Университетская онкологическая больница Сюаньшан в городе Сянлинь.
Заместитель декана Чэнь Бофэн собрал всех врачей отделения хирургии опухолей печени. Кроме того, он пригласил главных врачей из дочерних и подчиненных больниц для наблюдения и обмена опытом.
Чэнь Бофэн назначил на сегодня особую операцию — дебют «Идеального тройного метода» У Тин, вспомогательной техники, которую он ждал с огромным нетерпением.
Чэнь Бофэн лично возглавил операционную бригаду, а ассистировали ему трое врачей, прошедших систематическое обучение в Первой городской больнице Фаньчэна.
Для проведения этой операции исследовательский центр Первой городской больницы также направил Янь Си в качестве инструктора, чтобы она направляла и поддерживала первое самостоятельное внедрение этой вспомогательной техники в онкологической больнице.
Такова была бизнес-модель, о которой договорились У Тин и Дэн Фэйфэй. Помимо продажи оборудования системы, исследовательский центр Первой городской больницы также согласовывал обучение врачей и последующую техническую поддержку.
Сделка считалась официально завершенной только после того, как команда покупателя полностью осваивала всю хирургическую процедуру.
Операция началась. Платформа для 3D-визуализации и навигации была обновлена, а её большая языковая модель официально вышла на коммерческий рынок.
Кодовое название версии большой модели — WD 1.0!
Пациенту предстояла лапароскопическая резекция части печени по поводу опухоли. После проведения эпидуральной анестезии в сочетании с интубацией трахеи команда приступила к работе.
Для создания пневмоперитонеума они использовали наиболее подходящий метод пяти портов. Совершенно новая коммерческая версия ультразвукового оборудования, флуоресцентный объектив, камера высокого разрешения и система отображения данных — всё заработало одновременно.
Весь комплекс оборудования был продукт первого поколения, разработанный фармацевтической компанией У и произведенный группой «Цзинь Фармасьютикал»!
При поддержке коммерческой версии большой модели WD 1.0 и её обширной базы данных официальная операция началась.
Согласно проекту команды разработчиков У Тин, коммерческая версия большой модели и её база данных имели как онлайн, так и офлайн-режимы.
Каждая хирургическая операция, видеозапись и массив данных загружались в облако и передавались в центральную базу данных фармацевтической компании У.
Иными словами, по мере продвижения и более широкого внедрения системы, в неё интегрировалось всё больше данных, что позволяло большой модели непрерывно оптимизироваться и совершенствоваться.
Чем чаще использовалась эта система, тем мощнее и интеллектуальнее она становилась!
На экране система автоматически определяла положение и границы опухоли, а также замечала и отображала близость новообразования к внутрипеченочным кровеносным сосудам и желчным протокам...
Вскоре расчеты были завершены, и лучшая линия резекции печени была автоматически сгенерирована...
Декан Чэнь наконец-то использовал эту систему в своей собственной операционной. Весь опыт можно было описать одним словом: потрясающе!
Декан Чэнь также верил, что с помощью этой системы уровень мастерства при резекции опухолей печени в отделении хирургии опухолей печени при Университетской онкологической больнице Сюаньшан в городе Сянлинь претерпит коренные изменения!
И по мере того, как система будет продвигаться и внедряться в ведущих больницах, вся область резекции опухолей печени станет свидетелем эпохальной революции.
Интеллектуальная вспомогательная система официально выходила на историческую арену!
Операция заняла в полтора раза больше времени, чем обычная процедура, но это был лишь дебют. Как только команда наберется опыта, эффективность возрастет, процент резекции пораженных тканей улучшится, а общий показатель успеха совершит качественный скачок!
Наблюдая за операцией декана Чэнивших, все присутствующие врачи были поражены и глубоко впечатлены.
После завершения операции декан Чэнь пригласил всех в конференц-зал для подведения итогов и обсуждения деталей.
Команда декана Чэнивших, несомненно, задавала тон в области хирургии опухолей печени в городе Сянлинь!
После операции эта система полностью завладела вниманием заведующих отделениями различных больниц.
Вслед за этим заказы в фармацевтическую компанию У посыпались один за другим!
Контракты были подписаны, депозиты внесены, завод запущен, а курсы подготовки хирургического персонала начались с опережением графика...
За короткий срок этот единственный коммерческий проект принес огромный приток денежных средств!
«Отделение гепатобилиарной хирургии Первой дочерней больницы Цзинганского университета города Сяо».
На операционном столе вовсю применялась новая лапароскопическая техника У — пупочного доступ.
Поскольку это была идеальная косметическая процедура, помимо внедрения пупочного скальпеля У, ведущему хирургу требовалось мастерски владеть методами косметического наложения швов.
Поэтому Центр исследований лапароскопической диагностики и лечения при Первой городской больнице также запустил соответствующие программы обучения: курс по использованию пупочного скальпеля У и курс по методам косметического шва.
На этой волне исследовательский центр Первой городской больницы прочно утвердил свое имя и репутацию среди соседних медицинских учреждений.
Пупочный доступ У и косметическая аппендэктомия стали классическими техниками лапароскопического удаления аппендикса в провинции Цзинь, превратившись даже в стандартные клинические процедуры.
Соответственно, пупочный скальпель У также стал стандартным оборудованием в различных больницах.
Будучи гением маркетинга, Дэн Фэйфэй также запустила в продажу комплект для косметического шва, в который уже входили иглы и нити.
Этот коммерческий проект также принес фармацевтической компании У огромную прибыль.
Помимо этого, другие их коммерческие проекты под стратегическим руководством Дэн Фэйфэй и У Тины приносили деньги день ото дня.
Производственные линии завода также начали работать круглосуточно.
«Конференц-зал Вэйсин Петрокемикал»
У Тин нанес официальный визит главному инженеру и одному из акционеров компании, Лян Канцзюню, также известному как президент Лян.
Благодаря экстренному лечению и последующему уходу У Тины, президент Лян перестал принимать сорафениб, и состояние его здоровья стабилизировалось.
Сегодня У Тин пришел к президенту Ляну, чтобы предложить деловое сотрудничество.
У Тин уже успел, приложив определенные усилия, завершить регистрацию патента на биорастворимый внутрисосудистый стент.
Теперь он хотел наладить сотрудничество с компанией президента Ляна, Вэйсин Петрокемикал, для совместного производства биорастворимых полимерных стентов!

Комментарии

Загрузка...