— По крайней мере, до конца этого года правительство не должно предпринимать никаких серьёзных шагов. Главное — навести порядок в Греции.
Так напутствовал Оттон новоназначенного премьер-министра Таноса. Тот был вторым сыном одного баварского графа, тридцати четырёх лет от роду, искушённым в государственных делах, в самом расцвете сил и полным энтузиазма.
Среди европейской аристократии, живущей в роскоши и разврате, было немало бездарей, но большинство из них получало полноценное образование, и талантливые люди среди них встречались. Перед приездом в Грецию Оттон неоднократно наносил ему визиты и лишь после этого смог уговорить его занять пост премьер-министра.
— Ваше Высочество приняли мудрое решение.
Танос также выразил одобрение стремлению Оттона к стабильности. Сейчас все чиновники в Греции только что вступили в должность и ещё не разобрались в ситуации на местах. Естественно, нельзя было принимать поспешных решений, иначе это неизбежно привело бы к хаосу. Нужно было дать этим чиновникам хотя бы несколько месяцев.
По сравнению с первоначальной историей, Лондонская конференция завершилась раньше, и Оттон прибыл в Грецию, чтобы стать королём, тоже раньше. К сентябрю 1832 года он уже контролировал общую ситуацию в Греции.
— Кроме того, церемония моей коронации состоится в январе следующего года. Тогда же будет объявлена и новая политика. В то время у всех вас будет много работы, — многозначительно сказал Оттон.
— У Вашего Высочества очень своеобразный подход к управлению государством. Мне и самому интересно посмотреть, что из этого выйдет, — ответил Танос.
Общие черты предполагаемой политики Оттон уже давно обсудил с Таносом. Это была модель государственного управления, полностью отличавшаяся от популярных в то время подходов.
У Таноса были некоторые сомнения на этот счёт, но, по крайней мере, на первый взгляд, перспективы казались неплохими, и он решил пока попробовать действовать согласно идеям Оттона.
После ухода Таноса Оттон вызвал своего главного управляющего, Вестера, и поручил ему создать Сельскохозяйственную компанию, которая, по образцу управления его собственными владениями, должна была взять под контроль земли Греции и основать по всей стране крупные фермерские хозяйства.
Нынешняя Греция, по сути, всё ещё была феодальной аграрной страной. Сельское хозяйство было её фундаментом, а доходы государства состояли из сельскохозяйственных налогов. Наладить сельское хозяйство было ключевым условием для стабилизации Греции на данном этапе.
Из-за особенностей Греции, за исключением Фессалии и нескольких других мест, пригодных для выращивания зерна, на большинстве ферм предстояло выращивать товарные культуры, такие как виноград.
Жители и управляющие из его владений будут распределены по этим фермам, что поможет быстрее наладить управление крупными хозяйствами.
Согласно положениям Лондонского договора, территория Греции, по сути, была выкуплена Оттоном у Османской империи.
Это означало, что теоретически все земли, полезные ископаемые и прочее в Греции теперь принадлежали одному Оттону, и его распоряжения были абсолютно законными.
Это, можно сказать, было традицией, сложившейся в Европе за многие годы. Продавать и покупать можно было не только территории, но даже и короны, просто мало кто был готов на это пойти, если только не вынуждали крайние обстоятельства.
Кроме того, по данным расследования Оттона, земли в Греции в основном находились в руках семей и связанных с ними сил тех самых сенаторов, которых он недавно казнил. Число свободных крестьян-собственников было крайне мало.
Нынешние греческие крестьяне арендовали земли у этих людей, а многие и вовсе были крепостными сенаторских семей.
Поэтому действия Оттона, по сути, нельзя было назвать «конкуренцией с народом за выгоду», и они не должны были вызвать ожесточённого сопротивления.
В конце концов, эти земли и так им не принадлежали. Раньше они работали на помещиков, а теперь будут работать на короля Оттона. Главное, чтобы Оттон дал им кусок хлеба.
На крупных фермах, создаваемых Оттоном, им предоставят все необходимые сельскохозяйственные орудия и рабочий скот, вознаграждение будет щедрым, а арендной платой будет заниматься Сельскохозяйственная компания. Он верил, что, ощутив выгоду, эти люди с радостью будут работать на Оттона.
Что касается немногочисленных свободных крестьян, то, в зависимости от ситуации, если их земля оказывалась на территории планируемой фермы, Оттон предлагал им взамен другие участки, и подход к ним отличался от подхода к местным аристократам и крупным землевладельцам.
Ведь фермам нужны были цельные участки земли. Оставшиеся клочки Оттона не интересовали. Более того, если кто-то хотел получить землю, то при подходящих обстоятельствах ему даже выделяли участок и выдавали свидетельство о владении.
Вот только при уплате ежегодного налога им нужно было дополнительно вносить плату за покупку земли, рассчитанную на тридцать лет.
В случае непредвиденных обстоятельств, если они не могли больше вносить эту плату, можно было получить отсрочку. А если совсем не было возможности платить, то ранее внесённые деньги можно было вернуть в полном объёме и пойти работать на фермы Сельскохозяйственной компании.
Люди из владений Оттона были хорошо знакомы с управлением фермами. Среди них были специалисты как по выращиванию зерна, так и по товарным культурам, таким как виноград. Опыта им было не занимать, так что с Сельскохозяйственной компанией проблем быть не должно.
Зерно с ферм в основном предназначалось для внутреннего потребления. Недостающую часть Оттон планировал покрывать за счёт импорта. Он уже приобрёл несколько пищевых перерабатывающих заводов в России и Австрии. Зерно закупалось на месте, перерабатывалось и экспортировалось из Австрии в Грецию, либо импортировалось из России по соглашению.
Благодаря плодородным землям Дунайской равнины, Австрия всегда имела высокие урожаи и была экспортёром зерна в Центральной Европе. Покупать и перерабатывать зерно прямо в Австрии было выгоднее.
Что касается России, то, обладая обширной Восточно-Европейской равниной, она всегда была традиционным европейским экспортёром зерна. Укрепление торговли с обеими странами также способствовало бы сближению дипломатических отношений.
Для обеспечения независимости страны, сближение с европейскими великими державами всегда было частью плана Оттона. Учитывая отношения Баварии и Австрии, инвестиции Оттона в Австрии не должны были встретить препятствий.
Оттон даже планировал приобрести некоторые земли в Австрии или даже в России, или же сотрудничать с местными аристократами, чтобы выращивать урожай по фермерской модели. Это позволило бы ещё больше снизить стоимость зерна и тем самым облегчить жизнь греческого народа.
Что касается винограда, то его, естественно, перерабатывали в вино или изюм на экспорт. Единственное, что нужно было учесть, — это низкая прибыль от изюма и высокая конкуренция на рынке вина.
Европа была крупным потребителем вина. Особенно на балах аристократов, где за один вечер могли выпить несколько сотен, а то и тысяч бутылок.
В то же время, во многих странах была традиция выращивания винограда и виноделия, поэтому продать произведённое вино было не так-то просто.
В связи с этим Оттон планировал создать винный бренд, например, «Афинская серия», и продвигать его как вино, изготовленное по секретному рецепту древнеримского двора, продавая его в своих универмагах.
Одновременно он дарил бы его своим партнёрам, чтобы через сарафанное радио от влиятельных лиц поднять престиж марки и позиционировать её в высоком ценовом сегменте, избегая ценовой конкуренции.
Более сложным делом было создание Рыболовной компании, которую планировал Оттон.
Территория Греции состояла из Греческого полуострова и множества островов, разбросанных в Эгейском море. При нехватке пахотных земель страна обладала богатыми морскими ресурсами.
Даже с учётом плодородных земель Фессалии, обеспечить продовольственную безопасность было трудно. Поэтому обогащение рациона населения и развитие морского рыболовства также были приоритетными направлениями развития сельского хозяйства Греции.
Баварское королевство находилось в центре Европы и не имело выхода к морю, поэтому и соответствующей морской промышленности у него не было. Во владениях Оттона рыбаков тоже не было.
К счастью, среди приютившихся у него греческих беженцев было много бывших рыбаков. Оттон поручил Вестеру отобрать этих людей, добавить к ним управленцев и для начала создать костяк Рыболовной компании.
Что касается рыболовных судов, то, естественно, речь не шла о маленьких лодках. Оттон уже разместил заказ на верфях в Венеции на партию крупных рыболовных судов, подходящих для Средиземного моря.
В ту эпоху рыбные запасы в морях были ещё очень велики. Даже в Средиземном море, с его давними традициями рыболовства, уловы были по-прежнему обильными.
Морской промысел мог обогатить стол простых людей. В то время в высшем обществе Европы морепродукты не были популярны, но рыба — это тоже мясо, а простые люди не привередливы. Рыба могла восполнить недостаток белка в рационе населения.
Производство консервов из выловленной рыбы на экспорт также было хорошим вариантом, что могло бы увеличить валютные доходы Греции.
Помимо морского промысла, хорошим вариантом была и аквакультура. Кроме разведения различных видов рыб, можно было бы заняться выращиванием жемчуга. Такая экономически выгодная аквакультура приносила бы ещё больший доход.
Как раз «Секрет Венеры» развивался в сторону элитной люксовой компании, где не обойтись без ювелирных изделий. К тому же, жемчуг требовался для многих косметических продуктов. Выращивая жемчуг, Оттон мог бы сам обеспечить себе сбыт.
Единственная проблема заключалась в том, что в Греции не было традиций аквакультуры, да и в Европе в то время мало кто этим занимался. Придётся учиться на практике.
После того как были намечены основные направления внутреннего развития Греции, предстояло определить стратегический курс страны.

Комментарии

Загрузка...