Глава 10

У меня есть друг — председатель совета директоров компании. Однажды я заглянул к нему по делу и между делом поинтересовался, что именно нужно компании для внедрения высококачественного развития. Он подробно мне всё объяснил:

Первое: высшее руководство компании должно работать в тесном сотрудничестве, чтобы тщательно спланировать цели развития.

Второе: необходимо четко определить конкретный план реализации.

Третье: исполнительный директор должен следить за тем, чтобы все отделы воплощали планы в жизнь.

Четвертое: руководители каждого отдела должны мобилизовать сотрудников на совместные и сплоченные действия для достижения общих целей.

Пятое: руководители отделов должны подводить итоги работы за прошедший период и докладывать обстановку наверх.

Шестое: получив обратную связь, вышестоящее руководство должно вовремя корректировать и улучшать план, а затем спускать его в подразделения.

Седьмое: следует развернуть рекламную кампанию во всех средствах массовой информации.

Благодаря слаженной работе всех сотрудников постепенно достигается главная цель — высококачественное развитие.

Эта беседа помогла мне глубоко прочувствовать всю важность сплоченных и целенаправленных действий. Только работая плечом к плечу можно прийти к высококачественному развитию, то есть лишь совместными усилиями можно достичь этой цели процветания. Надеюсь, все мы будем действовать как единое целое, дружно продвигать развитие и упорно бороться за достижение общей цели — всеобщего благополучия!