Через несколько дней официально стартовал конкурс на замещение вакансий.Атмосфера в отделе стала еще более напряженной, и сотрудники, подавшие отчеты о проделанной работе, начали готовиться к собеседованиям и защите.Чжоу Цзэян, старший инженер службы поддержки PDM, 37 лет, текущая должность 17B, претендует на должность руководителя отдела поддержки IPD.Сейчас он свернулся калачиком в своем угловом кабинете. Голубой свет монитора отражает поднимающийся пар от лапши быстрого приготовления, а на экране – протокол совещания по проекту аварийного восстановления ERP от 2013 года, тайно сфотографированный им из архива. Это главное достижение его единственной оценки А за последние три года.Рядом с клавиатурой разложена фотография дочери.Шестилетняя девочка держит рисунок, сделанный цветными карандашами, на котором коряво написано: «Папа, отпразднуй со мной день рождения».«Только если восстановить решение по проблеме просачивания кэша...» – он снова и снова перетаскивает временную шкалу.В ушах еще звучат вчерашние рыдания жены: «Дочь четыре дня лежит в больнице с пневмонией, ты хоть час с ней провел?»...Ли Ян, находящийся неподалеку от него, в последние дни и вовсе превратил свой офис в дом.Ли Ян – коллега, который должен был остаться в Пэнчэне, но и его спокойствие было нарушено из-за уведомления Чэнь Мо.Ему 41 год, текущая должность 18C, опытный инженер MES, претендует на должность руководителя отдела поддержки MES.Перед полетом в Чэнду он неоднократно изучал карьерный путь Чэнь Мо и кривую предпочтений в отношении сотрудников.«Потолок для технической серии – 45 лет, а для управленческой – максимум 50 лет...»Он погладил выцветшее семейное фото на своем столе.Он завел ребенка в 22 года, на фотографии сын еще одет в школьную форму средней школы, а сейчас уже учится на первом курсе в Мельбурне.На прошлой неделе во время видеозвонка сын сказал: «Пап, ты все еще занимаешься этими старыми системами? Наш профессор говорит, что архитектура "Хуасин" давно устарела».Он поверхностно отмахнулся от него, но в душе подумал, что австралийский профессор ни черта не понимает.Сейчас его сын учится за границей, и расходы на него велики, он хочет поработать еще несколько лет, чтобы накопить немного денег.Ли Ян втайне поклялся выложиться по полной, его взгляд упал на окно, и вместе со вспышкой самолета устремился в бездонную ночь.В отличие от них, Чжан Вэй и Ван Лэй чувствовали себя намного спокойнее, оба были безмерно рады принятому решению о переводе в другой отдел.Один из них претендовал на должность руководителя отдела финансовой поддержки ERP, а другой – на должность руководителя отдела IT-обеспечения.Многие коллеги тоже рвались в бой.......Ху Цзя и несколько опытных технических экспертов, входящих в состав оценочной комиссии, также начали активно работать, им необходимо внимательно оценить каждый отчет о проделанной работе.«Этот отчет хорошо написан, с богатым опытом работы над проектами».«Этот кандидат обладает сильными техническими способностями, но его лидерские качества нуждаются в дальнейшем совершенствовании».«Этот человек обладает выдающимися навыками коммуникации и координации, подходит для координации между отделами».Члены оценочной комиссии, обсуждая, выставляли баллы каждому кандидату.После нескольких дней предварительного отбора в финал вышли 20 кандидатов.В этот момент в конференц-зале Чэндуского научно-исследовательского института "Хуасин" царила напряженная и горячая атмосфера.В самом разгаре проходил конкурс на замещение должностей руководителей подразделений пятого уровня, подчиненных общему центру служб поддержки приложений.Это ключевой этап, определяющий будущую управленческую структуру отдела.Комната 215 на 2-м этаже была оформлена просто и торжественно.Длинный овальный стол для совещаний занимал центральное место в комнате, вокруг него были расставлены удобные офисные кресла.На стене висел лозунг корпоративной культуры Huaxing Technology.Солнечный свет, проникавший сквозь окна, падал на стол для совещаний, освещая тщательно подготовленные материалы претендентов.Чэнь Мо сидел на главном месте, его взгляд был твердым и спокойным, рядом с ним сидели несколько опытных технических экспертов, составлявших комиссию по собеседованию.Первым в конференц-зал вошел Чжоу Цзэян.Он был среднего роста, одет в слегка выцветшую рубашку.Волосы были немного растрепаны, но в глазах читалась особая сосредоточенность и целеустремленность, характерная для технических специалистов.Он подошел к столу для совещаний, слегка поклонился и сказал немного дрожащим голосом, с невольным движением адамова яблока: «Здравствуйте, уважаемые руководители, я Чжоу Цзэян, работаю в отделе IT-поддержки и эксплуатации 15 лет. В настоящее время занимаюсь поддержкой системы PDM, за последние три года мои показатели составили B+, A, B+».При этом он невольно потер руки, его пальцы беспокойно перебирали друг друга.«В предыдущем проекте по оптимизации системы я возглавил решение проблемы задержки передачи данных. В пиковые периоды система медленно передавала данные, что серьезно влияло на эффективность бизнеса».В его глазах мелькнул луч воспоминаний, словно он вернулся в тот напряженный период работы над проектом.«За счет оптимизации алгоритма и перепроектирования механизма кэширования данных мне удалось увеличить скорость передачи данных на 40%, значительно повысилась стабильность и скорость отклика системы. Я глубоко понимаю технические детали и умею решать сложные проблемы с технической точки зрения, я уверен, что это позволит мне оказать мощную техническую поддержку команде на должности руководителя подразделения пятого уровня».«В проекте, за который вы отвечали, что бы вы сделали, если бы требования часто менялись, почти опровергая первоначальный план? Как вы с этим справились?»......Собеседование проходило в конференц-зале A211 отдела, каждый кандидат должен был ответить на вопросы комиссии.Чэнь Мо, как главный экзаменатор, отвечал за проведение всего процесса собеседования.Ему приходилось задавать одни и те же стандартные вопросы снова и снова.«Пожалуйста, кратко расскажите о проекте, который вы возглавляли в течение последнего года».«Какая самая большая проблема возникла у вас в проекте? Как вы ее решили?»«Если вы станете руководителем подразделения пятого уровня, как вы будете руководить командой для выполнения сложных задач?»Эти постоянно задаваемые вопросы призваны оценить технические навыки, лидерские качества, а также навыки общения и координации каждого кандидата.Каждый кандидат должен был продемонстрировать свои сильные стороны и ответить на вопросы комиссии в течение ограниченного времени.......15 февраля конференц-зал B207 научно-исследовательского института в Чэнду был превращен в поле битвы.Восемь кольцевых рабочих мест были оборудованы компьютерами с физической изоляцией, а камеры над головой напоминали черные жерла пушек.«Экзаменационное задание: в научно-исследовательском институте в Наньду произошла масштабная потеря данных, клиент требует восстановления в течение 24 часов», – голос Чэнь Мо прозвучал из динамика, – «У вас есть максимальные права, но запрещено общаться с внешним миром».Кончики пальцев Чжоу Цзэяна дрожали.Это была самая серьезная производственная авария в Huaxing в 2014 году, когда он был в больнице с дочерью на операции.В этот момент он ввел ls -al/data_backup, но обнаружил, что каталог резервных копий оказался пуст — задача была в три раза хуже, чем реальный инцидент.— Искать логи! Все операции оставляют следы в аудите... — пальцы Ли Яна бешено забегали по клавиатуре, словно свирепый ветер и проливной дождь.Он заметил, что Чжоу Цзэян использует команду dd для прямого зеркалирования диска — это был рискованный, дилетантский ход, ставящий под угрозу всю его карьеру.На экране Чжан Вэя внезапно появилось предупреждение: «Несанкционированный доступ к системе журналов». Холодный пот потек по его позвоночнику и за шиворот...Казалось, в воздухе витал запах крови, и каждое решение транслировалось в прямом эфире на кольцевых экранах над головами.— Инженер Чжан, вы сократили тестирование безопасности, чтобы успеть в срок, что, если произойдет утечка данных? — Чэнь Мо ткнул лазерной указкой в отчет песочницы.На спине пиджака Чжан Вэя выступили пятна пота, и он стиснул зубы, говоря:— Я сошлюсь на пункт 4.2.3 стандарта ISO и использую автоматизированные инструменты для сокращения цикла тестирования.........За стеклянной стеной моросил ледяной дождь, техническая битва подошла к концу, и Чэнь Мо делал пометки в файлах, оценивая работу каждого.Из динамиков снова прозвучал голос Чэнь Мо:— Технический этап завершен. Через два часа в общедоступном разделе отдела будет опубликован окончательный список прошедших в финал. Все видеоматериалы этого технического этапа будут храниться в течение года. Финальное собеседование состоится после праздников. Спасибо всем за усердную работу, можете отдохнуть.Как и ожидалось, не прошло и двух часов, как результаты конкурса были вывешены на доске объявлений в зоне А на втором этаже:Прошедшие (4 человека):Чжоу Цзэян (успешно восстановил образ физического уровня, минимальное время простоя системы)Ван Лэй (время 28 минут 19 секунд, предложил схему реструктуризации вторичного индекса)Чжан Вэй (успешно выполнил горячее исправление критически важного движка, минимальное время восстановления системы)Ли Ян (время 25 минут 47 секунд, восстановил 92% данных с помощью отслеживания журналов)В толпе поднялся шум. Маленький Лю, инженер поддержки продаж ERP, указывая на объявление, громко сказал:— Неужели прошли оба человека, которых перевели из отдела решений?В рабочей зоне ближе к концу коридора Ли Ян, увидев свое имя, наконец-то облегченно вздохнул и буквально рухнул на стул.А потерпевший неудачу Чжао Хунмин присел на корточки в пожарном проходе, куря. Рядом с ним были разбросаны материалы с ошибками, допущенными на техническом этапе.Он пропустил параметр часового пояса при восстановлении данных, что привело к полному искажению финансовых отчетов.— Всего две минуты не хватило... — он снова и снова просматривал запись прямой трансляции.Жена прислала ему вчера сообщение:— Ты в последнее время каждый день работаешь допоздна, эта должность вообще реальна?С другой стороны, Сюй Лу забросила туфли на высоком каблуке в мусорное ведро.На этапе вопросов и ответов на собеседовании с отчетом о проделанной работе технические эксперты сочли ее «слишком напористой», а в оценочном листе было написано:— Недостаток командного духа.— Если руководитель мужчина, это называют решительностью, а если женщина — напористостью? — она сорвала свой пропуск и бросила его на землю, глубоко вздохнула и снова подняла пропуск, медленно уходя.
Через несколько дней официально стартовал конкурс на замещение вакансий.
Атмосфера в отделе стала еще более напряженной, и сотрудники, подавшие отчеты о проделанной работе, начали готовиться к собеседованиям и защите.
Чжоу Цзэян, старший инженер службы поддержки PDM, 37 лет, текущая должность 17B, претендует на должность руководителя отдела поддержки IPD.
Сейчас он свернулся калачиком в своем угловом кабинете. Голубой свет монитора отражает поднимающийся пар от лапши быстрого приготовления, а на экране – протокол совещания по проекту аварийного восстановления ERP от 2013 года, тайно сфотографированный им из архива. Это главное достижение его единственной оценки А за последние три года.
Рядом с клавиатурой разложена фотография дочери.
Шестилетняя девочка держит рисунок, сделанный цветными карандашами, на котором коряво написано: «Папа, отпразднуй со мной день рождения».
«Только если восстановить решение по проблеме просачивания кэша...» – он снова и снова перетаскивает временную шкалу.
В ушах еще звучат вчерашние рыдания жены: «Дочь четыре дня лежит в больнице с пневмонией, ты хоть час с ней провел?»
...
Ли Ян, находящийся неподалеку от него, в последние дни и вовсе превратил свой офис в дом.
Ли Ян – коллега, который должен был остаться в Пэнчэне, но и его спокойствие было нарушено из-за уведомления Чэнь Мо.
Ему 41 год, текущая должность 18C, опытный инженер MES, претендует на должность руководителя отдела поддержки MES.
Перед полетом в Чэнду он неоднократно изучал карьерный путь Чэнь Мо и кривую предпочтений в отношении сотрудников.
«Потолок для технической серии – 45 лет, а для управленческой – максимум 50 лет...»
Он погладил выцветшее семейное фото на своем столе.
Он завел ребенка в 22 года, на фотографии сын еще одет в школьную форму средней школы, а сейчас уже учится на первом курсе в Мельбурне.
На прошлой неделе во время видеозвонка сын сказал: «Пап, ты все еще занимаешься этими старыми системами? Наш профессор говорит, что архитектура "Хуасин" давно устарела».
Он поверхностно отмахнулся от него, но в душе подумал, что австралийский профессор ни черта не понимает.
Сейчас его сын учится за границей, и расходы на него велики, он хочет поработать еще несколько лет, чтобы накопить немного денег.
Ли Ян втайне поклялся выложиться по полной, его взгляд упал на окно, и вместе со вспышкой самолета устремился в бездонную ночь.
В отличие от них, Чжан Вэй и Ван Лэй чувствовали себя намного спокойнее, оба были безмерно рады принятому решению о переводе в другой отдел.
Один из них претендовал на должность руководителя отдела финансовой поддержки ERP, а другой – на должность руководителя отдела IT-обеспечения.
Многие коллеги тоже рвались в бой.
......
Ху Цзя и несколько опытных технических экспертов, входящих в состав оценочной комиссии, также начали активно работать, им необходимо внимательно оценить каждый отчет о проделанной работе.
«Этот отчет хорошо написан, с богатым опытом работы над проектами».
«Этот кандидат обладает сильными техническими способностями, но его лидерские качества нуждаются в дальнейшем совершенствовании».
«Этот человек обладает выдающимися навыками коммуникации и координации, подходит для координации между отделами».
Члены оценочной комиссии, обсуждая, выставляли баллы каждому кандидату.
После нескольких дней предварительного отбора в финал вышли 20 кандидатов.
В этот момент в конференц-зале Чэндуского научно-исследовательского института "Хуасин" царила напряженная и горячая атмосфера.
В самом разгаре проходил конкурс на замещение должностей руководителей подразделений пятого уровня, подчиненных общему центру служб поддержки приложений.
Это ключевой этап, определяющий будущую управленческую структуру отдела.
Комната 215 на 2-м этаже была оформлена просто и торжественно.
Длинный овальный стол для совещаний занимал центральное место в комнате, вокруг него были расставлены удобные офисные кресла.
На стене висел лозунг корпоративной культуры Huaxing Technology.
Солнечный свет, проникавший сквозь окна, падал на стол для совещаний, освещая тщательно подготовленные материалы претендентов.
Чэнь Мо сидел на главном месте, его взгляд был твердым и спокойным, рядом с ним сидели несколько опытных технических экспертов, составлявших комиссию по собеседованию.
Первым в конференц-зал вошел Чжоу Цзэян.
Он был среднего роста, одет в слегка выцветшую рубашку.
Волосы были немного растрепаны, но в глазах читалась особая сосредоточенность и целеустремленность, характерная для технических специалистов.
Он подошел к столу для совещаний, слегка поклонился и сказал немного дрожащим голосом, с невольным движением адамова яблока: «Здравствуйте, уважаемые руководители, я Чжоу Цзэян, работаю в отделе IT-поддержки и эксплуатации 15 лет. В настоящее время занимаюсь поддержкой системы PDM, за последние три года мои показатели составили B+, A, B+».
При этом он невольно потер руки, его пальцы беспокойно перебирали друг друга.
«В предыдущем проекте по оптимизации системы я возглавил решение проблемы задержки передачи данных. В пиковые периоды система медленно передавала данные, что серьезно влияло на эффективность бизнеса».
В его глазах мелькнул луч воспоминаний, словно он вернулся в тот напряженный период работы над проектом.
«За счет оптимизации алгоритма и перепроектирования механизма кэширования данных мне удалось увеличить скорость передачи данных на 40%, значительно повысилась стабильность и скорость отклика системы. Я глубоко понимаю технические детали и умею решать сложные проблемы с технической точки зрения, я уверен, что это позволит мне оказать мощную техническую поддержку команде на должности руководителя подразделения пятого уровня».
«В проекте, за который вы отвечали, что бы вы сделали, если бы требования часто менялись, почти опровергая первоначальный план? Как вы с этим справились?»
......
Собеседование проходило в конференц-зале A211 отдела, каждый кандидат должен был ответить на вопросы комиссии.
Чэнь Мо, как главный экзаменатор, отвечал за проведение всего процесса собеседования.
Ему приходилось задавать одни и те же стандартные вопросы снова и снова.
«Пожалуйста, кратко расскажите о проекте, который вы возглавляли в течение последнего года».
«Какая самая большая проблема возникла у вас в проекте? Как вы ее решили?»
«Если вы станете руководителем подразделения пятого уровня, как вы будете руководить командой для выполнения сложных задач?»
Эти постоянно задаваемые вопросы призваны оценить технические навыки, лидерские качества, а также навыки общения и координации каждого кандидата.
Каждый кандидат должен был продемонстрировать свои сильные стороны и ответить на вопросы комиссии в течение ограниченного времени.
......
15 февраля конференц-зал B207 научно-исследовательского института в Чэнду был превращен в поле битвы.
Восемь кольцевых рабочих мест были оборудованы компьютерами с физической изоляцией, а камеры над головой напоминали черные жерла пушек.
«Экзаменационное задание: в научно-исследовательском институте в Наньду произошла масштабная потеря данных, клиент требует восстановления в течение 24 часов», – голос Чэнь Мо прозвучал из динамика, – «У вас есть максимальные права, но запрещено общаться с внешним миром».
Кончики пальцев Чжоу Цзэяна дрожали.
Это была самая серьезная производственная авария в Huaxing в 2014 году, когда он был в больнице с дочерью на операции.
В этот момент он ввел ls -al/data_backup, но обнаружил, что каталог резервных копий оказался пуст — задача была в три раза хуже, чем реальный инцидент.
— Искать логи! Все операции оставляют следы в аудите... — пальцы Ли Яна бешено забегали по клавиатуре, словно свирепый ветер и проливной дождь.
Он заметил, что Чжоу Цзэян использует команду dd для прямого зеркалирования диска — это был рискованный, дилетантский ход, ставящий под угрозу всю его карьеру.
На экране Чжан Вэя внезапно появилось предупреждение: «Несанкционированный доступ к системе журналов». Холодный пот потек по его позвоночнику и за шиворот...
Казалось, в воздухе витал запах крови, и каждое решение транслировалось в прямом эфире на кольцевых экранах над головами.
— Инженер Чжан, вы сократили тестирование безопасности, чтобы успеть в срок, что, если произойдет утечка данных? — Чэнь Мо ткнул лазерной указкой в отчет песочницы.
На спине пиджака Чжан Вэя выступили пятна пота, и он стиснул зубы, говоря:
— Я сошлюсь на пункт 4.2.3 стандарта ISO и использую автоматизированные инструменты для сокращения цикла тестирования...
......
За стеклянной стеной моросил ледяной дождь, техническая битва подошла к концу, и Чэнь Мо делал пометки в файлах, оценивая работу каждого.
Из динамиков снова прозвучал голос Чэнь Мо:
— Технический этап завершен. Через два часа в общедоступном разделе отдела будет опубликован окончательный список прошедших в финал. Все видеоматериалы этого технического этапа будут храниться в течение года. Финальное собеседование состоится после праздников. Спасибо всем за усердную работу, можете отдохнуть.
Как и ожидалось, не прошло и двух часов, как результаты конкурса были вывешены на доске объявлений в зоне А на втором этаже:
Прошедшие (4 человека):
Чжоу Цзэян (успешно восстановил образ физического уровня, минимальное время простоя системы)
Ван Лэй (время 28 минут 19 секунд, предложил схему реструктуризации вторичного индекса)
Чжан Вэй (успешно выполнил горячее исправление критически важного движка, минимальное время восстановления системы)
Ли Ян (время 25 минут 47 секунд, восстановил 92% данных с помощью отслеживания журналов)
В толпе поднялся шум. Маленький Лю, инженер поддержки продаж ERP, указывая на объявление, громко сказал:
— Неужели прошли оба человека, которых перевели из отдела решений?
В рабочей зоне ближе к концу коридора Ли Ян, увидев свое имя, наконец-то облегченно вздохнул и буквально рухнул на стул.
А потерпевший неудачу Чжао Хунмин присел на корточки в пожарном проходе, куря. Рядом с ним были разбросаны материалы с ошибками, допущенными на техническом этапе.
Он пропустил параметр часового пояса при восстановлении данных, что привело к полному искажению финансовых отчетов.
— Всего две минуты не хватило... — он снова и снова просматривал запись прямой трансляции.
Жена прислала ему вчера сообщение:
— Ты в последнее время каждый день работаешь допоздна, эта должность вообще реальна?
С другой стороны, Сюй Лу забросила туфли на высоком каблуке в мусорное ведро.
На этапе вопросов и ответов на собеседовании с отчетом о проделанной работе технические эксперты сочли ее «слишком напористой», а в оценочном листе было написано:
— Недостаток командного духа.
— Если руководитель мужчина, это называют решительностью, а если женщина — напористостью? — она сорвала свой пропуск и бросила его на землю, глубоко вздохнула и снова подняла пропуск, медленно уходя.

Комментарии

Загрузка...