Глава 258

Эта история была немедленно распространена по радио как часть рекламы «ДДТ», и Том был вознагражден специальным предложением от компании: целых две тысячи долларов наличными и возможность учиться в учебном центре, управляемом консорциумом.

«Том!».

Хэнкс, менеджер отдела распределения, достал из кармана чек на две тысячи долларов и вручил его Тому: «Договорились, что после сбора урожая пшеницы в этом году ты пройдёшь обучение в учебном центре корпоративной культуры в Кливленде. Это прекрасная возможность, молодой человек, это наш Вест-Пойнт, и после того, как пройдёшь там обучение, тебя обязательно повысят, хотя сначала не очень высоко, возможно, менеджером по сбыту, как я, но к тому времени ты уже будешь на кассе, и люди наверху будут наблюдать за тобой, и тогда ты гораздо быстрее пойдёшь на повышение. Еще через два года, возможно, ты будешь управлять нами. Ха-ха, поздравляю, Том, работай усердно». — Хэнкс протянул руку и снова хлопнул Тома по плечу.

Том кивнул.

Награда, которую получил Том, стала предметом зависти всех остальных сотрудников отдела распределения, и не только из-за двух тысяч долларов, но и из-за возможности поехать в учебный центр для дальнейшего обучения. Но, в конце концов, трудовая этика Тома была видна всем.

Консорциум Macdonald уже несколько лет управляет центром повышения квалификации персонала в Кливленде. Центр был создан не намного позже Кливлендского университета, и сотрудников, которым необходимо пройти обучение, направляют сюда для всесторонней подготовки, включая профессиональные знания и навыки, а также более практические вещи, такие как «корпоративная культура».

Однако для того, чтобы все нереальное было эффективным, даже если это просто промывание мозгов, его сначала нужно воплотить в конкретные шаги. В тренинге Скруджа для сотрудников консорциума «Макдональд» эта культура была определена как культура упорного труда и достижений.

Это двухсторонний подход:

Первое — каждый сотрудник должен понять, что ценность человека заключается не в том, сколько денег он зарабатывает, а в том, какой вклад он вносит в общество и человечество. Например, во времена сэра Исаака Ньютона самым богатым человеком в Великобритании был отнюдь не Ньютон, но жизнь сэра Исаака Ньютона была гораздо ценнее, чем жизнь самого богатого человека в Великобритании того времени. Ведь он внес гораздо больший вклад в развитие человечества.

Консорциум Макдональда не был консорциумом, который считал своей высшей целью зарабатывание денег; все компании, входящие в него, ставили вклад в развитие человечества выше зарабатывания денег. Пехотная оружейная компания «Макдональд», например, всегда была посвящена обеспечению людей силой для защиты от насилия; химическая и фармацевтическая компания «Макдональд», например, всегда была посвящена оказанию помощи людям, чтобы они были здоровы, и великому делу борьбы с болезнями; другие компании Макдональда, такие как сталелитейная, внесли свой вклад в строительство Америки, предоставив сталь высочайшего качества, железные дороги обеспечили лучшие услуги американскому народу, а радио и телефоны сделали американский народ ближе друг к другу и ко всему миру, и дали возможность близким людям общаться друг с другом, не будучи ограниченными расстоянием.

Второй момент заключается в том, что отношения между компанией и ее сотрудниками являются взаимоподдерживающими и укрепляющими. Без преданности бесчисленных сотрудников компания не смогла бы внести такой большой вклад в развитие общества, какой она вносит, а без платформы, предоставляемой компанией, таланты многих сотрудников не смогли бы так легко воплотиться во вкладе в развитие общества. Одним словом, компания и ее сотрудники неразделимы как единое целое, и успех компании — это успех каждого сотрудника, а успех каждого сотрудника — основа успеха компании.

Считается, что эти две основные идеи были выдвинуты самим Скруджем в качестве общего культурного ядра компаний, входящих в консорциум Макдональд. Говорят, что Доротея, которая в то время была только невестой Скруджа, однажды спросила его: «Это та философия, которую ты принял, чтобы сделать компанию такой успешной?».

Скрудж лишь улыбнулся и ответил: «Нет, только после того, как я заставил большинство сотрудников принять эту философию, наш бизнес стал так хорошо развиваться».

Получив вознаграждение, Том стал все серьезнее относиться к своей работе. Том знал, что он находится в поле зрения некоторых людей и что за его действиями, вероятно, наблюдают. В учебных материалах, которые ему дали заранее, особенно в тех, которые предназначались для тренинга по этике, не было недостатка в подобных случаях, таких как соискатель, которого взяли на работу после собеседования, потому что он заметил бумажку на полу, когда уходил, поднял ее и положил в мусорное ведро. В любом случае, таких трогательных и вдохновляющих историй много, очень много. Итак, воодушевленный и уверенный в себе, Том решил, что последует этим положительным примерам и продолжит обслуживать клиентов компании с добросовестной и ответственной рабочей этикой. Вернувшись домой, Том сообщил жене радостную новость, затем сказал ей: «Луиза, если не будет никаких сюрпризов, к июню этого года, когда созреет зерно, мы получим еще одну хорошую сумму денег, и я смогу вернуть деньги за обручальное кольцо».

Том подошел, обхватил талию жены и сказал: «Я еду в Кливленд после летнего сбора урожая в июне. Около трех месяцев обучения, а затем, возможно, корпоративное назначение в качестве главы отдела продаж в другом месте. Мы снова будем переезжать. Когда меня повысят, моя зарплата будет выше. Потом мы купим дом с небольшим двориком, выкопаем во дворе маленький пруд, посадим кувшинки, а в других местах посадим всякие цветы, розы, космею и еще цветы, а потом у нас будут дети, и каждый день после работы, вечером, мы будем сидеть во дворе под виноградной беседкой и смотреть, как дети бегают среди цветов...». — говорил Том, чувствуя себя пьяным.

«Перестань, у тебя слюни по всей моей рубашке! Отпусти, я собираюсь приготовить ужин». — сказала Луиза, а затем повернулась и пошла на кухню. Том видел, что, хотя его жена не ответила, было ясно, что видение будущей лучшей жизни действительно тронуло ее. Женщины эмоциональны, и прекрасное видение могло вдохновить их на тяжелые испытания, как, разумеется, и мужчин.

Два напряженных месяца прошли быстро, летний урожай был не за горами, и Том работал все больше и больше, в эти дни он в основном бегал по нескольким клиентам, не считая сна, и в основном, как только вставало солнце, Том был либо на пшеничных полях клиентов, либо на пути к ним в течение дня.

Он наблюдал, как пшеница растет все выше и выше, выдергивая и подбирая стебли, а затем все более полные колосья постепенно сгибают стебли вниз. Ветерок дул над пшеничным полем Джима, и золотистая пшеница волна за волной колыхалась.

«Том, ты когда-нибудь видел такое поле?». — Джим и Том стояли рядом, с восторгом глядя на щедрые поля.

«Нет». — честно ответил Том: «Я никогда не думал, что с «золотом для почвы» будет такой богатый урожай, как сейчас».

Хотя до сбора урожая оставались считанные дни, и Джим, и Том могли сказать, что в этом году урожай наверняка намного превысит прошлогодний средний показатель по стране, если, боюсь, не удвоит его.

«Не только с этим, но и с твоей помощью, иначе я не смог бы так хорошо ухаживать за полями в одиночку». — Джим искренне спросил: «Я слышал, тебя повышают?».

«Пока нет, только собираюсь на тренинг для персонала». — Том ответил: «Но более чем вероятно, что я получу повышение».

«Отлично, я угощу тебя выпивкой, когда закончится сбор урожая!». — сказал Джим, и затем они снова обратили свои навязчивые взгляды к золотым полям.

Том заметил, что из рта Джима начала доноситься знакомая мелодия, и действительно, это оказалась рекламная песня «Золота Земли»: «На полях надежды». Чем больше он напевал вместе с Джимом, тем громче они напевали, тем громче пели вместе: «Наше будущее — в полях надежды!».