]— В чём заключается коренная цель управления? Коренная цель управления – это повышение эффективности производства.
]
— В чём заключается коренная цель управления? Коренная цель управления – это повышение эффективности производства — именно так.
— А если обобщить тейлоризм, то всё сводится лишь к трём составляющим: стандартизация, нормирование и дифференцированная сдельная оплата труда.
— А если обобщить тейлоризм, то всё сводится лишь к трём составляющим: стандартизация, нормирование и дифференцированная сдельная оплата труда.
Профессор Чжоу отпил воды и продолжил, указывая на проекцию.
Профессор Чжоу отпил воды и продолжил, указывая на проекцию.
— Возможно, вы задаётесь вопросом: неужели теория столетней давности всё ещё эффективна?
— Возможно, вы задаётесь вопросом: неужели теория столетней давности всё ещё эффективна?
— Эффективна она или нет, зависит от конкретного анализа. Возьмём к примеру Foxconn последних лет: она полностью претворила в жизнь теорию управления тейлоризма. Скорость, с которой Foxconn строит заводы, вы можете сами найти в интернете.
— Эффективна она или нет, зависит от конкретного анализа. Возьмём к примеру Foxconn последних лет: она полностью претворила в жизнь теорию управления тейлоризма. Скорость, с которой Foxconn строит заводы, вы можете сами найти в интернете.
Ван Чжо, услышав пример профессора Чжоу за трибуной, нахмурился: нашёл же пример, обязательно нужно было привести Foxconn.
Ван Чжо, услышав пример профессора Чжоу за трибуной, нахмурился: нашёл же пример, обязательно нужно было привести Foxconn.
— Похоже, у нашего старосты есть иное мнение?
— Похоже, у нашего старосты есть иное мнение?
Профессор Чжоу с кафедры сразу заметил скептическое выражение лица Ван Чжо и обратился к нему по имени.
Профессор Чжоу с кафедры сразу заметил скептическое выражение лица Ван Чжо и обратился к нему по имени.
— Профессор, я вполне признаю некоторые достоинства тейлоризма: он действительно позволяет снизить производственные издержки, повысить эффективность производства и стимулировать трудовую активность рабочих.
— Профессор, я вполне признаю некоторые достоинства тейлоризма: он действительно позволяет снизить производственные издержки, повысить эффективность производства и стимулировать трудовую активность рабочих.
Ван Чжо встал со своего места и заговорил.
Ван Чжо встал со своего места и заговорил.
— Но есть одно «но», верно?
— Но есть одно «но», верно?
В аудитории тут же раздался дружный хохот.
В аудитории тут же раздался дружный хохот.
Профессор Чжоу жестом предложил Ван Чжо продолжить.
Профессор Чжоу жестом предложил Ван Чжо продолжить.
— Да. Мне кажется, он превратил рабочих в инструменты и проигнорировал базовые человеческие чувства. Его система действительно способна увеличить доходность на сборочных заводах, но сейчас уже двадцать первый век, и этот подход полностью убивает творческое начало. Когда человек вынужден изо дня в день выполнять одну и ту же монотонную работу, его мышление закостеневает. В этой теории не хватает внимания к человеческой природе.
— Да. Мне кажется, он превратил рабочих в инструменты и проигнорировал базовые человеческие чувства. Его система действительно способна увеличить доходность на сборочных заводах, но сейчас уже двадцать первый век, и этот подход полностью убивает творческое начало. Когда человек вынужден изо дня в день выполнять одну и ту же монотонную работу, его мышление закостеневает. В этой теории не хватает внимания к человеческой природе.
— Ван Чжо, смею предположить, у тебя в семье вполне достаточный уровень жизни?
— Ван Чжо, смею предположить, у тебя в семье вполне достаточный уровень жизни?
Внимательно выслушав Ван Чжо, профессор Чжоу не стал сразу давать пояснения, а вместо этого спросил о его семейном положении.
Внимательно выслушав Ван Чжо, профессор Чжоу не стал сразу давать пояснения, а вместо этого спросил о его семейном положении.
— Э-э, профессор, среднестатистический достаток, богатыми нас не назвать.
— Э-э, профессор, среднестатистический достаток, богатыми нас не назвать.
Профессор Чжоу обвёл взглядом студентов. С тех пор как он поднял Ван Чжо, во всей лекционной аудитории больше никто вслепую не печатал в телефоне, а многие студенты даже достали ручки и начали конспектировать.
Профессор Чжоу обвёл взглядом студентов. С тех пор как он поднял Ван Чжо, во всей лекционной аудитории больше никто вслепую не печатал в телефоне, а многие студенты даже достали ручки и начали конспектировать.
— Ты сказал совершенно верно. Видно, что ты всерьёз задумывался о плюсах и минусах тейлоризма. В нашей стране сейчас тоже пропагандируют научный менеджмент, но почему тогда многие фабрики и заводы до сих пор боготворят тейлоризм?
— Ты сказал совершенно верно. Видно, что ты всерьёз задумывался о плюсах и минусах тейлоризма. В нашей стране сейчас тоже пропагандируют научный менеджмент, но почему тогда многие фабрики и заводы до сих пор боготворят тейлоризм?
— Потому что в нашем обществе абсолютное большинство – это обычные люди. Им нужно собственным трудом улучшать жизнь семьи, будь то ради лишней копейки ребёнку на карманные расходы в школе или ради лишних пары дней лечения родственника в больнице. Вот реальное положение дел, с которым мы сейчас сталкиваемся.
— Потому что в нашем обществе абсолютное большинство – это обычные люди. Им нужно собственным трудом улучшать жизнь семьи, будь то ради лишней копейки ребёнку на карманные расходы в школе или ради лишних пары дней лечения родственника в больнице. Вот реальное положение дел, с которым мы сейчас сталкиваемся.
— А при тейлоровской системе управления, пока человек готов трудиться больше, он и получает больше. Разве это не справедливость? Разве это не соответствует человеческой природе?
— А при тейлоровской системе управления, пока человек готов трудиться больше, он и получает больше. Разве это не справедливость? Разве это не соответствует человеческой природе?
Договорив, профессор Чжоу ненадолго смолк, давая аудитории усвоить сказанное.
Договорив, профессор Чжоу ненадолго смолк, давая аудитории усвоить сказанное.
— В мире нет безупречных моделей управления, именно поэтому мы и изучаем предмет «Принципы менеджмента». Конечная цель управления лишь одна – повышение эффективности производства.
— В мире нет безупречных моделей управления, именно поэтому мы и изучаем предмет «Принципы менеджмента». Конечная цель управления лишь одна – повышение эффективности производства.
Выслушав доводы профессора Чжоу, Ван Чжо долго размышлял, а затем снова спросил.
Выслушав доводы профессора Чжоу, Ван Чжо долго размышлял, а затем снова спросил.
— Тогда, профессор, вы не думаете, что настолько высокоинтенсивная модель, как у Foxconn, приведёт к проблемам?
— Тогда, профессор, вы не думаете, что настолько высокоинтенсивная модель, как у Foxconn, приведёт к проблемам?
Ван Чжо отчётливо помнил тринадцать чередовавшихся самоубийств на заводах Foxconn, когда люди не выдерживали колоссального рабочего давления. Нельзя отрицать, что у спрыгнувших сотрудников стрессоустойчивость могла быть слабой, но разве в самой модели управления Foxconn не было никаких проблем?
Ван Чжо отчётливо помнил тринадцать чередовавшихся самоубийств на заводах Foxconn, когда люди не выдерживали колоссального рабочего давления. Нельзя отрицать, что у спрыгнувших сотрудников стрессоустойчивость могла быть слабой, но разве в самой модели управления Foxconn не было никаких проблем?
— Ладно, садись. Я же только что сказал: в мире нет безупречных моделей управления. Возникнут ли проблемы у Foxconn, никто из нас не знает.
— Ладно, садись. Я же только что сказал: в мире нет безупречных моделей управления. Возникнут ли проблемы у Foxconn, никто из нас не знает.
— Тейлор относился к людям как к инструментам, а теперь мы снова заговорили о научном менеджменте, о человечном подходе к управлению... Именно поэтому позже и появился эксперимент Торнтона. Об этом мы поговорим на следующем занятии.
— Тейлор относился к людям как к инструментам, а теперь мы снова заговорили о научном менеджменте, о человечном подходе к управлению... Именно поэтому позже и появился эксперимент Торнтона. Об этом мы поговорим на следующем занятии.
Едва он закончил, прозвенел звонок с урока. Профессор Чжоу ещё раз взглянул на Ван Чжо, собрал ноутбук и вышел из аудитории.
Едва он закончил, прозвенел звонок с урока. Профессор Чжоу ещё раз взглянул на Ван Чжо, собрал ноутбук и вышел из аудитории.
Хотя Ван Чжо и высказывал возражения на этой лекции, про себя он понимал, что вынес гораздо больше. У любой модели управления есть свои изъяны, и даже так называемый человечный подход непременно содержит в себе недостатки.
Хотя Ван Чжо и высказывал возражения на этой лекции, про себя он понимал, что вынес гораздо больше. У любой модели управления есть свои изъяны, и даже так называемый человечный подход непременно содержит в себе недостатки.
Вчера вечером ему позвонил Лао Ван. Против плана расширения «Шужу» Ван Чжо ничего не имел, однако, когда дело действительно дошло до ускорения экспансии, выяснилось, что модель управления «Шужу»... Нет, сам по себе менеджмент «Шужу» был сплошной кустарщиной: акционерами выступали свои же родственники, а договор о покупке долей больше походил на шутку.
Вчера вечером ему позвонил Лао Ван. Против плана расширения «Шужу» Ван Чжо ничего не имел, однако, когда дело действительно дошло до ускорения экспансии, выяснилось, что модель управления «Шужу»... Нет, сам по себе менеджмент «Шужу» был сплошной кустарщиной: акционерами выступали свои же родственники, а договор о покупке долей больше походил на шутку.
Сейчас, в период захвата рынка, или, лучше сказать, когда в целом планировалось лишь урвать свою долю в период будущих дивидендов сферы недвижимости, особой необходимости усиливать и совершенствовать управление не было.
Сейчас, в период захвата рынка, или, лучше сказать, когда в целом планировалось лишь урвать свою долю в период будущих дивидендов сферы недвижимости, особой необходимости усиливать и совершенствовать управление не было.
В конце концов, кругом одни родственники, и, если начать действовать строго по какой-нибудь регламентирующей системе управления, выйдет лишь вред. А вот когда они начнут зарабатывать капитал, способный поднять их на иной социальный уровень, университет жизни сам научит их, как изменить мышление.
В конце концов, кругом одни родственники, и, если начать действовать строго по какой-нибудь регламентирующей системе управления, выйдет лишь вред. А вот когда они начнут зарабатывать капитал, способный поднять их на иной социальный уровень, университет жизни сам научит их, как изменить мышление.
Парни из 408-й вышли из учебного корпуса, как сзади раздался голос комсорга.
Парни из 408-й вышли из учебного корпуса, как сзади раздался голос комсорга.
— Ван Чжо, подожди!
— Ван Чжо, подожди!
Ван Чжо заметил подбегающую Хэ Синь. Его взгляд на три секунды приковался к колыханиям её фигуры, а затем он перевёл взор на подошедшую девушку.
Ван Чжо заметил подбегающую Хэ Синь. Его взгляд на три секунды приковался к колыханиям её фигуры, а затем он перевёл взор на подошедшую девушку.
— Что такое? Что-то случилось?
— Что такое? Что-то случилось?
Хэ Синь подошла к Ван Чжо и улыбнулась.
Хэ Синь подошла к Ван Чжо и улыбнулась.
— Ван Чжо, с днём рождения! Это тебе подарок.
— Ван Чжо, с днём рождения! Это тебе подарок.
С этими словами Хэ Синь достала из рюкзака красиво упакованную коробочку и протянула её Ван Чжо.
С этими словами Хэ Синь достала из рюкзака красиво упакованную коробочку и протянула её Ван Чжо.
Ван Чжо посмотрел на протянутый подарок, не зная, брать его или нет. Чжоу Яо с подругами уже ждали у Лебединого озера.
Ван Чжо посмотрел на протянутый подарок, не зная, брать его или нет. Чжоу Яо с подругами уже ждали у Лебединого озера.
— Что такое? Боишься, что твоя девушка неправильно поймёт? Да не волнуйся, если бы я пару дней назад не увидела твоё заявление на вступление в партию, то и не узнала бы, что у тебя сегодня день рождения.
— Что такое? Боишься, что твоя девушка неправильно поймёт? Да не волнуйся, если бы я пару дней назад не увидела твоё заявление на вступление в партию, то и не узнала бы, что у тебя сегодня день рождения.
Услышав слова Хэ Синь, Ван Чжо всё же протянул руку и принял подарок.
Услышав слова Хэ Синь, Ван Чжо всё же протянул руку и принял подарок.
— Мы идём обедать, хочешь с нами?
— Мы идём обедать, хочешь с нами?
Хэ Синь очень хотелось согласиться, но она понимала, что это лишь вежливость. Если бы её действительно хотели пригласить, то не стали бы ждать самого обеда.
Хэ Синь очень хотелось согласиться, но она понимала, что это лишь вежливость. Если бы её действительно хотели пригласить, то не стали бы ждать самого обеда.
— Да нет, идите без меня, я скоро иду на шопинг с однокурсницей.
— Да нет, идите без меня, я скоро иду на шопинг с однокурсницей.
Не дожидаясь ответа Ван Чжо, Хэ Синь помахала рукой, и её стройный высокий силуэт скрылся в конце коридора.
Не дожидаясь ответа Ван Чжо, Хэ Синь помахала рукой, и её стройный высокий силуэт скрылся в конце коридора.
— Ну всё, самая красивая девчонка нашей группы тоже проявила интерес к нашему господину старосте!
— Ну всё, самая красивая девчонка нашей группы тоже проявила интерес к нашему господину старосте!
Ян Пэн взглянул на коробку с подарком в руках Ван Чжо и хихикнул.
Ян Пэн взглянул на коробку с подарком в руках Ван Чжо и хихикнул.
— Катись отсюда. Твоя старшекурсница придёт?
— Катись отсюда. Твоя старшекурсница придёт?
Ван Чжо, видя подначивающий вид Ян Пэна, дал ему пинка.
Ван Чжо, видя подначивающий вид Ян Пэна, дал ему пинка.
— Придёт, конечно. Она с однокурсницей сразу поедет в ресторан.
— Придёт, конечно. Она с однокурсницей сразу поедет в ресторан.
— А Лао Се?
— А Лао Се?
Се Пинпин с обычно безучастным выражением лица на этот раз с некоторым смущением ответил.
Се Пинпин с обычно безучастным выражением лица на этот раз с некоторым смущением ответил.
— Она не придёт.
— Она не придёт.
— Мелкий Се, ну ты и неопытный. Позже я научу тебя паре приёмов, она у тебя как шёлковая будет!
— Мелкий Се, ну ты и неопытный. Позже я научу тебя паре приёмов, она у тебя как шёлковая будет!
Нахальная физиономия Ян Пэна заставила Се Пинпина смутиться ещё больше.
Нахальная физиономия Ян Пэна заставила Се Пинпина смутиться ещё больше.
— Ладно вам. Старшекурсница Хэ Вэя не придёт, у Лао Се тоже не придёт, так что дуйте прямо в ресторан, а я сначала схожу за Лю Пэнфэем.
— Ладно вам. Старшекурсница Хэ Вэя не придёт, у Лао Се тоже не придёт, так что дуйте прямо в ресторан, а я сначала схожу за Лю Пэнфэем.
Ван Чжо вернулся с коробкой в общежитие, убрал её, а затем позвал Лю Пэнфэя и вместе с ним отправился к Лебединому озеру, где нашёл двух девушек, разглядывавших на берегу чёрных лебедей.
Ван Чжо вернулся с коробкой в общежитие, убрал её, а затем позвал Лю Пэнфэя и вместе с ним отправился к Лебединому озеру, где нашёл двух девушек, разглядывавших на берегу чёрных лебедей.
В конце ноября температура в Шэньчэне резко упала. В университете уже появились те, кто надел пуховики, хотя хватало и смельчаков, разгуливавших в зимнюю пору в баскетбольной форме.
В конце ноября температура в Шэньчэне резко упала. В университете уже появились те, кто надел пуховики, хотя хватало и смельчаков, разгуливавших в зимнюю пору в баскетбольной форме.
Компания поймала такси у ворот университета и направилась прямо в условленный ресторан. Лю Пэнфэй сел на переднее пассажирское сиденье, а Чжоу Яо расположилась посередине заднего дивана. Почувствовав движение пальцев Ван Чжо, Чжоу Яо опустила руку в его карман и вскоре ощутила, как его тёплая ладонь переплелась пальцами с её рукой.
Компания поймала такси у ворот университета и направилась прямо в условленный ресторан. Лю Пэнфэй сел на переднее пассажирское сиденье, а Чжоу Яо расположилась посередине заднего дивана. Почувствовав движение пальцев Ван Чжо, Чжоу Яо опустила руку в его карман и вскоре ощутила, как его тёплая ладонь переплелась пальцами с её рукой.

Комментарии

Загрузка...