна. Если я буду избегать ключевых зон, то смогу добавить очко, не привлекая внимания».
Подумав об этом, Су Ян начал подготовку к добавлению очка.
Поскольку он знал, что каждое добавление очка — это своего рода крещение для всего живого, Су Ян позвал всех монстров снаружи, включая большую группу Имперских акул-стражей, которых Джанет завербовала в виртуальное пространство.
В то время он отправил маленького монстра с телефоном-стекляшкой, а сам сел на частный самолёт и отправился в круиз к Антарктиде, чтобы оставить устройство там.
Благодаря связи между виртуальным пространством и телефоном-стекляшкой, Су Ян прибыл в Антарктиду.
Он перенёс туда часть виртуального пространства и собрал там всех своих подопечных.
После этого Су Ян больше не колебался. Он нажал на полупрозрачный символ [+] в системе и добавил шестое очко...

Комментарии

Загрузка...