Су Чэнь просмотрел содержимое папки, слегка удивившись. Он и предположить не мог, что Пэй Жан и его команда окажутся настолько смелыми, чтобы предложить объединить все дочерние компании группы «Вэст Си» в девять департаментов.
Девять основных департаментов — включая электронику, промышленное производство, общественное питание и животноводство, финансы и медицину — были поистине колоссальными. Каждый из них при выделении в отдельную структуру мог бы считаться крупной корпорацией с рыночной капитализацией в сотни миллионов, а некоторые — даже свыше миллиарда.
— Как вы считаете, сколько времени займет эта интеграция? — спросил Су Чэнь, закрывая папку.
Услышав это, в глазах Пэй Жана мелькнула радость. Это означало, что Су Чэнь одобрил предложенный ими план.
— Босс, даже если мы приступим к реализации этого плана в предельно сжатые сроки, по нашим оценкам, на это уйдет от одного до двух месяцев!
Ничего не попишешь. В компании было всего несколько топ-менеджеров. Даже если каждый из них возглавит команду, рабочих рук будет катастрофически не хватать. К тому же интеграция дочерней компании — дело непростое; даже на одну из них уйдет минимум несколько дней.
Су Чэнь понимал, что объединить все дочерние компании за одну ночь невозможно. Если слишком сильно давить на сроки, неизбежно возникнут осложнения.
Немного подумав, он сказал: — Два месяца. Я даю вам два месяца на то, чтобы безупречно выполнить этот план. Этого времени должно хватить, верно?
— Более чем достаточно! — Пэй Жан рассчитывал, что потребуется не менее полутора месяцев, так что два месяца были вполне комфортным сроком.
Получив подтверждение, Су Чэнь вернул папку Пэй Жану и жестом предложил ему присесть.
Пэй Жан быстро пододвинул небольшой стул и сел.
Взгляд Су Чэня устремился к далекому горизонту. Помолчав некоторое время, он заговорил: — Я планирую основать благотворительный фонд.
— Благотворительный фонд? — В глазах Пэй Жана отразилось замешательство. Он и представить не мог, что его босс захочет заняться благотворительностью.
«Благотворительность — это не то, во что стоит лезть кому попало, — подумал он. — Конечно, в стране полно фондов, вроде Красного Креста или фонда „Один«, которые якобы занимаются добрыми делами. Но кто знает, сколько из этого на самом деле доходит до нуждающихся?»»
«Вспомнить хотя бы недавнюю историю: одна краудфандинговая платформа планировала выйти на ИПО. Вы только представьте? Компания, которая якобы занимается благотворительностью, готовится стать публичной. От одной этой мысли бросает в дрожь».
«Чтобы стать публичной компанией, сначала нужно достичь огромных масштабов. Твои финансовые отчеты должны впечатлять — ты обязан быть прибыльным предприятием».
«Но выход благотворительной организации на биржу... Что это вообще значит? Это значит, что компания нашла способ извлекать из благотворительности прибыль. Причем немалую. Иначе откуда у них такая наглость — подавать заявку на ИПО?»
«Но у Су Чэня нет недостатка в деньгах. Ему не нужно открывать фонд, чтобы загребать наличность, и уж точно не ради налоговых вычетов. Помню, когда компания только создавалась, Су Чэнь сам велел нам не заниматься уклонением от уплаты налогов. Сказал, что ему не нужны такие гроши».
«В противном случае он бы не стал регистрировать компанию внутри страны. Если бы он хотел уйти от налогов, мог бы просто последовать примеру других известных китайских корпораций и зарегистрироваться в офшорной гавани, вроде Каймановых островов».
«Значит, Су Чэнь делает это не ради денег и не ради налоговых льгот. Остается лишь одно объяснение... Мой босс искренне хочет заняться филантропией».
«Но мир благотворительности — это мутный пруд. Даже если ты входишь туда с самыми чистыми намерениями, не желая никакой личной выгоды, неприятности найдут тебя сами. Предостерегающих историй пруд пруди».
«Взять хотя бы Чэнь Гуанбяо, который когда-то был так знаменит. Он тратил целые состояния на благотворительность, но вел себя слишком вызывающе. В итоге ему пришлось уйти в тень, и даже его благотворительная деятельность стала гораздо скромнее».
«Можно сказать, что благотворительность — это палка о двух концах: один неверный шаг, и ты легко можешь порезаться».
— Босс, вы уверены, что мы хотим ввязываться в эту мутную воду с благотворительным фондом? — осторожно спросил Пэй Жан.
Су Чэнь не ожидал такой бурной реакции от Пэй Жана. Однако он вкратце рассказал ему о своем опыте со столовой «Сань Юань» на острове Чжэн.
Выслушав историю Су Чэня, Пэй Жан облегченно вздохнул.
— Босс, мы могли бы просто создать внутри группы департамент, занимающийся благотворительностью. Нам не обязательно заходить так далеко и основывать отдельную компанию.
— Так мы сможем делать добрые дела тихо, ведь мы всё равно не гонимся ни за прибылью, ни за славой.
Затем Пэй Жан вкратце объяснил Су Чэню некоторые сложности и подводные камни.
Когда Пэй Жан закончил объяснять возможные последствия, Су Чэнь только цокнул языком. Он был слишком наивен насчет создания благотворительного фонда.
Он и понятия не имел, сколько негласных правил существует в этой сфере.
— Ладно, поступим по-твоему. Давайте займемся этим когда завершим корпоративную интеграцию, — сказал Су Чэнь, в итоге соглашаясь с предложением Пэй Жана.
«Сейчас приоритет — интеграция дочерних компаний. Если мы не разберемся с этим, дальше будет только хаос».
Заметив налитые кровью глаза Пэй Жана, Су Чэнь похлопал его по плечу: — Ладно, иди домой и отдохни. Тебе нужно восстановиться. Не загоняй себя до смерти.
Затем он повернулся к Чэнь Фэю, стоявшему неподалеку, и многозначительно посмотрел на него: — Принеси те местные деликатесы, что мы привезли, для Пэй Жана.
Услышав про «местные деликатесы», Пэй Жан оживился. Но когда он увидел, что Чэнь Фэй идет к нему с пакетом, полным вакуумных упаковок соленой и прессованной утки, он совсем остолбенел.
— Босс... Вы ведь имели в виду не это, когда говорили о «местных деликатесах»...? — спросил Пэй Жан, медленно поворачивая голову в сторону Су Чэня.

Комментарии

Загрузка...